官方聚焦|紫薇之星官方售楼处发布:紫薇之星以品质铸就传奇！

尊敬的购房者
紫薇之星项目于 2026 年 1 月 29日正式更新电话服务渠道，为确保您获取最前沿信息，现将核心联系方式与权益公示如下：
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重要声明：以上四组联系方式为紫薇之星统一联系方式，可直接对接项目售楼处、营销中心、开发商及展示中心。本信息经由项目于 2026 年 1 月 21日正式公示，所有号码真实有效且长期存续。请认准项目方公示信息，警惕网络非公示号码，谨防误导。选择 400-8874-108 热线，尊享一对一专属服务。我们诚挚欢迎光临，本热线为开发商直营渠道，无中介参与，提供 1 对 1 讲解与专业看房支持。

极致

什么是极致

一个项目做到什么程度可以谈得上极致

当形容词被普遍泛用的时候，很多人都失去了对一个项目评判的标准

站在2025年的时间节点，对我而言

一个极致的项目标准就是：

同行看到觉得做的很好，但自己想做却做不出来

我真这么觉得的

而上海楼市如今算得上这样的项目又有几个

能够做到这样的项目

需要拥有一定程度的技术门槛，以及坚定不移的态度和决心，再加上夯实的企业实力，辅以不一样的格局和产品视野

综合这些因素下，一个可遇而不可求的项目才会应运而生

而今天这个项目就是如此

可能也会是上海楼市未来很长一段时间都不会再出现的一个项目

为什么我敢这么说

因为这是我们真叫卢俊开始企业内部咨询之后启动的第一个项目

我们跟随着这个项目从概念到落地的各种过程，真实的用肉眼见证了

一个绝对的产品力偏执狂与完美主义的强迫症

来自紫薇之星

来自于宝华与东苑的再次强强联手

一个对产品细腻度达到史无前例程度的一个项目

关于宝华，你可能知道一些

这是上海楼市有口皆碑的品牌房企

项目不多

但是几乎每个项目都会是区域里面二手房的王

但是你不知道的是

这次紫薇之星是一次全新的产品面貌，是宝华这三十年来最大的一次改变

而关于这样的改变，有了一个具体的开始：梁志天主导共创整体的室内交付体系

看到这里或许你会有点不屑

毕竟对于一个楼盘拥有一两个设计师的冠名似乎从来不是什么新鲜事

这件事开发商当然也知道

他们也不屑纯粹的噱头营销

也是因为如此，这也证明了对于紫薇之星而言也不屑于借用大师的名义做营销噱头

对于这一次的共创，本质上紫薇之星真正意义上想要靠着大师意志，做不一样的产品

一个严格意义上

在当下行业水准之上，明显上一个台阶的作品

01

关于紫薇之星，这一次有一个核心关键词：一体化设计

对于梁志天主导的这一次室内设计，秉持的第一个原则，就是整体的交付需要打破传统住宅开发的拼装感

一般一手房的拼装感是怎么来的

基于项目开发是分工合作，一个室内牵扯了不同的交付体系，类似厨电、墙壁纸、收纳、门窗等分属于不同的承包方

所以很多空间的过渡部分你总是会看到不和谐的拼装感

过往这种拼装感在展示的时候通过样板房的软装进行一定规避

但是到了交付过后，这些问题就会相对暴露

比如说门框问题

可能大家看到的商品房的门是越来越大越来越气派，包括材料品牌高科技的东西全都往上堆

但是大家仔细留意门框，不论是两侧的木饰面什么颜色，地面的铺装是什么质感，门整体什么风格

行业内几乎90%的门框都是这种统一的色调

与周围环境格格不入

这就是我所说的拼装感

当整体的交付设计分工之后，给到用户未来的各种过渡空间就会出现这个问题

这种其实还算不错的，更夸张点的入户口是这样的

你可以看到门、入户收纳柜、次卧门、地板，这四种材质和颜色都是完全独立没有关系的

在这个狭小的一平米空间看到的强烈的割裂感

这就是整个房地产行业粗糙的地方

很多时候在展示阶段被系统性的掩盖起来了，现在也慢慢的引起市场的注意

对于紫薇之星而言，我们不妨看看他们的门头

这是交付的门的内侧，也就是入户侧

我看到的第一眼直接是震惊

