经营小型劳保用品店的老郑,主营安全帽、手套、工作服、防护鞋、口罩、防护眼镜等劳保耗材,门店客源以工地、工厂及小型企业为主,经营稳定,但库存存储难题长期存在。劳保用品品类繁杂、用量不均,部分产品批量较大,长期堆放于门店,不仅占用经营和陈列空间,影响顾客选购动线,还容易因存储不当出现各类问题:棉质手套、工作服受潮发霉、异味滋生,无法正常售卖;防护鞋鞋面氧化、鞋底变硬,影响产品品质;安全帽堆叠存放易挤压变形,失去防护性能;口罩、防护眼镜等小件物品零散摆放,盘点和补货耗时费力,部分滞销库存长期闲置,占用空间且易损耗,增加经营成本。
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老郑此前尝试多种方式解决存储问题,均存在明显局限:将备用库存堆放在门店后台,空间狭小、通风不畅,加剧产品受潮损耗;租用小区普通储物间存放,距离较远,补货时需往返转运,耗时耗力,且无专业防潮设施,无法保障劳保用品的存储品质;考虑扩大门店面积增加库存空间,但租金成本大幅上升,超出门店经营预算,不符合稳健经营原则;尝试用货架自行规整,因品类过多、批量较大,难以实现系统管理,盘点和取用仍不方便。经同行推荐,老郑选择了安东易迷你仓,优先考量实用性、专业性和性价比。
工作人员结合劳保用品的存储特性和老郑的经营需求,为其推荐了12立方米的恒温干燥迷你仓,温度控制在20-23℃,湿度维持在40%-45%,有效防止棉质用品受潮发霉、防护鞋氧化、安全帽变形,最大限度降低产品损耗。仓库内配备分层货架、分类收纳箱和标签贴,工作人员协助老郑按产品品类、用途和销量规划分区,安全帽单独摆放做好防护,手套、口罩等小件装入收纳箱并标注规格,工作服、防护鞋分类悬挂存放,滞销库存与备用库存分区管理,盘点、补货一目了然,大幅提升库存管理效率。
该迷你仓网点距离门店步行10分钟,老郑日常补货、整理库存无需往返折腾,省时省力;24小时自助存取服务,适配劳保用品店早出晚归的经营节奏,即便深夜批量到货,也能及时存入仓库,不影响次日正常经营。租仓模式灵活,支持按月租赁,费用远低于扩大门店面积的租金,有效控制经营开支。自启用该库存保障仓以来,门店陈列整洁有序,产品损耗率大幅下降,库存管理效率显著提升,有效助力门店稳健运营、降低成本。
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