董事长李卫国发声“没有回旋余地”！东方雨虹2026剑指防水与砂粉业务新突破

“2026年，对于东方雨虹而言，没有回旋余地，只有‘翻身’与‘翻船’的泾渭分明”。近日，东方雨虹董事长李卫国通过“虹声”发表文章《绝对决心》，字字不看看出这位称“要再创业十年”的防水龙头掌舵人对于企业发展的忧患意识。文中，李卫国为东方雨虹2026年发展定下明确目标，即实现防水卷材年发货量10亿平方米、砂浆粉料年产销量突破2000万吨。

掷地有声的宣言和明确的目标并非空泛口号，而是东方雨虹立于行业调整周期与自身组织发展下的精准研判。行业层面，房地产增量时代落幕，存量翻新需求成为新增长。长江证券研报显示，当下住宅翻新需求占比约50%，有望在2030年升至70%、防水、涂料企业间的价格战虽已告一段落，但“反内卷”后的盈利修复仍需主动进取。企业层面，东方雨虹以往依赖大客户集采的“高应收”模式进一步得到缓解，零售与工程渠道并重的健康发展模式已初见成效。

进入2026年，东方雨虹的一系列动作无不在回应着这份生存现实。一方面，通过盘活闲置不动产和股票资产，主动剥离非主业务，回笼资源至防水、砂粉等核心领域；另一方面，实控人拟减持不超过3%的股份用于履行员工持股兜底承诺及偿还质押。看似资本的调整，实则是稳定核心团队、降低财务杠杆、剥离潜在风险。东方雨虹一系列举措都是对文中“任何一丝犹豫迟疑都足以让整场征途中途溃散”的精准回应，也为其“绝对决心，使命必达”夯实根基。就像李卫国在东方雨虹2026年工作部署大会上强调的那样，“东方雨虹要坚守长期主义，深挖护城河，成为行业巨人”。

文中提到，必须将“绝对决心”熔铸为应对一切的本能，让“永不妥协”成为呼吸的节奏、前行的韵律。近期，东方雨虹通过横跨十多个省市的数十场关键大会于区域座谈，完成了从顶层战略到基层执行的全方位动员，让“绝对决心”转化成为全员共识与行动自觉。

1月16日，李卫国在涂料砂粉科技集团2026年工作部署会上指出，要瞄准百亿千亿级市场，贯彻涂料与砂粉协同发展，积极开拓海外市场，将建筑涂料打造成为东方雨虹的第三增长曲线；次日，在天鼎丰2025年工作总结会上强调，要勇于在经济下行周期中开辟新市场、新产品，全力推动海外工厂的落地实施。1月23日，在民建集团2026年工作部署会上指出，要坚决杜绝“小富即安”思想，全面提速以破“慢局”，大胆创新以破“旧局”；1月24日，又为工建集团指出“需牢牢立足高端产品、卓越伙伴与精锐人才三大支柱，系统构建多元共生、价值驱动、基业长青的可持续增长新引擎”的发展战略。同时，李卫国还先后赶赴京、津、沪、鲁等地与合伙人展开座谈，自上而下统一思想、凝聚力量，为“打赢一场接一场大仗、硬仗”奠定坚实保障。

定标防水卷材与砂浆粉料的年度双目标并非空中楼阁，而是在进入2026年后，被陆续拆解成为一系列可落地、可推进的具体行动，印证了文中“将目标高山拆解为具体任务，在扎实前行中实现蓝图”的发展逻辑。产能端，虹嘉工业涂料年产5.8万吨高性能工业涂料及密封材料项目已进入投产前冲刺阶段，投产后将填补高端装备制造、海洋工程等领域市场空白；天鼎丰沙特工厂1、2号生产线顺利投产，并凭借聚酯胎基布拿下湖南省制造业单项冠军。1月19日，天鼎丰单日发货量突破443万平方米，较历史高峰期增长11.6%，均为年度目标的实现提供了产能支撑。

业务端则呈现多点开花姿态。民建集团开年即斩获近7亿元订单，并与四川百合居达成全品类战略合作，进一步拓宽零售渠道；工建集团则明确聚焦旧改、工业厂房、地铁等大型基建领域，推进本地化与专业化运营，精准对接存量市场需求；防腐公司研发的PCG多层复合防腐体系助力明兴化学盐酸储罐高质量落成；海外发展集团先后中标柬埔寨外资高端项目、与印尼乡村官员协会（PPDI）达成战略合作、与越南建设部达成合作共识。同时，公司还推出多款钢结构防火涂料新品、1.5mm和1.8mm增强型TPO防水卷材顺利通过新版强制性国家标准《建筑材料及制品燃烧性能分级（GB 8624-2025）》中屋顶覆盖材料及制品的B1级燃烧性能检测，完善产品矩阵；GardMem系列卫浴防水隔汽膜获北美UPC及cUPC认证，进一步拓宽海外市场，为业务增长提供协同支撑。

“所有奇迹，都是由一群普通人，凭着不死不休的决心，日复一日、一砖一瓦亲手垒砌而成”。2026年的东方雨虹正以“任尔东西南北风，我自向山行”的坚定姿态，在行业变局中锚定方向，将“绝对决心”从文字转化为现实，用实干践行“使命必达”的承诺。

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