给员工发45万年终奖，为什么偏偏老君山做到了？

偶然刷到老君山发年终奖的视频，着实被震撼到了。一个景区，能给员工发三四十万的年终奖，最高的更是达到了45万。这什么概念？我查了一下，国内其他头部网红景区虽也会发年终奖，但能达到老君山这个水平的基本没有，甚至连接近这个数的都寥寥无几。

这么高的年终奖，足以说明老君山如今的火爆。事实也确实如此，如今的老君山，早已是比肩几大名山的网红顶流，客流、营收常年稳居国内前列。

但这份火爆，却颠覆了很多人的固有印象——老君山其实是近几年才真正“出圈”的，在此之前，它几乎就是一座”野山“。

就连最初的打卡活动，都简单得有些“土气”，无非就是游客爬到山顶，泡上一碗泡面，举着面碗对着山头拍张照，仅此而已。谁也没想到，就是这样一个看似很尬的举动，竟成了老君山的招牌营销，一句“远赴人间惊鸿宴，老君山上吃泡面”一夜之间成全网热梗。

中国地大物博，优质旅游资源多的是，但能在众多景区中脱颖而出、真正被大众记住的，其实就那么几个。

更难得的是，大多数网红景区都逃不过“火一阵就凉”的宿命，比如曾经爆红的某些打卡地，如今早已无人问津。但老君山不一样，它真正实现了从“网红”到“长红”的跨越，近几年几乎是一年比一年火。

有人说，老君山的成功靠的是营销，但真的仅仅是营销那么简单吗？如今短视频时代，谁不会拍视频、做宣传？为什么偏偏是老君山，能一直保持热度、长盛不衰？这让我想起了之前关于老君山的一则热搜，或许能找到答案——它明明可以用无人机往山顶运送物资，效率更高、成本更低，却偏偏选择全部保留挑山工。

这一方面实实在在帮助挑山工保住了饭碗，守住了他们的生计。另一方面，在当下国内景区动辄用无人机、机器狗替代人工的今天，挑山工这个原始而坚韧的工种，本身就是一道独特靓丽的风景。游客们看到挑山工的身影，总会主动拍摄传播，无形中就成了最鲜活、最动人的营销素材。真正做到了名利与善意兼得。

而这次老君山给员工发45万年终奖，其实和保留挑山工是同一个道理，背后藏着的既是温度，也是高明的经营智慧，主要体现在两个方面。

一是老君山的管理层，是真的把员工当“家人”看待。当下很多企业主，动辄给员工画饼，谈情怀、谈理想、谈“我们是一家人”，可一旦到了发钱的时候，就开始找各种借口，要么说公司困难，要么说行业寒冬，吝啬得不行。但老君山从不玩这套虚的，不画饼、不谈空泛的情怀，景区赚了钱，就实实在在地和员工分享，赚多少就分多少，用真金白银兑现了“一家人”的承诺。

二是这45万的奖金，本身就是一份极佳的营销素材。这份业内独一档的高额年终奖，一经曝光就轻松登上热搜，不用花一分钱广告费，就给老君山带来了一波海量流量，进一步巩固了它的口碑和热度。

说白了，老君山的清醒，从来都不是刻意为之，而是把真诚刻进了经营的每一处细节，把员工、把普通人的冷暖放在心上。

当下很多急于求成的网红景区，一门心思钻营流量套路，却忽略了最根本的人心。它们可以复制老君山的打卡形式、营销手法，却复制不了那份刻在骨子里的真诚，复制不了“把人放在心上”的经营底色。这或许就是老君山给所有网红景区最珍贵的启示，也是它能一直走下去、越走越火的核心密码。