迎春起航 上海吴淞口国际邮轮港迎“双船同靠”

邮轮母港经济，迎春起航

几天前，上海吴淞口国际邮轮港迎来年度首次“双船同靠”盛况，被誉为“亚洲旗舰”的“地中海荣耀号”与国产首艘大型邮轮“爱达·魔都号”同时靠泊。上海母港新春航季就此拉开帷幕。

全球邮轮产业复苏进程中，诸多城市跳出单一港口运营思维，结合自身区位、文化、产业资源打造特色邮轮母港经济模式。

邮轮母港(Cruise homeport)不仅是邮轮航线的起点与终点，更是城市旅游经济、港口物流、服务业和城市品牌建设的重要引擎。相较于仅作为停靠港(Port of call)的角色，母港具备更高的经济乘数效应——旅客在本地进行登船前后的住宿、餐饮、购物、交通等消费，同时带动港口设施投资、就业增长和产业链延伸。

近年来，全球多个城市通过政策引导、基础设施升级、多部门协同和数字化创新，成功将邮轮母港打造为区域经济发展的战略支点。

“一次旅行，双重度假”

精准锁定核心客群

对于全球沿海城市而言，发展母港经济需立足自身资源禀赋，制定精准的发展战略。港城深度融合是邮轮母港经济发展的核心逻辑。这种融合不仅体现在交通、基础设施的物理衔接，更在于产业、体验、品牌的协同发展，通过将港口融入城市经济与文旅发展体系，实现从“通道经济”到“枢纽经济”的升级。

位于美国佛罗里达州的卡纳维拉尔港，背靠奥兰多旅游经济圈，凭借得天独厚的区位优势与精准的客群定位，实现了邮轮客运量的跨越式增长，2025财年以860万人次的客运量超越迈阿密港成为全球最繁忙邮轮港口，年增长率达13%，其核心创新在于构建了“港口+顶级旅游腹地”的深度融合模式，将客流优势高效转化为经济发展优势，成为北美邮轮母港经济的标杆。

卡纳维拉尔港的崛起源自和奥兰多的地理、产业绑定，两地相距仅72公里，车程不足1小时。而奥兰多作为“世界主题公园之都”，2025年接待游客超8000万人次，其中650万为国际游客，为港口提供了稳定且庞大的潜在客源。港口精准锁定家庭游客这一核心客群，提出“一次旅行，双重度假”的营销定位，推动邮轮公司与奥兰多旅游平台推出联动套餐，实现主题公园游览与加勒比海邮轮之旅的无缝衔接，这种多元化体验组合让卡纳维拉尔港形成了区别于迈阿密港的独特市场竞争力。

为支撑港旅联动的客流流转，卡纳维拉尔港持续完善集疏运体系，打造立体交通网络。奥兰多国际机场2023年客流量达5800万人次，是游客进入港口的核心门户；港口与机场间的配套业态成熟，实现“最后一公里”高效衔接，Brightline高速铁路的运营进一步突破了港口本地客源的区域限制。

港旅联动的模式让卡纳维拉尔港实现了经济价值的多维释放，2025年该港邮轮经济为佛罗里达州创造了超40亿美元的经济贡献，提供了超3.5万个就业岗位，辐射酒店、餐饮、零售、交通等多个关联产业。

注重全年运营活力

增强抵御风险的韧性

“迈阿密、巴塞罗那、迪拜等国际一流邮轮母港的经验，能为上海提供深刻启示。”上海国际邮轮经济研究中心副主任叶欣梁说，“卓越的邮轮母港不仅在于硬件，更在于其与城市的共生关系、全年的运营活力以及抵御风险的韧性。”

在“港城融合”方面，国际经验的核心在于将港口彻底融入城市的经济与文化肌理，使其成为市民与游客共享的目的地，而非孤立的交通设施。迈阿密的实践是“总部经济”与“城市门户”的深度绑定，它之所以被誉为“世界邮轮之都”，关键在于成功吸引了众多邮轮公司将区域乃至全球运营中心设在当地。

例如，MSC地中海邮轮在迈阿密市中心设立北美总部，这不仅带来了高价值就业，更使迈阿密从登船点升级为产业决策中心和价值高地，城市旅游与邮轮行程因此无缝衔接。

巴塞罗那则提供了“文化内核”与“港口功能”互相赋能的典范，其港口与兰布拉大道等核心区紧密相连，旅客下船即步入城市心脏。这种地理与体验上的零距离，使巴塞罗那自然成为高端长线航线的理想起点，港口因城市魅力而增值，城市因高端客流而繁荣。

对上海而言，这意味着不仅要建设好吴淞口和北外滩的码头，更需着力吸引邮轮公司亚太总部集聚，并打破物理与业态隔阂，使港口区域与黄浦江沿岸、历史街区等消费场景真正连为一体。

在“四季全时运营”方面，成熟枢纽通过创造不受季节制约的多元化吸引力来保障全年活力。这首先得益于有利的气候条件，如迈阿密的地理位置和热带气候使其天然成为前往加勒比海的全年母港，巴塞罗那依托地中海的温和冬季也能发展文化主题的秋冬航线。

尽管上海在气候条件上并不占优，但更关键的借鉴在于其突破季节依赖的产品创新能力。例如，发展环球航线、跨洋航线等长周期产品，能有效吸引时间充裕的高端客群，平抑季节性波动。此外，将“邮轮本身作为目的地”的无目的地游，以及深耕特定兴趣的主题航线(如美食、艺术、康养)，都是打破气候局限的思路。上海的核心任务，是在日韩短线之外，大力探索面向东南亚的多样化航线组合，并精心设计“邮轮+上海深度游”的过夜打包产品，引导客流在沪延长停留，从而将客流转化为消费。

在“危机应对”方面，国际经验凸显了建立快速响应机制与战略韧性至关重要。邮轮业极易受地缘政治、公共卫生等事件冲击，成熟枢纽与邮轮公司都展现了卓越的航线快速重置能力。

例如，当特定区域出现风险时，头部公司会果断将船只调往其他安全市场运营，这就要求母港所在地具备承接这种突发调整的运营灵活性和政策弹性。

同时，像迪拜这样的港口，虽然地处复杂区域，但通过持续打造安全、奢华、稳定的城市目的地形象，本身就成为吸引游客、抵御风险的重要资产。这提醒上海，除了提升港口硬件与操作效率，更需从整体上巩固和推广其作为安全、可靠、高效的国际化大都市的品牌形象，这是应对各种不确定性的深层保障。

(来源：解放日报 记者 彭德倩)