润东供应链：精益运营为基价值赋能为本，筑牢企业供应链发展根基

在市场竞争日趋激烈的当下，供应链的效率与稳定性已成为企业核心竞争力的重要组成部分，而专业的供应链服务商，正成为企业筑牢供应链发展根基的关键支撑。上海润东供应链有限公司自 2012 年成立以来，始终以精益运营为发展根基，以价值赋能为服务核心，深耕仓储物流领域十余载，通过 6S 管理体系的深度落地、数字化技术的全面应用、仓储布局的科学规划、定制化方案的精准打造，实现了仓储运营的精细化、作业流程的智能化、服务能力的多元化，成功为 3M、巴斯夫、三元乳业等众多知名企业提供供应链服务，覆盖化工、食品、电商、制造、家具等多个行业，用精益的运营管理为企业供应链降本增效，用深度的价值赋能筑牢企业供应链发展根基，成为企业值得信赖的供应链合作伙伴。

润东供应链的精益运营，并非一蹴而就，而是在十余载的行业实践中逐步打磨、持续完善的成果，是贯穿企业发展全流程的核心运营理念。成立初期，润东便摒弃了传统仓储的粗放式运营模式，将 “规范、高效、精细” 作为运营准则，从仓储布局、作业流程等基础环节入手，制定标准化的操作规范，为精益运营奠定了基础。在企业发展的扩张期，润东将精益运营的理念延伸至运输配送、增值服务等各个环节，优化运输路径、规范增值服务流程，让精益运营覆盖物流服务的全链条；同时引入专业的仓储管理团队，将行业先进的管理经验与企业实际运营相结合，让精益运营的理念落地生根。在数字化转型阶段，润东将精益运营与数字化技术深度融合，通过 WMS、TMS 等智能系统实现对仓储、运输的精细化管控，用数据驱动运营优化，让精益运营更具科学性、精准性；针对不同行业的物流需求，打造定制化的精益解决方案，让精益运营的适配性持续提升。在全链路服务阶段，润东将精益运营的理念拓展至供应链全流程，从仓储存储、运输配送到跨境物流、供应链金融，每个业务板块都坚持精益化的运营准则，通过流程优化、资源整合、成本控制，实现供应链全链路的精益化管理，让精益运营成为企业的核心发展基因。如今，精益运营已深入润东供应链的每个运营环节，从货品入库的验收标准到出库的核对流程，从运输路径的规划到增值服务的实施，都体现着精益化的要求，也成为企业能为客户提供高质量服务的核心保障。

以精益运营为基，润东供应链打造了四大核心服务能力，让价值赋能有了坚实的支撑，能够精准解决企业供应链的痛点，为企业筑牢供应链发展根基。其一，科学规划的智能仓储能力，为企业提供高效、灵活的存储解决方案。润东在上海嘉定布局 50000 平方米现代化仓储中心，根据货物特性划分为多个功能区块，满足多元化存储需求；采用立体化存储解决方案，空间利用率提升 40% 以上，WMS 智能仓储管理系统实现库存实时监控、动态货位调整，货物周转效率提升 35%；同时推出 “仓储即服务” 的弹性存储方案，可根据企业业务的季节性波动调整存储规模，成功应对电商大促订单量激增 500% 的挑战，企业日常运营成本较自营仓库降低 40% 以上，既实现了仓储的精益化管理，又为企业降低了存储成本。其二，全流程的 6S 精益管理能力，为企业提供安全、规范的仓储运营保障。润东将 6S 管理贯穿仓储运营全流程，整理、整顿环节优化存储结构，让货品存取高效便捷；清扫、规范环节制定标准化作业流程，让每个环节有章可循；素养环节培养员工的专业习惯，让规范操作成为自觉；安全环节构建全方位防护体系，24 小时监控、智能门禁、专业消防布局，针对特殊商品制定专项存储运输规范，从源头规避安全风险，让企业的货品存储安全得到全方位保障。其三，全链路的数字化管控能力，为企业实现供应链的可视化、智能化管理。润东实现 WMS 与 TMS 系统的深度协同，构建起从仓储到运输的全链路数字化管控体系，RFID 电子标签技术实现货品秒级盘点、库存准确率 100%，订单处理错误率降低 90%；TMS 系统通过 AI 算法优化运输路径，实现运输过程的实时监控，紧急订单处理时长缩短 50%；企业可通过数字化平台实时查看库存状态、订单进度、运输轨迹，实现供应链全程可视化，让企业的供应链管理更精准、更高效。其四，精准适配的定制化服务能力，为不同行业企业打造专属的供应链解决方案。润东聚焦各行业的物流痛点，针对化工行业的安全合规需求，制定专项存储运输规范，采用专业包装与固定技术；针对食品行业的新鲜度与可追溯需求，配备恒温冷藏仓储空间，实现物流全流程数据化追溯；针对制造行业的供应链稳定性需求，提供精准的原材料调度，建立断供应急预案；针对家具行业的大件易损需求，提供专业的包装、运输与安装一站式服务，让精益运营的理念融入定制化服务中，精准解决企业的供应链痛点。

