《企业司库开年八讲》大年初八至十五(2.24-3.3)晚19点 准时开播~
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2026年恰逢“十五五”规划开局起步之年,更是加快构建现代化产业体系、夯实实体经济根基的关键开局年。作为财务体系的关键核心与价值管理的核心载体,司库体系的建设水准直接关乎企业资金资源的统筹配置效能、经营风险的精准防控水平,以及价值创造的深度与广度,更是企业承接国家战略部署、实现稳健高质量发展的重要基石。在产业持续迭代、数字化转型全域提速、金融资源规范有序运作的大环境下,一套完善高效的司库体系,能够有效打破资金流、信息流、业务流之间的协同壁垒,推动资金管理全流程提质增效,为企业积极响应国家发展号召、筑牢经营发展根基提供坚实的财务保障。
但需要明确的是,企业司库体系的建设绝非一朝一夕之功,而是一项兼具复杂性与系统性的长期 工程 。其建设范畴贯穿企业战略目标、发展愿景、顶层规划、业务布局、组织架构、制度完善与系统搭建等多个关键维度。在这一过程中,企业必须立足全局进行周密谋划,按步骤有序推进各项建设任务,同时建立全流程的落地督导机制,确保每个环节的工作都能落到实处、取得实效。
2024年,我们首次推出「企业司库开年八讲」,以「八讲八略、八大驱动」为核心,系统性梳理了司库体系建设框架;2025年,「企业司库开年八讲」,我们聚焦「八讲八策、八大升级」,重点深化了企业司库体系建设的进阶路径。(点击文字:观看往期直播回放)
今年,我们立足“十五五”规划开局的新起点,联合保融科技全新升级「企业司库开年八讲」,以「八讲八谋,八大行动」为核心框架,全面拆解企业司库体系建设的落地路径、攻坚重点和发展趋势。今年的八讲,包括八个方面的谋略和行动,简单说就是“4+2+2”的布局。具体包括,4个战略引领和、价值提升的谋略、2个体系建设、重点攻坚的谋略,再加上2个实践趋势、方向指引的谋略。
每个司库谋略都对应具体的司库行动。具体来说,4个战略引领、价值提升的谋略,分别对应世界一流行动,也就是“数质经济下,构建世界一流财务管理体系”的行动;AI+财务行动,指的是“AI+财务,以技术升级引领财务管理变革”的行动;AI+司库行动,是指“AI+司库,引领司库管理平台向智能化跃迁”的行动;司库战略行动,是指“略视角下,司库体系建设顶层规划与治理”的行动。
2个体系建设、重点攻坚的谋略,对应全球司库行动和产业金融行动,也就是“出海发展下,全球司库建设与境外财资管理”以及“开放融合下,产业链司库和供应链金融新范式”,这两大司库行动。
2个实践趋势、方向指引的谋略,分别是指标杆引领行动和趋势洞察行动,也就是“高质量发展,数智司库体系建设案例和最佳实践”以及“未来趋势下,司库体系建设发展趋势和建设重点”。
为此,我们历经50天匠心筹备、4.8万余字精研打磨、240分钟精品直播录制、凝练8组核心数字密码,希望通过这八个司库谋略和八大司库行动,助你开年开启,数智司库的“行动地图”,加快建设世界一流财务管理和更多的世界一流企业。
系列直 播
《企业司库开年八讲》
2026年正月初八(2.24)—正月十五(3.3)
每晚19:00准时开播
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全新司库报告发布:
《2025-2026年中国司库报告》以“数智化价值,共创生态型司库”为核心主题,系统梳理企业司库体系建设的顶层设计、实施路径与关键议题,前瞻研判未来发展趋势。不仅如此,报告还积极倡导以数智技术为引擎、以生态协同为核心理念,通过数据共享、平台互联与多方协作,实现资金流、信息流与商流的深度融合,全面提升司库的战略价值与综合效能,助力企业在复杂环境中增强财资韧性,强化战略支撑能力,赢得全球竞争优势。
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《2025—2026年中国司库报告》
(主报告+子报告)
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该报告逾37.3万字、含125张据图表。您可通过四大视角、十四个章节、九大创新及十大年度洞察,全面直观了解中国司库建设全貌;还能借助63家领先企业、26家银行的司库案例剖析,精准掌握企业司库体系建设关键要领。
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