停摆近3年，“天涯社区”定档2026年6月1日回归

每经记者：蔡鼎 每经编辑：陈旭

沉寂近3年后，中文互联网早期标志性平台“天涯社区（tianya. cn）”终于释放出确切的重启信号。

2月6日晚间，一份署名为“新天涯联合工作组”的公告引发业界关注。该公告明确表示，在经历了漫长的资金重组与数据恢复工作后，“天涯社区”计划于2026年6月1日正式恢复访问。

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与以往单纯依靠“情怀”呼吁不同，此次重启展现出更为清晰的资本运作路径与组织架构调整。其中，2024年新成立的“成都天涯客网络科技有限公司”（以下简称成都天涯客）作为核心投资主体浮出水面，这家成都本土企业试图通过“会员制众筹”与业务重构，将这家曾承载1.3亿用户数据的互联网“活化石”拉回商业舞台。

《每日经济新闻》记者注意到，此次资本“营救”之所以备受瞩目，很大程度上源于“天涯社区”不可复制的历史底蕴。

公开资料显示，“天涯社区”成立于1999年3月，曾是全球最大、最具影响力的中文综合性BBS论坛（网络论坛）和网络平台之一，被誉为“全球华人网上家园”。它因高质量的UGC（用户原创内容）内容、活跃的文化氛围和大量名作连载（如《鬼吹灯》《明朝那些事儿》）而闻名。然而，2023年因资金链断裂，“天涯社区”被迫暂停运营，至今已停摆近3年。

商业运作路径渐趋清晰

对“天涯社区”而言，过去3年是其1999年成立以来最为艰难的时刻。2023年4月1日，因无力支付IDC（互联网数据中心）服务器托管费用，“天涯社区”被迫停止服务。此后，尽管前员工团队曾发起“七天七夜重启天涯”的直播带货活动，试图通过售卖特产筹集资金，但最终仅获利约20万元，与其数百万元的资金缺口相比可谓杯水车薪，暴露了单纯依赖情感营销在商业转化上的局限性。

《每日经济新闻》记者注意到，此次发布的《与君共创，重启天涯》公告显示，“新天涯”团队吸取了过往教训，转而采取更为直接的商业融资手段。为了确保海量原创内容和用户数据完整存续，该团队推出“新天涯创世成员产品服务包”，此服务包全球限量发行9999份，定价1999元/份，并承诺“售罄即止，永不增发”。若本计划顺利执行，仅此一项便能为天涯筹集约2000万元启动资金。据公告披露，这笔资金有着严格的用途限定，将全部用于“天涯社区”数据存续、恢复访问和后续“新天涯计划”落地。

这一举措标志着“天涯社区”试图摆脱过去单一且低效的广告营收模式，转而向高净值会员增值服务挖掘潜力。

目前，承载部分经典UGC内容的“天涯神帖”小程序已同步上线，虽然内容库尚在恢复，但已初步构建起“内容付费”的雏形。

对公众而言，最大疑问在于，在移动互联网高度发达的今天，一个诞生于PC（电脑）时代的“BBS论坛”，即便“活过来”，又该如何生存？对此，上述公告披露了更为具体的路径：复活后的“天涯”，将不再仅仅是一个论坛。

记者梳理发现，“新天涯”规划了三大核心业务板块，试图用新的商业逻辑解决“流量变现难”的陈年旧疾。

首先是“夯实内容基石”。计划于2026年6月1日恢复访问的“天涯社区”，将继续承载“全球华人网上家园”的使命，重点在于数据恢复与用户关系的激活，保留其作为中文互联网“内容金矿”的核心价值。

其次是“构建变现引擎”。此次新成立的“天涯客”网络平台，被重新定义为一个全球旅行与时尚消费的社交平台。它将利用海南自由贸易港的供应链资源优势，打造会员制电商服务。这意味着，“天涯”试图将庞大的历史内容流量（如旅游攻略、时尚讨论）导入具体消费场景中，用“内容+电商”模式实现“自我造血”。

最后是“探索资产化边界”。上述公告中明确提到，基于Web3.0（第三代互联网）技术的“海外天涯”计划，旨在打造“去中心化”社区治理与IP（知识产权）数字资产交易平台。

对于拥有《鬼吹灯》等无数原生大IP的“天涯”而言，如何通过新技术盘活这些版权资产，或许是其未来最大的想象空间。

成都企业深度介入重组

在此次天涯重启版图中，最引人注目的变化在于投资主体更迭与地缘战略转移。上述公告明确指出，2024年专门创立的“新天涯”投资主体——成都天涯客，是此次重启的核心力量。

记者查询天眼查发现，成都天涯客成立于2024年4月29日，注册资本3000万元，法定代表人为林晓凤，注册地位于成都市青羊区万花三路。

值得注意的是，2025年10月22日，因“通过登记的住所或者经营场所无法联系”，成都天涯客曾被成都市青羊区市场监督管理局列入经营异常名录。针对这一情况，2026年2月9日下午，《每日经济新闻》记者尝试拨打成都天涯客2024年工商年报登记的电话进行求证，一名自称公司行政工作人员的女士在电话中表示，公司即将把办公地址变更至成都天府新区兴隆湖附近。这或许解释了为何注册地会出现“无法联系”的情况。该行政工作人员同时表示，暂无法提供公司负责人的具体联系方式。

尽管成都天涯客出现了这样的“小插曲”，但这家年轻公司在业务层面却已显示出极强的实际控制力。它并非简单的财务投资人，而是深度介入“天涯”的债务重组与业务重塑。

值得关注的是，上述公告中曾提及“天涯”过去在成都经历的波折与资金困境。然而，此次“天涯”管理层选择在成都成立新的核心主体，显然是选择了“搁置争议，向前看”的务实态度。有分析认为，这一决策更多基于商业理性与成本控制的考量，作为此次重启的技术大本营，成都拥有成熟的互联网研发人才储备与相对一线城市更优的运营成本优势，这对于急需“降本增效”的“新天涯”而言，是更为务实的选择。

按照“新天涯”的规划，未来将形成“成都运营+海南资源”双核驱动模式：成都作为运营总部与技术中心，负责社区日常运营、内容生态构建和Web3.0技术研发；海南作为“天涯”的注册地，将重点利用自贸港政策优势，对接跨境电商供应链与全球旅游资源。

截至《每日经济新闻》记者发稿，1999元/份的“创世成员”礼包销售情况平稳。尽管市场对于一家停摆近3年的“老牌BBS”能否适应移动互联网时代的竞争节奏仍存疑虑，但资本层面的实质性动作表明，“天涯”此次回归已不再停留在口号层面。

2026年6月1日，不仅是一个重启的时间节点，更是对这家老牌互联网公司商业重构能力的终极“大考”。