从“有房住”到“住得好”：珠海安居集团打造高质量住房保障“双轨样本”

珠海市安居集团（下称“安居集团”）成立于2019年2月，是华发集团全资控股公司，也是珠海“租购并举”住房体系唯一市级平台。短短6年便硕果累累：运营房源超2.4万套，获评“2024-2025 年中国住房租赁优秀企业”，2025年8月斩获 AAA 主体信用等级，彰显了市场对其稳健经营的高度认可。

安居集团何以在短时间内取得如此亮眼的成绩？我们尝试对其进行了拆解，解读其在公司及业务运营中的实践经验，为行业提供可参考借鉴的思路。

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地域和产品均全覆盖

实现了触达的最大化

珠海市安居集团成立之初便承接代管市住保中心约 4000 套公租房、公产房，先天具备全域化布局基因。其房源广布珠海全域，多位于核心片区或大型产业园周边，交通便捷、配套完善。去年国庆，安居集团集中推出华府丨唐家湾、华庭丨南屏等五大精装长租花园式住宅，覆盖主城枢纽、十字门CBD、高新区等关键位置，既切实解决了“找房难”的民生痛点，也有效优化了珠海租赁市场结构。

随着珠海产业集聚人才流入加速，且需求呈分层特征。安居集团构建了多元化产品体系：针对住房困难群体，通过新建、改建等方式扩大保障房供给，落地首批配售型保障房；响应 “一免两减”政策，为青年人才筹集产业住房；为都市白领推出 “华宜、华寓、华庭、华府” 四大高品质长租产品；为刚需换房群体提供“以旧换新”服务，实现从租房到买房再到换房的全周期覆盖。2026年，安居集团不断延伸居住生态体系，打造“居住+产业”等多元场景，首次推出春节五大旅居产品，构建起“全周期、全场景、全业态” 的居住服务体系，开辟市场化运营新赛道。

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市场运作和技术赋能

实现了效率的最大化

安居集团的快速发展，核心得益于市场化运作与技术赋能的双重驱动。

市场化运作是安居集团快速发展的核心底色。依托华发集团在房地产开发行业深耕40余年的全链条专业经验，安居集团承接并转化了华发集团在产品、成本、施工、品质等方面的成熟体系，着力提升产品标准化、服务标准化、经营数字化等运营管理能力，聚焦客户满意度、资产经营效益等关键指标，将其国有平台的政策信用优势、市场化效率及创新模式进行深度融合。

技术赋能则为效率提升按下“加速键”。通过引入明源云系统，构建 “1+1+3” 数字化蓝图：「1个资产管理系统平台」实时掌握资产动态；「1个经营管理平台」实现租赁全流程闭环管理；「住在安居」「珠海住无忧」「安心焕」等3个对外服务平台以微信小程序为核心，实现客户找房、签约、缴费等需求一站式完成，既提升运营效率，又改善居住体验。

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多元服务生态的建设

实现了体验的最优化

租购并举的核心是让住户获得良好居住体验。安居集团引入了华发「四化十五优」产品体系，为不同群体提供多元化服务；推出管家「安心」服务、定期社群活动「开心」服务等举措，激发租客「集聚效应」，让他们在珠海寻得安心的归属感。

珠海市安居集团用实践证明，保障与市场可互补共生。作为住房保障政策执行者、城市人才战略支撑者和房地产转型稳定器，其以全域布局、多元产品、市场化运作、数字化赋能和优质服务，为租购并举模式写下了生动注脚，也为行业高质量发展和城市 “住有所居” 目标的实现提供了宝贵经验。（图片由珠海市安居集团授权提供）

来源：中国日报网