用立陶宛自己的话讲,这次的投资叫做“摆脱对中国的依赖”。
嘴上喊着要靠近印度,心里最放不下的,还是那块已经吃不上口的中国市场。
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立陶宛这边,对印度最有存在感的,是一船一船的豆子。现在要拿“豆子贸易”,硬往“替代中国市场”的高度上抬,难免有点别扭。
立陶宛到底失去了什么,为啥非要在印度身上找补?欧印协定对它来说,是真机会吗?
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欧印协定
就在立陶宛为对华出口萎缩焦头烂额的时候,1月下旬,欧盟和印度签署了自由贸易协定,这让走投无路的立陶宛,像是抓住了一根救命稻草。
协定里最吸引人的,就是汽车关税的大幅下调——从原来的110%,直接降到10%,还给出了每年25万辆的欧盟汽车进口配额。
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这对德国来说,绝对是天大的好事,宝马、奔驰这些车企,早就计划着往印度追加投资,靠着全产业链优势,在印度市场赚更多钱。
立陶宛看到这个消息,瞬间就兴奋了,一心想着跟着欧盟分一杯羹。
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可它忘了问自己一句:咱有汽车工业吗?答案很扎心——没有。
立陶宛在欧盟的产业链里,说白了就是个“拧螺丝”的,只能生产一些汽车座椅面料、电子传感器之类的下游配套产品,做一些外包工序,根本没有完整的汽车产业链。
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汽车产业的核心技术、品牌溢价,还有销售渠道,全被德国、法国这些欧盟大国牢牢掌控着。立陶宛忙活半天,只能赚点微薄的加工费,利润率连5%都不到。
更坑的是,立陶宛出口到印度的产品,还不能直接和印度的终端客户签约,必须经过德国、荷兰的中间商转手,中间商一抽成,就是25%到30%,立陶宛企业实际赚的钱,比代工还要少。
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有人用一个很形象的比喻:欧盟就像是一辆高速行驶的大卡车,而立陶宛,就是挂在卡车后面的小拖车。
卡车往前冲,拖车能跟着走,看似也在受益,但拖车自己没有发动机,没有核心动力,一旦卡车减速或者转向,拖车只能被动跟随,根本没有自己的主动权,更别说真正享受协定带来的长期红利了。
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对欧盟来说,这个协定能打开印度这个大市场,对抗外部压力,延伸供应链,是实实在在的利好。
可落到立陶宛身上,就成了“看得见、摸不着”的红利,实际能拿到的好处,远没有宣传中那么可观。
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立陶宛的“救命稻草”,实则是两难困境
明知欧印协定的红利难拿,立陶宛还是执意要押注印度,核心原因只有一个:
对华出口萎缩之后,它急需一个新的市场,来填补对华出口减少的几亿美元缺口,哪怕这个市场,看起来并不靠谱。
可立陶宛忘了,它对印度的出口,根本撑不起“替代中国市场”的野心。
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目前,立陶宛对印出口的核心品类,就是一船一船的豆子,比如豌豆、蚕豆,这类产品占了它对印出口的62%。
农产品和原材料,本身单价低、附加值低,而且全球范围内的竞争者太多,就算立陶宛拼尽全力扩大出口规模,也很难在短期内填补对华出口的缺口。
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更关键的是,在廉价农产品和基础工业品领域,中国的优势实在太明显了。
印度采购这类产品,最看重的就是价格和运输便利性,中国不仅产能大,物流体系也成熟,运输时效比立陶宛快5到7天,价格还低15%到20%。
立陶宛想靠压价抢单,根本不现实——它的农业产业带规模,还不到中国同类地区的1/8,根本撑不起大规模的低价竞争,一旦压价,只会亏本。
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立陶宛其实也不想一直靠卖豆子谋生,它真正想重点发展的,是高精度激光、生物试剂等高技术产品,这也是它为数不多的优势领域。
可这些高技术产品,对市场环境的要求极高,需要稳定的法规环境、清晰的知识产权保护体系,还有成熟的实验室和科研机构配套。
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在欧美日等发达市场,这些条件都很完备,立陶宛的高技术企业能顺利发展。
可到了印度,这些优势就彻底失灵了。印度不同邦的法规不一样,德里要求的产品认证,到了孟买根本无效;
审批流程也极其繁琐,平均耗时要8到12个月;知识产权侵权率更是高达40%,很多立陶宛企业的技术,被侵权了也难以维权。
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有立陶宛激光企业的负责人吐槽,在欧洲3个月就能搞定的事,到了印度,耗了1年还没眉目。
而且,印度市场的蛋糕,早就被大型跨国公司瓜分了,德国的汽车、日本的电子企业,在印度深耕多年,本地配套更倾向于本土企业或者大型跨国公司的子公司。
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立陶宛企业想挤进去,就得砸钱组建本地团队、打通各种关节,可连对华贸易都扛不住的立陶宛,根本拿不出这么多“启动资金”。
立陶宛押注印度,还有两个核心目标:一是摆脱对中国这个单一市场的依赖,二是证明“民主供应链”的可行性。可这两个目标,从一开始就充满了矛盾,更像是一场孤注一掷的豪赌。
印度的需求结构、基础设施、制度环境,和中国有着天壤之别,尤其是在制造业配套、物流时效、营商便利度上,差距很大。
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中国能给立陶宛的,比如成熟的供应链、庞大的消费群体、稳定的市场环境,印度目前都给不了。
而且,立陶宛把这次经贸转型,赋予了太多“价值观”的色彩,忽略了最基本的市场规律,再加上它没有足够多的后备市场,一旦在印度市场受挫,连退路都没有。
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更让人唏嘘的是,立陶宛的盟友,也并没有给它太多支持。
当初美国承诺给立陶宛6亿美元的出口信贷担保,可截至2026年初,实际拨付的只有900万美元,履约率还不到1.5%。
曾经承诺给它投资的相关方面,也只是画了个大饼。
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后记
立陶宛一直嘴上喊着“摆脱对中国的依赖”,可实际上,它心里最清楚,中国市场的分量,是印度市场根本无法替代的。
它之所以执意要去投资印度,与其说是“去意已决”,不如说是“走投无路”后的无奈选择。
既然放不下身段,又等不到自己想要的结果,只能找一个“替代品”,给自己一个台阶下。
一场以“摆脱依赖”为名的投资,最终可能只会变成一场“自食恶果”的豪赌。
毕竟,在国际经贸的舞台上,从来没有“赌气”的余地,只有尊重市场、尊重规律,才能走得长远。
而立陶宛,显然还没有明白这个道理。
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