中国AI人，“三年没过好年”了｜一线

“以这个春节为分界点，AI将真正走向应用元年。”

文 /巴九灵

年味又从手机屏幕里溢出来了，与之同步的还有AI炮火的硝烟。

春节前最后一周，打工人的一天是这样的：

早上到工位，先用千问APP点一杯阿里请客的奶茶，再去元宝APP抽今天腾讯发的红包，顺手把红包链接分享到微信群。摸鱼的时候用豆包生成一段拜年小视频，顺便和摸鱼搭子吐槽：链接又被屏蔽了，APP又崩了。

这股赛博年味之火热，以至于微信都嫌弃病毒式传播的红包污染了内容生态，把自家元宝和对家千问的红包口令全部屏蔽了。

到目前为止，腾讯宣布发红包10亿，千问30亿，百度5亿；未公布奖池总金额的豆包和蚂蚁阿福，也不动声色地开始了宣推。四舍五入，大家今年都要参与不下50亿的大项目。

巨头们还憋着别的大招。红包战中格外低调的字节，在节前最后一周推出了视频生成新模型Seedance2.0，几天之内惊艳全球。

Seedance2.0生成的视频

阿里仍在紧锣密鼓地推进从外卖奶茶到酒店订票的各种业务和千问的合并，腾讯则把AI社交工具“元宝派”的开放加速提上日程。

字节跳动用火山引擎和豆包深度绑定了央视春晚互动，千问就一口气冠名了4家地方台春晚。

这些动作指向一个目的：给自家AI产品拉新，在春节这个巨大的池子里抢流量。

而这么一来，今年春节的情形也已经可以预见了——中国人的生活、社交、娱乐，大概率要被AI包围。

热闹之中容易被忽略的一件事是，铺天盖地的红包和反复崩坏又被修复的系统背后，是巨头们豪掷的预算和告急的算力，薅羊毛玩得不亦乐乎的打工人背后是另一群打工人。

过不好年的AI人

“三年没过好年了。”某大厂一位AI业务高管对我们感叹。

一位腾讯AI团队的员工告诉我们，元宝产品团队过去半年基本没休息过，春节期间也得坚守岗位。

另一位阿里员工则说，为了把外卖、酒旅、电商这些业务和千问打通，公司内部成立了多个跨部门的AI项目，性质是“一号位级别”“高度保密”。项目核心成员春节期间必须在岗，各部门工程师也需要抽调去加班，今年春节安排加班的规模数量远超去年。

有位程序员在Github开发者社区上发了帖子，“可不可以不要在春节前或春节期间出DeepSeekV4，打工牛马们想过个好年。”不少人跟着附议。

图源：网络

AI从业者傅易跟我们总结，今年大厂里最没得休息的是两拨人。一拨是C端AI产品团队，也就是风暴中心的元宝、千问、豆包等，为了打好流量仗，必须时刻待命，随机应变。

另一拨是后端的运维工程师。算力紧缺导致系统崩坏，是春节期间确定性最高的突发状况之一，意味着越是阖家团圆的热闹时刻，这些后端人员越要紧张地值守，密切关注GPU的负载。

但紧张的又何止大厂。中小AI企业同样在寻求从流量池中分到一杯羹。一家AI创企的创始人告诉我们，公司在节前一个月就已经进入了备战状态。

春节是个巨大的机会池。去年春节，DeepSeek火爆到因为算力紧张陷入瘫痪，一批中小规模云服务平台紧急调度算力，各自接住了一波宝贵的流量；各行各业的公司、机构批量宣布紧急部署DeepSeek，反应灵敏的AI服务企业们赚得盆满钵满。

去年春节，DeepSeek横空出世

另一边，上游的GPU公司同样紧张。他们忙于调度算力，以及为可能到来的算力荒做应急预案。

据我们了解，三巨头为了迎接春节期间的巨大流量，已经提前锁定了市场上几乎所有算力。于是不少中小企业乃至头部大厂，把目光转向了国产算力，以及如何利用技术方案优化效率。

国产GPU厂商不敢松懈。如果早有准备且运气足够好，新模型或新应用走红后，它们能以最快的速度，为客户提供最易于部署、最节省算力、使用体验最好的算力基础设施和技术方案，从中赢得订单和口碑、流量和资本，甚至是一夜成名的机会。