这个震惊是来自整个门、门框、墙面、踢脚线、腰线……所有的细节都可以被整合处理的如此之好

材质、配合、触感都被很好的规划成的统一的感觉

这就是我们所说的一体化设计

这样的设计处理让项目表达出非常细腻的感觉，所有的细节都变得好看，且耐看

你细看就会看到，就这个门框处理，底部的踢脚线一直往上走

吊顶的顶部也有金属线条的勾边

这种金属勾勒没有放过任何一个角落

也是因为这样的极致，让你在室内的每一处的画面都有一种套嵌在画框里的感觉

这确实是只有个人意志才会形成的改变

紫薇之星的每一个环节都可以放在更小的标准里反复观摩

在这种标准下

紫薇之星所有的转角都是被处理过的，不是圆弧处理就是金属勾边处理

紫薇之星的所有单元户型内墙面都不用涂料，整体用皮布或者其他元素来增加室内质感

紫薇之星的整体室内视觉高度统一，但是触觉上却保持丰富的层次感

从而让整个室内空间保持高级感

我觉得这是梁志天厉害的地方，也看得出来他个人在这个项目上的用心

在这个项目的交付上可以说是非常极致了

也只有这样才能有现在的高级感

真正高级的东西一定不是简单的物料堆砌，而是整体的感觉就是一种所谓的调性

一种一眼看上去就没办法复制的调性

02

也是因为这样的室内空间规避了拼装感，整体的居住品质也得到了系统化的解决

比如室内到底要不要做吊顶的问题

其实这两年行业内有流行无吊顶处理

而且营销话术上也有说头，类似空间层高更高更舒服之类

其实这个营销技巧，真正交付的时候你会发现

如果真的无吊顶处理，你会发现家里的中央空调的出风口被直接暴露，非常的难看

另外也没有吊顶，室内的光源点位排布会明显不足，除非放置一个硕大的主灯，不然室内会非常灰暗

但是

如果有吊顶确实会占据一定程度的层高

我们可以看下紫薇之星的处理方式

我个人定义紫薇之星的吊顶处理方式是双向超薄吊顶处理

不论是下垂的高度还是突出的宽度，室内交付都做了特意的压缩的窄边框处理

所以当你真的走到室内你就会发现，因为有吊顶的处理室内的空间亮度和美观都可以更好，但是空间层高的感觉却比你想象的要更通透

这就是我们所说的设计驱动空间变革的根本

最大程度解决了美观和室内光源的问题，与此同时在室内创造体感的舒适感与视觉的层次感

当你走进去的第一感觉就是舒服

而且这套房子给到你，你会有一种想要住下来的亲近感，包括温暖感

03

为什么会有这种感觉

或者为什么说紫薇之星相比较行业内的其他产品要明显上一个台阶

因为这样的产品本质意义上是以设计师角度驱动的一个项目

这一点非常重要

因为大部分传统的项目，室内设计师主导的一个动机叫：藏拙

就是一个项目交付规格已经确定好了，但是觉得不好看或者有明显的硬伤，然后找设计师把样板房做做好看

这是很长一段时间设计师的核心职责

也是很多客户对于交付产品不满意的内在原因

但是在紫薇之星，是一个严格意义上以设计理念为第一动机，设计师完全主导，供应商配合的产品力交付

这才有我们如今看到的一体化和完整性

而梁志天对待这个社区的规格很明显都是以私宅的标准对待每一套房子

什么是私宅标准

这是行业内塔尖个体对自己居所装修的顶层设计理念

很多设计师的第一源头都来自私宅设计

只是这个模式在传统的商品房开发都被放弃了，因为太慢而且太难落地

但是紫薇之星却真实就是如此

整体的供应链采购和工艺难度完全没有考虑是否方便，只要在设计师视角上觉得足够好，其他部门就完全配合，做到高标准落地为止

这也是我们这一次做企业咨询最大的感受

我们跟着项目这么久时间，一直听到的话就是：样板房还在整改

这个整改不是说哪里做的不好改掉，而是细节维度如何做到高标准的交付做千百次的迭代

类似这样的角度，几乎上面的车线都能够做到对齐

这种标准，如果不是私宅模式则断然做不出来

也是基于这样的私宅的理念，这一次的设计标准从室内延续到了公区，整个公区都能够做到和私域的统一

对于紫薇之星而言，这一次的改变还秉持输出另一个理念：城市海派

