北京同仁堂双节创新玩法，为四川中医药文旅融合消费场景提供范本

从行业视角看，“双节”创新活动的发布更像一次系统化的消费场景重构。12月18日北京日报社主办的共创会设置了“双节”创新活动百秒发布环节，同仁堂作为参与企业之一公布即将推出的节庆活动安排，并以党建联建机制为抓手，推动多场景体验落地，拓宽老字号服务百姓的终端半径。

从活动内容看，同仁堂把“年味”与“健康管理”放在同一条叙事线上：一方面，通过年货节、中医夜市、展卖等形式，让传统中医药服务更贴近居民日常消费节奏；另一方面，围绕节庆礼盒、香囊香串等文创产品，增强节日馈赠与文化体验属性，降低公众接触中医药文化的门槛。这类场景化表达，本质上是把中医药从“专业服务”延展为“生活方式内容”，让节令养生、家庭常备与文化体验自然叠加，形成更易被理解、也更容易参与的消费闭环。

（北京同仁堂双节创新玩法，为四川中医药文旅融合消费场景提供范本）

更具公共事件属性的是“党建联建机制”在其中扮演的组织工具角色。该机制于2024年6月由同仁堂集团等三家市属国企共同发起，成员由最初3家扩大至15家，覆盖医药、金融、文旅、教育等多个行业；2025年曾以“新春大集”等创新形式，在为职工送福利的同时带动消费增长，并在走进高校、街道等活动中持续发力。在“双节”节点继续以机制化协同推进活动，意味着同仁堂的“促消费”不只是单点营销，更强调与城市公共服务资源、文化消费资源的协同共建。

同仁堂还将把节庆活动与“文旅+非遗”联动做深。北京同仁堂将积极参与由北京市文旅局牵头举办的“非遗冰雪季”，为冰雪游客定制“祛火抗寒”的健康产品方案，并推出非遗展示与体验项目，丰富冰雪旅游体验。这种做法把中医药的季节性健康管理优势放进“文旅场景”里：在游客高频聚集的冰雪消费空间，提供更具针对性的健康建议与产品组合，使“看得见的非遗”“带得走的健康方案”成为节庆文旅消费的一部分。

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对医药行业而言，这类实践的意义在于：一方面，老字号通过更合规、更审慎的健康科普与服务设计，增强公众对中医药的理解与信赖；另一方面，通过“活动—体验—科普—转化”的路径，把中医药文化从展示型传播推进到可持续的生活化触达。特别是在节庆消费季，消费者对“礼赠”“家庭常备”“出行健康”诉求更集中，同仁堂用更丰富的场景回应需求，也为中医药服务从机构端向社区端、从药品端向综合健康管理端的延伸提供了可观察样本。

把视线转向“四川”，北京同仁堂“双节创新活动”的逻辑也能与四川的“健康”产业与消费趋势形成呼应。四川省卫生健康委员会公开发布的《四川省促进医药健康产业发展若干措施》（2025年5月印发）提出，要在现代中药等细分领域“建圈强链”，并明确提出打造示范应用场景、促进产业融合发展：例如推动人工智能产品进入医疗机构临床示范应用，开发体验性强、参与度广的康复疗养与休闲养生等健康旅游路线和产品，链接上下游企业与医康养、体育健身等需求端机构，促进供需对接。这些政策取向与同仁堂在北京所展示的“健康服务+文化体验+消费场景”路径高度同频——强调的都是让健康服务更可及，让健康消费更有内容，让产业发展更贴近真实需求。

（北京同仁堂双节创新玩法，为四川中医药文旅融合消费场景提供范本）

同时，四川在中医药“文旅融合”方向上也有更长期的系统部署。四川省政府印发的《四川省建设国家中医药综合改革示范区实施方案》提出，要加强中医药健康服务业与文旅产业融合创新发展，建设多样形态的中医药特色休闲度假区、景区以及中医药健康旅游名街名镇等，推动形成更完善的中医药健康旅游发展格局。 对四川而言，春节前后本就是文旅消费、探亲返乡与礼赠需求叠加的高峰期：一端是城市商圈与景区客流增长，另一端是家庭健康管理需求升温。以同仁堂在北京“双节”活动中呈现的做法为参照——通过年货节、夜市、展卖强化“可购买”，用香囊等体验与文创强化“可参与”，再叠加面向出行人群的节令健康方案强化“可服务”——这套组合对四川打造更具中医药特色的节庆健康消费场景，具备可借鉴的结构意义。

更现实的落点在于，四川推动医药健康产业“建圈强链”，需要更多既懂中医药又懂终端运营与场景表达的供给侧实践；而节庆消费季恰恰是检验“健康服务是否被需要、是否被理解、是否能被持续使用”的窗口。以政策鼓励的健康旅游路线、智慧健康应用、供需对接活动为抓手，四川在“健康”消费的内容供给上仍有扩容空间：既可以在城市商圈把中医药做成可体验的公共文化消费，也可以在文旅目的地把中医药做成更贴近出行需求的健康服务配套，还可以在社区层面把节令养生科普做成常态化服务。

（北京同仁堂双节创新玩法，为四川中医药文旅融合消费场景提供范本）

如果说“双节”是城市消费的高峰期，那么同仁堂的做法更像是在高峰期里补上“公共服务”一课：以党建联建推动国企资源联动，通过市集、体验活动把中医药文化与便民服务放到居民可到达的动线里。四川正在推进医药健康产业链协同与融合发展，文件提出要链接产业链上下游与需求端机构，并开发参与度更高的健康旅游路线和产品；因此，当四川把文旅、商圈与社区的消费场景做起来，同仁堂这类“机制协同+多场景体验”的路径，也更可能转化为更稳定的“健康服务供给”。