当然，对应的付出就是，他们也很难过个安生年了。

AI应用爆发前夜

对中国人而言，互联网巨头商战、加班，早已不新鲜，三瓜俩枣的春节红包也不足为谈。

但多年后再次回头看，很多人可能仍会发现，自己的习惯和生活，又一次被时代微妙地改写了。

纵观中国互联网史，从门户网站到移动支付，再到电商、短视频，重大的技术普及几乎都从娱乐化起步。

尤其在春节这样的“非生产性时间窗口”，AI应用的可玩性、可传播性，会短暂地取代生产力，成为最重要的竞赛维度。

所以即便硝烟中不乏“海外巨头在卷技术，中国巨头在卷红包”的质疑，这场春节之战仍然必定会是国产AI一次颇有价值的尝试——中国企业第一次把大模型的能力和各种成熟的C端场景大规模结合起来，利用一个全民级别的流量窗口，做一次规模巨大的商业化实验。

网友参加AI APP“请客”活动

最终，不论是字节的“短视频+AI”、腾讯的“社交+AI”，还是阿里的“本地生活+AI”，任何一个实验成功，都会成为一个历史性的案例。以此为转折点，AI在“把硬件重做一遍”玩到过剩之后，开始真正变革软件市场。

随之而来的，就是以这个春节为分界点，AI将真正走向应用元年。

技术底座和市场空间都已足够有想象力。一方面，2025年大模型的迭代频率已经进化到以月为单位，再往后，可能绝大部多数C端用户很难再感受出模型能力的差别。

另一方面，最近发布的第57次《中国互联网络发展状况统计报告》显示，截至2025年底，中国生成式人工智能用户规模已经达到6.02亿人，普及率达到了42.8%。

在此基础上，几大巨头在春节档上不断加码的火力，标志性意义不言自明：今年春节将会成为AI流量入口之争的第一战。

更何况这次，还不只是蓝绿对决，而是多方混战；红包和营销预算的体量，也从几千万拉到了几十亿。场面只会更热闹。

各自的探索

一个新生事物从已经平静多年的互联网行业里冒出来，迅速生长为庞然大物，机会与风险相伴而生，让很多人手足无措。

元宝和千问红包刷屏后，分享链接先后遭到微信的屏蔽。一位腾讯人士告诉我们，这背后既有微信团队自身的产品洁癖，也有其作为数字基础设施的监管考量。

阿里的动作更果断。春节活动上线前两天，马云现身杭州阿里总部千问春节项目组，媒体爆料图片上，他身旁放着“千问C端事业群”的立牌。

图源：网络

这个事业群成立于去年年底，打通了整个阿里产品生态，各个业务单元提炼出自身的工具能力，由千问统一调用。事业群成立一个多月后，千问宣布，全面接入淘宝、支付宝、淘宝闪购、飞猪、高德等集团生态业务。

整合内部的分歧很重要，探索产品的未来也是这个节点最关键的命题。

傅易觉得，相较去过去两年DeepSeek、Sora这些戏剧性地跑出来的爆款，今年反而是确定性较高的一年。

头部模型能力已不分伯仲，算力资源也高度集中，今年即便有爆款，大概率也是几家大厂的计划内产物，再出现一匹无名黑马的概率很低。

但这也意味着，非头部的AI企业今年会面临更大的不确定性。

前述AI创企高管坦言，今年，中小公司会更被动。在流量战中与大厂同台竞争几乎无胜算可言，但鉴于过去三年的经验，机会仍有可能出现，只是大家都不确定它会以何种形式出现，又该以何种姿态去承接。

所以，金字塔尖之外的大部分从业者当下的状态是，“不知道该如何准备，但也不敢不准备。”

“到最后无非都是拼运气。”他如此总结。

无论如何，AI应用的黄金时代，即将从这个兵荒马乱的春节，正式开始了。但对抗并非唯一的主基调，在这个无人区，任何一个人的努力和探索，都将成为其他人前进的踏脚石。

很多企业昨天还是对手，今天就转向合作，围坐畅谈、互通有无；信息快速地流动，五道口的咖啡馆里坐满了人，AI是最高频出现的词汇，海内外的从业者们在播客、直播间等各种平台不断连线交流；企业之间人才不断流动，但始终是那一批人，让关于某家公司有何新动作的情报几乎透明。

这里的从业者有种特征，步履匆匆、早出晚归，健谈且乐于分享，双眼闪亮，不知疲倦。

支撑他们的，是期待与渴望。

“主动愿意加班的人还是挺多的，大家都想抓住这次机会。”傅易说。

傅易今年28岁。和他年龄相仿的互联网从业者们，见证了上一代移动互联网开荒者们的职业高光：成为高管、成功创业、财富自由。他们以此为目标卷进大厂，却又遇上技术红利逐渐殆尽，只能在已经稳定的系统里以“打螺丝”自嘲。他们大多心有不甘，期待着那个属于这一代互联网人的风口到来。

这是很多AI人内心深处的动力。他们强烈地预感到，它来了。

本篇作者|温若梅|责任编辑|何梦飞

主编|何梦飞|图源|VCG、网络