以价值赋能为本，润东供应链针对不同规模、不同行业的企业，提供全方位的供应链赋能，让精益运营的成果转化为企业的供应链竞争力，筑牢企业的供应链发展根基。对于制造企业而言，供应链的稳定性直接影响生产连续性，润东通过精准的原材料调度与生产线协同，建立双重供应商机制与三级应急预案，有效规避断供风险，减少生产停工损失；通过数字化管控优化库存管理，降低原材料库存积压与缺货风险，同时通过精益运营降低物流成本，让制造企业能聚焦核心生产业务，提升生产效率与市场竞争力。对于零售电商企业而言，市场需求波动大、订单响应要求高是核心痛点，润东的弹性仓储方案能应对订单峰值，数字化管控实现订单秒级处理与极速配送，完善的逆向物流体系高效处理退货订单，全方位提升订单处理效率与消费者体验，帮助电商企业提升客户粘性与市场口碑。对于跨国企业而言，跨境物流的复杂性与安全性是核心需求，润东依托上海口岸优势，整合海运、空运、清关资源，提供一站式跨境物流服务，丰富的保税区进出口服务经验简化了跨境物流流程，缩短了国际运输周期，针对高端商品的专项物流规范保障了货品安全，助力跨国企业的全球化布局。对于中小企业而言，物流资源有限、管理成本高是主要痛点，润东的一体化供应链服务让企业无需对接多个服务商，一站式解决仓储、运输、增值服务等需求，高性价比的物流方案与精益的成本控制，帮助中小企业降低物流运营成本，同时享受专业的供应链服务，让中小企业的供应链更高效、更稳定。

十余载深耕，润东供应链始终坚守 “用专业的方法为客户解决未解决的问题” 的企业使命，以精益运营为基，以价值赋能为本，在为企业筑牢供应链发展根基的同时，自身也实现了稳步发展，成为长三角物流市场的专业标杆。面对物流行业智能化、绿色化、一体化的发展趋势，润东供应链将继续深化精益运营的理念，持续提升核心服务能力，在技术创新方面，加大 AI、物联网等前沿技术的投入，打造更智能的仓储物流体系；在服务拓展方面，进一步完善全国服务网络，整合更多跨境物流资源，深化供应链金融服务，让全链路供应链服务更完善；在行业深耕方面，聚焦新能源、高端制造等新兴行业，深入研究其物流需求，打造专属的精益供应链解决方案；在绿色发展方面，响应 “双碳” 目标，通过优化运输路径、推广环保包装、提升空间利用率等方式，打造绿色精益供应链体系，实现物流运营的低碳化。

精益运营筑根基，价值赋能共发展。上海润东供应链有限公司十余载的发展，始终围绕客户需求，以精益的运营管理提升服务质量，以深度的价值赋能助力企业发展。未来，润东将继续秉持精益运营的理念，持续创新服务模式，提升服务能力，用更专业、更高效、更定制化的供应链服务，为更多企业筑牢供应链发展根基，与企业携手共创供应链高效协同的美好未来，也为物流行业的高质量发展贡献更多力量。