江苏
纵然今年书店收成一言难尽，
但有一点收获是极有意义的，
那就是，在直播和短视频领域，
我彻底承认：“我不行。”
得出这样的结论，不是忧伤，
而是一种淡淡的释然。
至少在过去的三年，
我迷信短视频可以救书店，
我也坚信直播带货海阔天空，
现在，我不再相信，
倘若开书店最终大部分精力都被拍视频和直播占据，我会深深觉得，
书店的意义早已丧失。
今天我看到一家书店在直播，
主播展示一本书，说一下书名，
读一下封面上推荐语，
然后报一下原价，再说一下极低折扣价，说完再拿出一本，就这样周而复始。
前段时间，看到一个带货主播卖书，
在键盘底下，几张纸，密密麻麻小字，
是直播的说辞。他一边努力做自然讲述，又尽力不让低头看词的动作让人发现是在念词。如果不是亲眼所见，我可能只会觉得主播好不自然，但看到之后我才明白，那是要看稿子啊。
虽然我也承认，这是没有办法的办法，可是，我不愿意成为只谈价格只念词的主播。或者，我不愿意过度让拍视频和直播占据我做书店的时光。
要知道，一个人的精力终究有限。至少，一个书店人，要把书品与店品做好，已经要花很多气力，而原本就不富裕的人力，花太多时间在直播与视频，一定会耗损在书领域的深耕。我这几年的确走了弯路，现在想来真有后悔之心。
不要让书店困在直播与短视频里。实体的意义在于把产品做好深耕具体的用户。到店读者，长期互动的用户才是应该抓取的。有了深度的内容，再配合适当的线上传播才能真正吸引用户驻留。
被流量裹挟的书店，内容会变形，也失去线下实体书店的质感。新的时代，书店只有拥有深度的阅读服务和基于阅读的衍生服务，围绕具体的人群展开，才有可能立足。
像我们这样的小小实体书店很多。很多经验的分享都没有基于基础薄弱的实体店角度来谈，是不是有时越听经验分享越焦虑？
真的，小书店的路，很窄也很脆弱。抓住身边，做好在地，才能根本！
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