所以什么是海派

紫薇之星同样也没有把风格流于形式，高于标准的精致感就是这一次公区所呈现的海派风格

整体的交付颗粒度从传统项目以墙面为主导衍生为立体式空间交付，从而创造出上海最为细腻感的精工穹顶

这个穹顶同样是可以放在放大镜角度下来观看的

倒角的圆弧处理非常考验工艺水准，但又极度容易被忽略

宝华如此处理的目的是让吊顶与墙面的过渡更加丝滑，从而使得整个大堂更具完整性，仪式感更强

这可能是上海楼市当下最好看的一个穹顶了

所以今天我们只给大家展示了很少的切面，但是通过这样的切面大家或许可以感受到整体紫薇之星的与众不同

这种不同不是说在室内堆砌多少标准的设备

而是史无前例的把房子放在非常细腻的角度进行打磨和研发，从而拿出来一个完全精细化程度不同的社区

这是紫薇之星最金贵的地方

这次我们作为咨询单位，给到紫薇之星一个核心概念：城市海派私宅定制化样本

这个概念代表着私宅模式被第一次真正用到商品房开发

城市海派也是第一次没有流于形式，变成了一个精致化的标准用来兑现

因为产品亮点太多，我们为这个项目整理了101个情绪化的细节表达

几乎把所有我们不易察觉但是历久弥新的产品力都沉淀下来了

大家感兴趣的朋友可以在这条推送下留言，24小时内点赞前十的小伙伴可以得到一本实体刊物

04

最后我们聊聊宝华，紫薇之星的主操盘方

文章写到这里大家可能感受到这个品牌不一样的地方

其实日常很多人大概有感觉宝华的口碑不错，但是却没办法系统化的解读为什么别人替代不了

一个很重要的原因就是基于这个品牌整体的研发设计都是在时间维度进行考量

其实不是因为这次梁志天的参与产品变化才如此

其实一直以来都是这样的标准

类似整体的园林处理，很多我们看不到的细节宝华都在为我们默默努力

比如大部分企业不会做，但是宝华每个项目都会有的一大块绿草皮

为了让这样的草皮保持比较好的状态，地下铺设了七层排水

从而让草皮未来使用过程中不会积水

能够进入宝华社区的树都有淘汰率，100棵树首先筛选80棵合格之后再筛选出50棵全冠最后选择30棵精品好看的，最后才会进入社区

每一棵树在种下之前都被精心挑选过，保证未来长出来的会真正好看

整体的植被尽量做两层，拒绝高密度的排布

就是为了保证土壤之下根系不会干扰，从而植被能够真正生存

这些细节如果不是因为我做了宝华的咨询我不曾知道，外界更加如此

但是住在这里的业主却又能真实感受

这或许就是这个品牌金贵的原因

包括最近开始被人熟悉的关于宝华的风雨连廊和地下车库，开始被人啧啧称奇，就是一直以来这个品牌把别人的高标准当成自己的常态来面对

如果说梁志天的设计是强迫症，那么宝华这个品牌就是偏执狂，对于品质要求的偏执狂

当然，也离不开合作方东苑，一家同样在上海地产行业潜心深耕二十余载的老牌本土房企

在产品品质的追求面前，宝华和东苑两家企业展现出了高度的默契与一致性

这三者结合在一起，才是紫薇之星不可替代的唯一性的来源

关于这个项目我一直认为是城市终极改善的最终样本，不仅仅是整体产品力规格之高，更是因为紫薇之星位于上海的桃浦

一个上海城市中心快速崛起的中产活力板块

紫薇之星就是在这样的土壤生长出来的项目，关于这个项目我建议各位一定要去看，预计4月5日开放接待会馆与样板间

这个项目的段位不同于日常我们所见

但是，这个项目的段位一定如同你心中所想

官方渠道公示：
紫薇之星售楼处电话：400-887-4108（24小时服务，无中介），400-8874-108 为【紫薇之星】开发商直营热线，中介勿扰。
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近期，全国多地进入“两会时间”，房地产作为民生保障与经济稳定的核心领域，成为各地政府工作报告的重点议题。从已披露的内容来看，“稳市场、优供给、促租赁、推更新、防风险”的五维主线贯穿始终，各地精准落实中央“因城施策控增量、去库存、优供给”要求，一系列靶向施策的举措密集出台：

