11月的陕北,冷风吹在脸上跟刀割一样。
那会儿的红军,正卡在一个生死攸关的节骨眼上。
要是光数人头,这队伍确实有点“寒酸”,甚至可以说是史上最少的时候;可要是摊开干部花名册瞅瞅,那阵容能把你惊掉下巴。
这场变动常被军迷们忽略,其实呢,它直接把后来几十年中国的军事棋局给重新洗了一遍牌。
为了能在新地盘站稳脚跟,最高军事委员会搞了一次伤筋动骨的大调整。
你要是把这背后的门道掰开了揉碎了看,这哪是简单的调动工作啊,分明就是一场为了活下去而搞的“家底重组”。
咱们先瞧瞧最顶头的“指挥塔”。
主席这位置,朱老总坐镇,谁都没二话。
副主席呢,由一直抓大局的周恩来同志担纲。
这儿有个细节特别有意思——总政治部主任这把交椅,给了王稼祥。
不少人提起元帅如数家珍,对王稼祥可能没那么熟。
可在早期那会儿,人家在队伍里可是响当当的“定海神针”。
把他摆在这个关键位置,说明上头心里跟明镜似的:越是日子难过、大伙儿心里犯嘀咕的时候,思想工作就越得抓得紧紧的。
再看看打仗指挥这一块。
总参谋长是刘伯承。
朱、周、王、刘,这四位爷凑一块,就是红军当时的“最强大脑”。
不过,这套“拆解法”真正的精髓,还得看底下部队怎么捏合。
1935年那会儿,红军碰到个大难题:兵没剩下多少,将领却个个是人中龙凤。
这就好比一家铺子,买卖做小了,可手里的掌柜全是大拿。
这棋怎么下?
上头来了招狠的——做“减法”。
拿一方面军来说吧,彭老总带出来的红三军团,那是出了名的能打。
可在这次整编里,为了把好钢用在刀刃上,红三军团的兵马全划拉到了第一军团。
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这是啥意思?
难不成彭老总被“削藩”了?
非也。
这笔账得这么算:那是为了把拳头攥得更紧。
彭老总其实是升了。
这一年,他出任第一方面军司令员,毛主席亲自给他当政委,参谋长是叶剑英。
这套班子,把拍板决策、临阵指挥和出谋划策的本事,统统顶到了天花板。
再看作为“铁拳”的第一军团,底下虽然只有两个师、三个团,看着不多,可那是红军家底里最硬的骨头。
谁来挥这只铁拳?
林总。
无论那会儿还是后来打解放战争,林总打仗的鬼才那是公认的。
他带出来的兵,作风硬得不行。
把最快的那把刀,塞给最会耍刀的人,这就是红一方面军哪怕人少,也能吓得敌人心里发毛的根本原因。
在这个盘子里,还有个绝对不能忽视的角色——第15军团。
要是把第一军团比作“老底子”,那第15军团就是“超级外援”。
这支队伍三个师,论人马、论战斗力,稳坐第二把交椅。
但这支队伍特殊就特殊在,领头的是徐海东。
徐大将那是员猛将,他带的红25军最早杀到陕北。
在中央红军刚落脚、还没喘匀气的时候,徐海东手里这支生力军往哪边倒,那可是太关键了。
事实摆在那,徐海东不光能打仗,眼界更宽。
第15军团毫无隔阂地融进来,绝对是当年红军整合最漂亮的一步棋。
聊完了一方面军,咱们把目光转到另一头。
1935年那阵子,除了第一方面军,还有个大家伙——第四方面军。
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要是说一方面军是在“瘦身”提效,那四方面军当时的架子可就大多了,也复杂多了。
瞅瞅这指挥配置:总指挥徐向前,政委陈昌浩,参谋长倪志亮。
这“铁三角”手底下,管着四个军团外带七个军。
随便拎出一个军长,那名号都响当当的。
咱们把名单拆开看看,就知道当时四方面军家底有多厚实。
第四军,那是徐总指挥手里的“王炸”,打仗最不要命。
军长是王宏坤。
在那样的年头,能被徐帅当成心头肉部队的主官,本事肯定错不了。
第30军军长叫何天云。
这名字现在大家听得少,可在当时,他和许世友将军那是红四方面军的一对“双子星”。
提起他真让人心里不好受——这么一位从死人堆里爬出来的猛将,没死在战场上,长征路上却因为意外溺水走了。
要是能战死沙场,他的名声没准比现在大得多。
第31军军长是王树声。
老资格了,当过方面军副总指挥,后来共和国的大将名单里有他一号。
第33军军长王维舟更有意思,人称“全能高手”。
坏就坏在他太全能了,打仗那是军政一把抓,结果建国后评衔的时候,因为转去干地方工作,跟军衔擦肩而过。
但这丝毫不影响他在军史上的分量。
这里头还有个另类:第九军军长何畏。
这也是早期的头面人物,资历深得很,广州起义、百色起义都参加过。
可惜在站队的大是大非上,他跟着张国焘跑了。
这步棋走岔了,后果那是相当严重。
南下建根据地搞砸了以后,他慢慢靠边站,最后脱离了队伍,在历史的尘埃里没了踪影。
在四方面军的花名册里,还能瞅见俩熟人,本来是中央红军那边的,这会儿也在这儿露脸了。
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一个是第五军军长董振堂。
这可是响当当的一员悍将,长征路上带着红五军团干着最苦逼的活儿——殿后。
两军会师后,队伍改成红五军,他接着当军长。
另一个是第32军军长罗炳辉。
原先是中央红军第九军团的一把手。
这人打仗猛,脑子还活,后来调到四方面军。
罗炳辉简直就是个战术大师,后来抗战那会儿,他在苏中搞出来的“梅花桩战术”,把日伪军折腾得一点脾气都没有。
这俩人的调动,其实刚好反映出当时红军内部人员流动和组织调整有多复杂。
最后,还得瞧瞧正在赶路的那一支——由第二军团和第六军团搭伙的队伍,也就是后来的第二方面军。
总指挥是贺老总,总政委任弼时。
不过在1935年这个时间点上,贺老总挂的头衔是第二军团军团长。
这队伍是他的“老本钱”,那是从桑植起义拉起来的队伍。
贺老总不光是指挥官,那就是这帮弟兄的主心骨。
跟他搭档的是第六军团,军团长萧克。
萧克后来坐到了红二方面军副总指挥的位置。
回过头来琢磨1935年11月的这次大盘点。
不论是彭老总和林总的“强强联手”,还是徐海东的“带资入伙”,或者是徐向前手下的“猛将如云”,再到贺老总的“千里转进”。
这一连串的调兵遣将,看着让人眼花,其实说白了就一个理儿:
在环境最恶劣、活路被挤压到极限的时候,怎么通过重新排座位,把手里仅剩的这点“筹码”——这些百战余生的将领和兵马——压榨出最大的战斗力。
这可不是简单的排排坐吃果果,而是一场关乎生死存亡的资源大置换。
后来事实也证明了,这套班底不光熬过了1935年的严冬,更成了后来抗战和解放战争中,横扫千军的定海神针。
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