校长们坐不住了，校园里三笔“小账”被翻了个底朝天，反腐开始变

2026年2月初，教育部在河北廊坊召开会议，这次会议没提高质量发展这类说法，直接针对校园餐、教辅材料和校服采购三个领域提出要求，强调要全链条监管，严查利益输送问题，这不是普通提醒，而是由教育部牵头，联合纪委监委、财政、审计和市场监管等部门共同行动，全国所有中小学包括民办学校都要接受检查，连已经退休的老校长也在追溯范围内。

说到校园餐这件事，国家发给学生的营养补贴，本来应该全部用在孩子们的饭菜上，但有些学校的校长自己决定供应商，把食材的成本压到市场价的四成，还把超过三成的餐费挪作他用，有的学校甚至拿这笔钱发福利、搞账外支出，这次整改新加了三条硬性规定：师生必须吃同样的饭菜，补贴资金直接打到供应商账户，不再经过学校账目，家长代表可以随时进后厨监督，这就等于把后厨那些见不得光的事全都摆到了明面上。

教辅材料这块情况更隐蔽，省级推荐目录里的书其实只占一小部分，市面上卖得多的书超过六成不在目录里，书商给学校返点，比例从百分之三十到七十不等，有的校长和书商商量好，按学生人数收钱，一个班一年多收两万多块钱，新规定严格限制，不准订购目录外的书，学生家长必须签字确认是自愿购买，销售记录和钱款流向也要对得上，以前靠教辅材料换人情、换好处的方式基本上被堵住了。

校服采购这事看着简单,其实问题最多,招标经常是走个形式,某省三年查出23起案子,九成以上都是先定好厂家,再补个招标流程,布料成本不到35块钱,卖到四百多块,现在新规定要求所有参数都得网上公开,家长评标团要占四成以上,质量检测报告必须挂在网上,以前靠熟人介绍、拿回扣分成的那套老办法,现在行不通了。

这些事一直难以管理，因为校长在采购、定价和审批方面拥有绝对决定权，家长想维护权益却缺乏有效途径且成本高昂，财政和审计部门主要关注大型项目，对数千所学校日常发生的细微违规行为无暇顾及，但这次情况不同，教育系统首次将此类微腐败纳入全国反腐数据库，并连接到教育经费智能监控平台，一旦出现异常交易，系统便会自动发出警报。

有人觉得这只是几顿饭、几本书、一套衣服的事，可细算下来，全国几十万所学校，每所学校每年至少用掉几万元，零零散散加起来，数额大得惊人，而且这些钱花在孩子们身上，最容易让人寒心，2010年代也整顿过营养餐问题，但多数是事后追责，这次不同，提前设防、过程记录、终身可查，整个做法彻底变了。

更重要的是2025年校外培训管得严了，培训机构不敢乱来，现在轮到校内核心环节，这说明监管不是一阵风，而是真的想把这些漏洞一个个补上。

调查工作不再局限于学校的账目,还要核查供应商的资质,追踪经销商的资金流动,理清中间人的款项往来,就连退休校长也要接受审查,审计范围会向前延伸五年,所有合同、订单和转账记录都统一上传到全国教育资产监管云平台,以后谁也赖不掉,数据都在那里摆着呢。

我翻过一些地方通报，发现很多问题不是校长一个人贪，是整个链条都松动了，食堂承包商常年更换，可换来的总是那些熟人，教辅书商的名单年年更新，到头来还是那几家，校服厂的地址虽然不同，可法人却常常是同一个，这种默契比明目张胆收钱更难防备。

现在系统都联网了，信息也都公开透明，那些靠走关系吃饭的人，日子肯定不好过了。