陕西
为深入贯彻落实上级行运行管理工作部署要求，年近以来，工商银行咸阳分行聚焦运行管理基础基础建设，精心制定业务运营制度执行检查方案，全面提升督导检查工作质效，为全行业务稳健发展提供了坚实的运营保障。
加强制度学习，强化督导队伍建设。该行将总行运行督导管理办法及近期总省行新的部分业务制度汇总下发各督导员，加强学习，严格按照新的制度规定督导检查网点，同时鼓励各督导员积极参加业务运营高级资质考试，提升高级持证人员占比。
认真履行职责，提升督导检查质效。为确保重点检查覆盖和风险管理质效达到省行工作要求，在考核各行督导检查发现问题后，是否及时在全辖进行提示、培训，及时宣传推广检查工作经验做法，按季报送最具代表性、管理成效明显的相关材料，将检查发现问题及内控可视化整改系统运用纳入考核。
加强查后管理，杜绝屡查屡犯问题。组织运行督导及时向网点反馈检查存在的问题及内部管理提升建议，精准有效地进行业务指导和培训，对检查存在问题的整改情况百分之百“回头望”，确保所有问题整改落实到位。规范检查底稿登记和网点签字确认工作，对检查项目和问题如实在底稿中反映，并由网点运管主管行长和运营主管同时签字确认。规范查后档案资料管理工作，检查底稿和相关资料按季装订备查，确保运行督导履职易追踪。组织运行督导员上报每周检查情况，在报告中反映上期检查问题的整改情况，按季上报检查整改情况，切实将督导检查成果转化为管理效能。
通过夯实运行管理基础、提升督导检查质效，工商银行咸阳分行运行管理工作的规范化、精细化水平得到显著提升。该行将积极推动运管领域数智化、生态化、规范化建设，坚持高标准、严要求，优化督导检查机制，为分行高质量发展筑牢运营防线。（马晓荣 李福平）
特别声明：以上内容(如有图片或视频亦包括在内)为自媒体平台“网易号”用户上传并发布，本平台仅提供信息存储服务。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.
