北京
美国第60届超级碗在即，AI成了隐形主角。这场收视率最高的年度赛事，成了AI巨头们烧钱博弈的战场。
最抓眼球的当属Anthropic为Claude投放的广告。画面里，一个认真请教健身计划的人，被AI教练突然插播的保健品广告噎得说不出话。这被普遍视为对OpenAI的“贴脸开大”。此前OpenAI宣布在免费版ChatGPT中测试底部横幅广告，虽承诺不影响回答，但仍引发争议。
广告原定标语“广告正在进入AI，但不会进入Claude”火药味十足，但在奥特曼斥其“不诚实”后，播出时被改为更温和的“广告自有其时间与场合，但你和AI的对话不该是其中之一”。尽管语气软化，Anthropic“纯净、无广告”的站位已清晰传达。
OpenAI则未陷入口水战，其60秒广告《智能时代》用黑白点画风回顾人类从弓箭到AI的发明史，落脚于“你接下来想创造什么”，强调其作为“创造工具”的普惠定位，试图将话题从商业变现拉升至技术使命。
这场互撕本质是商业模式的对决。Anthropic选择“苹果模式”，放弃广告，专注企业合同与高付费订阅，强调AI作为“思考伙伴”的纯粹性。
OpenAI则走“谷歌路线”，用广告补贴高昂的算力成本，试图让AI服务覆盖更广泛人群，尽管这可能带来体验被切割的风险。据披露，OpenAI去年支出约90亿美元，收入虽达130亿，但仅有5%用户付费，广告或成为其平衡收支的必然选项。
反观国内，AI营销战打得是另一番光景。国内厂商更聚焦“流量之争”与“心智之战”。阿里、字节等大厂利用自身流量矩阵互相博弈，夸克、千问等产品在公众号、小红书等平台密集投放。线下则攻占机场、商圈大屏，甚至腾讯元宝走起了“下乡刷墙”路线。
战场集中在如何快速获客与融入具体场景，而非讨论底层商业伦理。
中美AI营销路径差异，折射出行业阶段的不同。美国巨头已开始争夺“定义未来”的话语权，需向公众解释AI应为何物；国内竞争仍聚焦于“活下去”与“场景落地”。超级碗的这次交锋，不仅是广告战，更是AI发展路径的一次分野。
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