追觅亮相“超级碗”：推进全球高端市场布局，专利数破万件

来源：新浪科技

　　新浪科技讯 2月9日下午消息，美国时间2月8日晚，第60届美国职业橄榄球大联盟“超级碗”正式拉开帷幕。在全美直播的间隙，一家中国科技公司——追觅科技以其品牌概念大片，将其扫地机器人、洗地机及备受关注的“星空计划”车，推向了美国主流消费视野的中心。

　　今年以来，追觅频繁亮相大型活动——1月初，在国际消费电子展（CES）上系统性展示全系产品矩阵；2月初，在美式橄榄球领域最高级别的赛事期间投放广告。

　　业内分析指出，追觅的全球化之路，已从早期的产品输出转向生态输出、价值输出，为其在国际高端市场的竞争奠定了基础。

　　为什么要豪掷北美“冠军之夜”广告？

　　“超级碗”作为一年一度的美式橄榄球领域最高级别的赛事，是全美国收视率最高的体育事件之一。据历年数据显示，超级碗广告平均触及超过1亿观众，其中包含大量中高收入家庭。

　　“广告的核心目的不是即时投资回报率，而是品牌定位”，业内观察人士分析道，“追觅的广告没有展示任何折扣代码或促销信息，它只是在讲一个关于未来互联智能生活的故事，不仅仅是寻求短期销售增长。”

　　追觅以30S的短片，呈现了机器人技术路径下扫地机、割草机器人、汽车等成熟产品的演变，并亮相了智能出行、智能厨电、智能个护、智能大家电、智能清洁等全场景智能生态。

　　值得注目的是，追觅还展示了CES首秀的“星空计划”概念车，标志着其智能出行板块从概念进入产品化阶段。

　　“这让人联想到早期的特斯拉，从豪华电动跑车切入市场，逐步建立全球化高端科技品牌形象”，有行业人士表示。

　　在业内人士看来，追觅似乎想走一条特殊的路径，即基于可复用的技术生态池，凭借底层技术积累，坚持高端化策略推动全生态业务在全球化落地。

　　这条路所需的投入是几何级数增长的，它不仅考验品牌长期研发投入和技术复用能力，更考验品牌在全新且竞争极其激烈的市场中建立产品交付能力、用户体验保障和市场份额，这将是更现实的检验标准。

　　要求“深度创新”，专利申请量已超万件

　　为何敢于开辟多产业布局？支撑其跨生态扩张野心的，是一套已被验证的技术复利体系。追觅将其核心技术归纳为几个可扩展的模块：高速数字马达、智能算法与仿生机械臂等。

　　官方数据显示，截至2025年底，其全球专利申请量已超1万件。

　　其中，自研高速数字马达是代表性技术支点。其转速已突破20万转/分钟并实现量产，这一部件同时应用于无线吸尘器、高速吹风机，形成了跨品类复用。不同产品线可基于此类通用技术模块进行二次开发。例如，扫地机器人积累的环境识别与路径规划数据及算法经验，也可为空调、割草机器人的智能感知系统提供技术支撑。

　　这种模块化思路直接影响其研发资源配置。据悉，追觅的研发投入大致遵循“三分制”：约三分之一用于现有产品迭代；三分之一投向所属领域的下一代前沿技术；剩余三分之一则用于新赛道预研与探索性业务。

　　技术复用并非简单移植。以2023年首次应用于扫地机器人X20系列、后迭代至“双”机械臂的仿生机械臂技术为例，它旨在解决边角清洁死角，是针对性深度创新的结果。而在此后迭代的扫地机器人、洗地机、空调以及洗衣机等产品上，仿生机械臂技术应用逐渐离散，既能够帮助空调实现定向送风，也能支撑具身智能洗衣机长出“手”将衣服放进洗衣机。

　　“星空计划”概念车上，技术迁移则体现在将机器人的传感、控制算法及马达技术，适配于汽车的电驱系统、智能座舱等方向。据悉，目前已在底盘、电池、AI交互等多个领域取得进展。

　　此外，技术积累支撑了追觅的全球业绩。公开资料显示，其营收连续六年实现年复合增长率约100%，海外营收占比过半。在关键市场北美，通过与亚马逊、Best Buy等主流渠道合作及线下门店铺设，2025年其全品类营收同比提升189%。

　　值得注意的是其品类结构的变化。在北美市场，洗地机、泳池清洁机及生活电器等新品类的加速放量，表明增长对单一爆款的依赖度降低，多元化产品矩阵正在形成。

　　数据显示，高端市场渗透亦在深化。目前追觅产品已进入全球超120个国家和地区。截至2025年底，其扫地机器人在全球30个国家市占率第一，在德国、瑞士等11国市占率超40%；洗地机则在近20个国家市占率第一，在波兰、瑞士等国超60%。

　　凭借体系化生态参与全球市场竞争

　　追觅将其全球增长归因于一套体系化的能力组合：核心技术底层构建、产品差异化管理、供应链效率、渠道策略及品牌价值转化。

　　在技术层面，以自研高速数字马达、智能算法及仿生机械臂技术为基础，形成可跨品类复用的技术架构，支撑其全系列产品的性能竞争力。

　　产品定义上，追觅强调基于区域市场需求进行正向研发，并对未来消费趋势做出前置投入，以保持在不同市场的快速产品适应能力。

　　供应链方面，通过自建与协作结合的制造体系，实现了从核心部件到整机、从成熟产品到概念创新产品的可控生产与及时交付。

　　渠道布局涵盖线上线下主流平台，旨在直接触达用户并完成服务闭环，支撑其全球市场份额的持续渗透。

　　品牌建设则从“超级碗”级别的曝光到区域本土化营销同步推进，意在塑造科技高端形象，将“全场景智能科技生态”转化为用户认知与品牌溢价。

　　值得一提的是，其“星空计划”直接对标全球高端市场，旨在依托追觅既有的全球渠道与运营网络推进。这意味着，其造车进程将基于在跨区域研发协同、供应链全球化整合及市场差异化布局方面的现有能力展开。

　　在业内人士看来，追觅在2026年初便向世界展示了全球化品牌以技术为矛、以生态为盾的进阶野心。该业内人士指出，“超级碗”广告中展现的从清洁电器到智能汽车的生态图景，深层意义在于，映射出中国科技产业在全球市场竞争中，正尝试以更集成、更前瞻的生态体系，参与乃至引领未来智能生活格局的塑造。（周文猛）