一是稳字当头，市场预期与需求端支撑双向发力。当前房地产市场仍处于筑底复苏的关键阶段，“稳预期、稳信心”成为各地政策的核心落脚点。北京聚焦青年人与城市运行服务保障人员的住房困境，创新推出“一张床、一间房、一套房”多梯度租赁产品体系，通过精准供给破解刚需群体居住难题；广东、河南、福州等多地则明确提出收购存量商品房用于保障性住房、安置房等用途，既拓宽了保障房筹集渠道，又有效消化存量库存，实现“保民生”与“去库存”的双向赋能；沈阳将住房消费纳入全域促消费大局，通过消费品以旧换新政策衔接、千场以上促消费活动举办，持续释放住房消费潜力，为市场注入流动性活力。

二是品质升级，“好房子”建设成供给侧改革核心抓手。从“住有所居”到“住有优居”，居民住房需求的升级倒逼行业供给端转型，“好房子”建设在各地两会中高频亮相，成为房地产高质量发展的重要标志。北京提出补齐新开发居住区配套短板，以品质升级引领改善型需求释放；天津、长沙、沈阳等多地明确有序推动“好房子”建设，聚焦安全、舒适、绿色、智慧等核心内涵，打造适配现代生活的高品质住宅产品；广东系统推进“好房子、好小区、好社区、好城区”四级建设体系，从住宅单体到城市片区进行全维度品质提升；云南探索“好房子”建设标准与实践路径，通过绿色生态小区打造、第四代生态住宅试点等创新模式，将“好房子”理念转化为具体项目落地，截至2025年底，全省已建成43个绿色生态小区项目，为全国提供了可复制的经验。

三是城市更新，激活存量空间与城市发展新动能。在新型城镇化进入内涵式发展阶段的背景下，城市更新取代传统棚改，成为优化城市空间布局、提升居住品质的重要抓手。各地两会均对城市更新作出具体部署，呈现出“规模化推进、市场化运作、精细化治理”的鲜明特征。天津创新央企与民企参与模式，完善多元化投融资机制，加快意风区—东西里等重点片区更新，全年启动15个城市更新项目并推进老旧小区与危旧房改造；福州计划实施500个城市更新项目，建成1.2万套安置房，通过规模化推进实现城市面貌与居住环境的同步提升；北京、河南则分别聚焦城市更新条例落实、完整社区提质扩面，将城市更新与智慧化治理、历史文脉保护相结合，实现“留改拆”并举与城市功能品质提升的有机统一。

四是风险防控，政策托底与市场化化解形成合力。各地立足“防范化解重大风险”要求，构建起“政策托底+市场化处置”的风险防控体系。广东、河北明确提出稳妥化解房企风险，发挥城市房地产融资协调机制与中小金融机构风险处置作用；天津、福州等多地则用好房地产融资“白名单”制度，为合规项目提供资金支持等。

五是模式转型，制度创新筑牢行业长期发展根基。加快构建房地产发展新模式，是中央对行业发展的明确要求，也是各地两会部署的核心任务。从各地政策来看，新模式构建聚焦“融资、开发、销售”三大核心环节的制度创新：融资端推行主办银行制，确保项目资金封闭管理、专款专用；开发端做实项目公司制，规范企业资金运作，防范项目交付风险；销售端逐步推进现房销售制，实现“所见即所得”，从根本上维护购房人权益。北京、河南、福州等多地均明确提出加快构建房地产发展新模式，通过制度创新推动行业从“高杠杆、高周转”的传统模式，向“高质量、可持续”的新发展模式转型，为房地产行业长期健康发展奠定制度基础。

总体来看，2026年地方两会的房地产政策既保持了与中央政策的高度协同，又结合区域实际呈现出差异化、精准化的特征。在“稳市场、优供给、促租赁、推更新、防风险”的五维主线引领下，随着各项政策的落地见效，房地产市场有望逐步筑底企稳，行业转型加速推进。未来，随着房地产发展新模式的逐步成型，行业将更加聚焦民生保障与品质提升，为国民经济稳定增长与民生福祉改善发挥更重要的作用。