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抓住风口
本期要点:红包大战的背后,巨头的焦虑和野心
你好,我是王煜全,这里是王煜全要闻评论。
最近,你抢红包了吗?你是否想过,这背后又是科技巨头们的一场关键布局。
没想到这个月会这样开局。2月1日,腾讯旗下的AI工具元宝突然宣布投入10亿元现金红包。凭借单个最高1万元的高额刺激和微信社交链的快速传播,仅用几小时,它就冲上了App Store免费榜榜首。
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相关活动的宣传图
流量狂欢之下,系统先扛不住了。第二天,因瞬时流量和提问需求激增,部分服务出现短暂不稳定,也有老用户吐槽元宝似乎变得“不聪明了”。很快,2月4日,微信安全中心发布公吿,判定元宝因“诱导分享”违规,限制其链接在微信内直接打开。相关高管还在社交媒体上称,“疯起来连自己都打”。
网上甚至有人调侃,是不是马化腾拉张小龙打高尔夫去了,不让拿手机,让元宝偷袭成功,等打完球,微信团队才醒过味儿来?
然而,如果我们把视野放到全行业,会发现一场围绕AI入口的争夺战,正以发红包的形式全面展开。
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2月2日,阿里巴巴也宣布投入30亿元启动“春节请客计划”,把补贴嵌到淘宝闪购、飞猪、盒马等各个场景里,核心不是用领现金让你下载App,而是用免单和优惠引导你,体验用AI完成消费决策到下单的全过程。
同期,百度也开启了5亿元的红包活动。用户可以通过体验AI搜图、AIGC创作等功能来领红包。字节跳动旗下的豆包则是成为了央视春晚独家AI云合作伙伴,届时应该也少不了各种发红包的动作。
看来2026年的这个春节,有可能又会迎来中国互联网巨头集体发红包的高潮。
然而,世上没有免费的午餐,我们认为,集体发红包的背后,是大厂们正试图用利益杠杆,强行撬动用户的行为习惯。巨头们的目标在于用当下的红包,换取未来AI入口的占有率。
焦虑
首先,要注意的是,发红包并非新鲜事,历史已经证明,纯粹的利益刺激换不来用户的停留。
以2019年春晚红包大战为例,除夕当天百度App凭借红包获得了超1亿的新增用户,但几天后留存率就迅速滑坡到2%。如今,你的手机里可能还躺着百度App,但是打开使用的次数很低。与之形成鲜明对比的是,同年没有大规模投入红包的抖音,用户留存率仍然长期稳定在25%上下。
2015年微信红包能成功,关键也不在于发钱,而是因为发红包这个动作让微信支付短时间内新绑定了2亿张银行卡,从而为后续线上线下消费场景的开发打下基础。
这背后的商业逻辑在于,红包能将用户拉进来,但能让用户留下的,永远是产品能否满足他们的高频刚需。如果产品本身承接不住,那么在撒钱停止的时候,用户存留就会崩塌。
因此,2026年的AI红包大战也更加尴尬。绝大多数用户是为了红包而来,他们将任何领钱之外的交互都视为不便。
有媒体观察到,很多元宝群里全都是分享链接与口令,真实需求寥寥无几。用户为了应付任务,还往往只发送“你好”或者随机敲打的乱码。平台不仅采集不到任何有价值的真实反馈,还白白消耗了大量推理算力。
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那么,科技巨头为何依然选择死磕红包?
这背后隐藏着一种更深层的权力焦虑。在AI时代,流量的入口已经变为了能直接提供顾问服务的AI助手,谁掌握了这个入口,就掌握了财富的分配权。
我们常说“技术封建主义”,也就是说,互联网不是开放的世界了,早已被巨头切割成了一块块“封建领地”。这些巨头们就是所谓“领主”,而用户也不是客户,供应商也不是合作者,而是这些领地上的“租客”和“农奴”。而在AI时代,又出现了技术封建主义的新形态。
发红包,其实是这些领主付出的防御成本,即便留存率仅为10%,只要能抢先锁定用户的授权,并阻止竞争对手占据入口,这笔成本就是值得的。
野心
而我们要强调的是,巨头们如此急于圈地,是因为AI时代的竞争核心已经变了,他们要让自己的流量失效前再发挥最后一次作用,尽快把用户从自家的流量池,换到自家的顾问服务池里。
传统的互联网那种买流量、圈用户、卖广告的老掉牙商业模式已经到了末路,价值中心正在转向谁能深度嵌入并主导用户的日常决策流程,也就是,谁能成为用户日常依赖的顾问。
从阿里的春节请客计划就能看出,他们不发钱,而是直接免单,目标是培养用户有事就找AI的习惯。请客只是吸引用户来尝试的动力,但由于用户无需在淘宝、飞猪、盒马等多个App间反复跳转,只需通过表达意图,就能完成从决策到履约的全过程,用户如果真的觉得方便,自然就会留存。届时,阿里的通义千问也就变成大家做这些事的首选入口。
所以,这次就是流量的“最后一次变现”。
当AI还没彻底占领所有人的互联网入口,旧时代的流量还能用来诱导用户做一次权力移交。一旦用户习惯了自己AI的默认服务,后来者再想争夺用户就很难了。
反之,如果不能把流量转换成入口,在未来的AI社会里,就只能沦为纯粹的底层服务商,彻底失去财富的分配权。
我觉得,也是这个原因,在领红包时,用户们也不必感激大厂们的馈赠,而是知道背后藏着新的买卖。
领了大厂的红包,用了他们的顾问服务,是不是就意味着被技术封建主们进一步套牢了呢?也不用过度担心,因为我们在要闻评论文章里讲过,代表用户利益的用户侧软件正在兴起,其势力足以和技术封建主们抗衡。所以,要想不被别人的技术裹挟,就要用更新的技术来武装自己。
至于这一波的红包嘛,当然是不领白不领。
但我们觉得,更重要的是,要思考一个更深远的问题,当一个AI工具的影响力足够大,它就不再只是个私人生意,而是社会的公共基础设施,要具有中立性。
这次微信封杀元宝红包,看似大义灭亲,但背后也体现出数字领主已经有生杀予夺的权力。规则如何制定与执行,完全依据领主自身的战略需求。红包玩法有效就放行,发现红包没啥用、还影响了微信本身的社交环境就封杀。
大厂内部尚有商量的余地,每个用户在平台上则毫无话语权可言。
试想,如果一个城市的红绿灯都是看市长的心情,任何规则都不对外透明,那这个城市还有谁会来,会有什么活力?
当一个平台的算法与审核标准不再公开透明,而是取决于集团内部的战略优先级时,那它背后的生态也将失去创新动力,因为开发者和用户失去了对规则的预期,也就不再愿意在此进行长期投入。
所以,作为线上社会的居民,我们需要的不是那些小利,而是要一个公平、透明、大家都能参与管理的数字世界。只有让权力回归公共理性,AI才能真正释放应有的潜能,AI工具也才能成为人人可安心信赖的社会基础设施。
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