蔡崇信详解阿里往事：初期月薪仅500元、多次拒绝微软收购

阿里巴巴董事会主席蔡崇信近日在挪威主权财富基金播客节目中接受专访，首次详细披露了1999年加入马云团队的决策过程、早期融资内幕、多次拒绝微软收购的考量，以及对中国AI产业现状的尖锐判断。

蔡崇信回忆，1999年在杭州第一次见到马云时，对方连商业计划书都没有，只是在公寓里向一群年轻人畅谈愿景。当时蔡崇信在香港Investor AB担任亚洲区高管，年薪70万美元，生活优渥。但马云提出的"让天下没有难做的生意"这一使命深深打动了他。他注意到马云虽然没有详细财务规划，但具备极强的个人魅力和团队凝聚力，团队18个人挤在小公寓里却充满激情。经过数月考虑，蔡崇信最终决定辞去高薪职位，加入阿里担任CFO，月薪仅500元人民币。这一决定令其家人极为震惊，父亲甚至一度担忧他的精神状态。

关于早期融资，蔡崇信透露了与软银孙正义谈判的关键细节。2000年互联网泡沫顶峰时期，阿里原本计划融资500万美元，但孙正义在仅见面20分钟后就提出投资4000万美元，占股49%。蔡崇信和马云担心股权过度稀释，坚决拒绝了这一提议。经过多轮拉锯，最终敲定软银投资2000万美元。这笔资金在随后互联网泡沫破裂时成为救命钱，帮助阿里度过寒冬。蔡崇信强调，当时若接受4000万美元，软银将成大股东，阿里后续发展可能完全不同。

蔡崇信还首次证实，微软曾多次提出收购阿里巴巴。最早在2002年，微软开出高价希望全资收购，被马云和他断然拒绝。此后微软又提出入股或战略合作等多种方案，均遭回绝。蔡崇信解释，当时拒绝并非出于估值考量，而是坚信电商在中国将有巨大发展空间，不愿过早失去独立性。这一决策在2003年淘宝上线后证明极具前瞻性。

谈及2013年离开阿里日常管理岗位，蔡崇信表示，这是他和马云共同商定的"梯队建设"策略。当时阿里业务已涵盖B2B、淘宝、支付宝、云计算等多个板块，他们意识到需要给陆兆禧、张勇等年轻一代管理者实战机会。蔡崇信转任董事会执行副主席，专注于战略投资和国际化。对于2019年马云退休，他称这是马云个人深思熟虑的决定，但马云仍通过合伙人制度保持对公司文化和发展方向的影响力。

针对当前AI竞赛，蔡崇信给出了坦率评估。他认为，中国企业在AI大模型基础研发上落后美国约两年，主要体现在高端芯片获取和原创算法突破方面。但他强调，AI竞争的关键在于应用场景和商业化能力，而非单纯的技术指标。阿里目前将AI广泛应用于淘宝个性化推荐、菜鸟物流路径优化、钉钉智能办公等场景，通义千问大模型也已服务超过2万家企业客户。他透露，阿里未来三年将在AI基础设施投入超500亿元人民币。

关于全球化战略，蔡崇信表示，阿里未来十年的核心目标是服务全球20亿活跃消费者，其中海外贡献需从目前的3亿增长至显著比例。他重点提及东南亚市场，称Lazada已覆盖六国超1.5亿月活用户，并将通过本地化运营和供应链建设深化布局。对于欧美市场，他承认面临亚马逊等强劲竞争，将采取差异化策略，重点帮助当地中小企业对接中国供应链。