陈士榘派往中野增援，王近山从主官改为副手，仅是资历？还有哪些

那年冬天冷得邪乎，淮海战场上的较量也到了刺刀见红的时候。

特别是双堆集那一块，那是真正的大场面。

国民党那边把黄维兵团这十二万精锐全填进去了，看着就像个铁桶阵。

这边负责主攻的是中原野战军。

为了能把这块肥肉一口吞下去，上面把部队拆成了三路突击队：东边归陈赓带，西边是陈锡联坐镇。

南边的指挥官，原本定的是那位大名鼎鼎的“王疯子”王近山。

可谁也没想到，就在总攻号角快吹响的节骨眼上，令旗换人了。

王近山退了一步当辅助，顶替他上主位的，是从华东野战军借调过来的参谋长——陈士榘。

这事儿搁谁看都觉得稀奇。

明明是中野的主场，南集团的主力也是中野自家的6纵，正所谓“肥水不流外人田”，咋临阵换将，弄个华野的领导来指挥中野的猛将？

难道是因为王近山本事不够？

那肯定不是。

或者两人不对付？

更没影的事。

要是把当时战场的底牌掀开来看看，你会发现这步棋走得那叫一个精。

头一笔账，算的就是“资历和本事”怎么配对。

王近山那是出了名的敢拼命，这点没人不服。

从红军当师长，抗战当旅长，再到解放战争带纵队，他的功劳那都是拿血换的。

像定陶、襄樊那些硬仗，6纵就是他手里最快的刀。

可有个问题，王近山的特长是带头冲杀，指挥经验大都停留在纵队这一层。

虽说襄樊打得漂亮，但他那是副手，正管是王宏坤。

说白了，独立指挥这种大规模兵团作战，他还差点火候。

再瞅瞅陈士榘。

人家是井冈山上走下来的老革命，光这资历在部队里就是硬通货。

抗战那会儿是山东战区的参谋长，后来是整个华野的大管家。

有人说了，参谋长不就是整天趴地图、打电话的吗？

一般的参谋长是这样，像李达、刘亚楼，主要精力都在指挥所。

但陈士榘是个异类。

分兵那阵子，他拉着3纵、8纵、10纵在外面打，其实就是当个兵团司令使唤的。

最能说明实力的，是1948年春天打洛阳。

当时华野陈士榘兵团配合中野陈赓兵团。

论名气、论战功，陈赓那是咱们军中的顶流，洛阳又是中原军区的地盘。

按老理儿，怎么也该陈赓统一指挥。

结果呢？

指挥权给了陈士榘。

陈赓这位老前辈一点架子没有，乐呵呵地当绿叶。

这就足以说明，陈士榘在大兵团攻坚协同这方面，本事是公认的。

后来打开封，也是他带着两个纵队拿下的。

所以，让他来指挥王近山，不论是级别还是经验，那是一点毛病没有。

就好比请了个专门搞跨国并购的专家来处理一个复杂的重组案子，这就叫专业对口。

第二笔账，算的是“家伙事儿和打法”合不合拍。

这点其实最要紧。

打黄维打到这份上，味道变了。

不是以前那种满山跑的运动战，而是硬碰硬的阵地攻坚，是得崩掉牙的苦差事。

啃这种硬骨头，靠啥？

得靠重火力砸。

在这方面，中野和华野那家底差距可不是一星半点。

刘邓大军千里跃进大别山，那是抛家舍业南下。

为了跑得快，重家伙基本都扔了，连像样的炮兵团都凑不齐。

后来的装备，多半是靠缴获，日子过得紧巴。

而且中野的编制，那时候还是“纵队-旅”的架子。

华野就不一样了。

人家早早就把旅改成了师，一个纵队的人数比中野多得多。

更关键的是，华野手里握着个“杀手锏”——特种兵纵队。

那里面全是宝贝：榴弹炮、山炮、重型迫击炮。

围歼黄维的最后关头，上面把华野特纵的一部分调给了西集团，另一部分给了南集团。

这下子，选谁当指挥官就成了个技术活：这一堆宝贝疙瘩，谁玩得最溜？

王近山过惯了穷日子，打仗喜欢贴身肉搏，猛冲猛打。

陈士榘不一样，他在华野长期搞攻坚，特别是带3纵，最擅长砸城墙。

他这人爱钻研，手里有一套玩得很熟的“步炮协同”战术。

南集团肩上的担子最重。

它是三个突击集团的“袋子底”，死活不能让黄维往蚌埠方向跑，也不能让他跟南边来的援军碰头。

一旦口子松了，这锅夹生饭就难吃了。

要想扎紧这个口袋，光靠战士拿胸膛堵是不行的，必须把火炮的威力发挥到极致。

把陈士榘调过来，说白了就是“人随炮走”——好钢得用在刀刃上，最好的炮兵，必须配给最懂行的指挥官。

总攻一开始，这场面就证明这步棋走对了。

南线阵地上摆了一百多门炮。

榴弹炮、山炮、迫击炮，还有土造的“没良心炮”，在陈士榘的指挥下，没头没脑地往敌人头上砸。

这种密不透风的火力，加上步兵的紧密配合，黄维兵团以前哪见过这个。

最后，东、西、南三路大军这么一挤压，那个不可一世的黄维兵团彻底散了架，连渣都没剩。

回过头再看这次临阵换将，哪有什么山头主义，纯粹是看菜吃饭，怎么能赢怎么来。

王近山一句怨言没有，老老实实当副手；陈士榘当仁不让，上来就干。

这种“谁行谁上”、为了打胜仗不在乎个人名分的劲头，兴许才是那场大胜仗背后，最值得咱们琢磨的道理。

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