墨西哥政府,其行为反复无常,最终致使自身步入尴尬境地,先是两次单方面撕毁和中国的高铁合作,现在又想着回头去求助,这般操作在基建圈里实在堪称离谱。
首次合作突遭撤销
2014年,墨西哥针对连接首都与克雷塔罗的高铁项目展开招标,那时德国西门子、法国阿尔斯通等国际实力强大的公司都因条件严苛而选择退出,唯有中国铁建联合体派出四百人团队,在极短的时间之内完成了一整套方案。
最终,中国的公司成为了唯一符合规定参与竞标的一方,并且成功地获得了中标资格。然而,仅仅在三天之后,当时担任墨西哥总统的人就以“确保透明度”作为理由,撤销了该结果。外界普遍持有这样的观点,即这和被曝光的第一夫人豪宅利益方面的丑闻存在关联,中国公司成为了政治内部争斗的牺牲品。
二次中标再被搁置
2015年,中国企业再度参与重新启动的招标,凭借技术以及融资方面的优势,战胜了法国、德国同加拿大三方联合所组成的团队。只是中标仅仅过去一个月时间,墨西哥政府便依据国际油价出现下跌、财政预算存在不足这样的理由,宣告该项目将会被无限期地加以搁置。
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这一放着就长达十年,依据合同,墨方要是违约便是需要给付大概2.7亿元人民币的赔偿,然而最终实际所赔付就仅仅只有八百多万元,这一笔款项远远不能够去涵盖中方前期的投入,更像是一种带有象征意味的应付。
信用破产代价显现
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没有这条高铁,致使墨西哥中部经济带的交通处于长期瘫痪状态,连接两地的公路常年拥堵,经估算每年所造成的物流延误以及经济损失超过十亿美元,墨西哥政府为此付出了沉重代价。
当墨方在大约2020年的时候尝试再次去联系日本以及欧洲企业之际,对方所给出的报价直接变为原来的两倍,并且把工期延迟到2030年之后。信用的过度消耗致使墨西哥丧失了谈判的主导权,从而陷入了被动的状况。
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中企态度彻底转变
中国企业对于墨西哥政府近期就“玛雅铁路”等诸多项目再次抛出的合作意向,回应方式已然全然不一样了,过去那种将全额垫资、包揽风险的模式已被完全摒弃,如今中国企业更趋向于技术输出以及设备销售。
如在玛雅铁路之上运行的列车,乃是由中国中车所制造,然而此为纯粹的商业买卖行为,合作条款着重强调分阶段予以实施,依照进度进行付款,任何外部风险皆由墨方自行承担。
合作模式根本变革
在当下,中墨基建合作之中关键所在是遵循商务本身的规则,中国企业不再去苦心追寻具有表征意义的首次走出国门的业务订单,而是致力于保障每一项合作均能获取到合乎情理的利润,支付款项的形式变得严谨起来,要求先完成款项结算之后才能够继续推进后续事宜。
这样的转变是起源于往昔的教训,当下中国的基建企业愈发看重契约精神以及风险防控,会采用成熟的商业规则去应对复杂且多变的国际环境。
未来关系如何发展
墨西哥所面临的交通方面的困境依旧有待去解决,然而中国基建所具备的技术以及效率方面的优势依旧是显著明显的。但是重新建立信任这件事是需要实际行动来支撑的,墨西哥方面必须要展现出足够充足的诚意以及稳定的政策环境。
未来双方合作能不能顺利开展,重点取决于墨西哥政府能不能信守诺言。国际社会同样在留意,此次墨西哥是不是真的汲取了教训。
碰到这般的多次重复,你觉得中国企业需不需要再给墨西哥一回合作契机呀?欢迎于评论区去分享你的见解,同时请点亮点赞支持此篇文章。
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