全文来啦！纳爱斯《开创新美好》年度报告新鲜出炉~

刚刚过去的2025年，是“十四五”收官之年。回溯五年征途非比寻常，国际环境空前变乱交织，经济形势动荡承压，发展面临市场转型与商业调整所引发的严峻挑战和由此带来深远的影响。我们坚持在“不确定性”中牢牢把握“确定性”的本质，洞察市场发展趋势，全力以赴打好“三大战役”，以新发展理念推进“生态纳爱斯”的绿色现代化产业体系高质量发展。浙江省委书记王浩到丽水宣讲党的二十届四中全会精神之际，第一站就到“生态纳爱斯”核心区和智能工厂的建设现场调研，听取汇报，连声称“好”！更是高度肯定“生态纳爱斯”契合国家“十五五”规划重要导向，是“两山”价值转化的创新实践，并表示要大力支持项目建设、助推企业全面发展。

在岁末迎新之际，中国制造最高盛典“筑基强国路——中国制造‘十四五’成就展”，在首都国家博物馆隆重开幕。这是国家工业和信息化部高屋建瓴、组织层层筛选，并经由权威专家审定，纳爱斯集团成为中国日化行业唯一受邀并入选参展企业，与C919国产大飞机、福建舰航母、高速磁悬浮列车等“国之重器”一同亮相成就展。我们以“生态科技开创美好生活”为主题，全面展示“十四五”期间高质量、绿色化、创新型发展的重大成果。以理念创新，开创“全链生态产业体系”这一概念所形成的新业态，率先推行产品全生命周期管理，全面实现“环境友好 绿色健康”。同时，自强不息勇攀科研高峰，不断深入天然可再生原料开发。攻克了制约洗涤用品绿色发展的核心难题，实现APG、自天然、植物除菌等天然原料的开发应用。首开行业先河，被誉为“天然洗护引领者”，引导消费从“功能满足”到“美妙体验”。积极主动承担行业首个低碳产品、天然来源指数等各项标准制定、引导产业转型升级与未来发展方向，躬身践行并以此向人们展现和提供企业生态文明的解决方案与实现路径。央视网、光明网、中经新闻网等权威媒体纷纷报道并盛赞：“全链生态产业体系的打造，实现了从‘洗涤纳爱斯’到‘生态纳爱斯’的重大蜕变，成就行业标杆和领军地位！”

此前，我们从提出“三步走”方针到形成“全链生态产业体系”，确定了企业在新时代、新趋势下整体发展理念的调整和方向的选择，由此解决了“为什么”这个前提；进而，去年的工作报告《生态纳爱斯》解答了更深层次的认知“是什么”，且清晰定位“美丽·健康”为新产业的发展方向，从而解决并明晰了“做什么”与“怎么做”的新产业落地问题。纵观近些年，从新产业的构想形成，到落地推进与深化，始终坚守循环反复、周而复始地不断总结与思悟。我深以为：当下，全球掀起AI人工智能的热潮，为人类科学发展树起了新的丰碑。究其伟大贡献之根本，在于加速驱动科学进入日新月异的新通道，改变人们工作与生活方式，推动社会形态走向一个全新的时代，充分体现科技服务人类、改造世界并使之成为不可或缺的先进工具和创新手段，释放其难以预估的能量与价值。然而，对整个人类群体乃至单独的个体来说，向往或追求美丽、健康是永恒且无可替代的。正因如此，毋庸置疑“美丽·健康”必然是超越时代，且普遍根植于人类生存与发展不可或缺的向往，是造福人类的终极产业。

对此，我也曾多次谈及做企业的思悟：从事企业经营者，在很大程度上既是心怀星辰繁花，具有浓厚理想主义色彩的人；同时，由企业属性所决定，往往要置身实际，深陷于为企业生计而奔波、为企业生存而操劳，不容丝毫懈怠，是具有浓厚现实主义特征的人。如此，倍加深切地感受到做企业之艰难，犹如希腊神话里推着巨石上山的西西弗斯。因此说，企业的经营者往往拥有双重角色，是具有理想追求的现实主义者。

当前，我们所倾力打造的“生态纳爱斯”，是基于对“两山”理念坚定不移的践行，也是基于人们对生存环境与生活品质提升的所需，这便是企业理念与生态文明相融合而体现的星辰繁花；与此同时，现实主义讲求企业的一切工作或做事，除了要选对方向，更要严谨务实，用做实事的功力与责任把各项工作做到位，实现价值最大化。唯有如此，才能推动企业健康发展，也唯有企业的健康发展，才能为员工个人成长创造更大的平台和发展空间，从而实现理想抱负。我们全体员工也深以为然，把企业发展的愿景转化为共同的目标、共同的向往、共同的追求，同心合力“开创新美好”，实现人们对美好生活向往的时代答卷！这便是今年报告主题的由来。

反观过去的一年，企业上下坚持聚焦“三步走”发展方针所展开“三条战线、三大战役”的整体部署，各项工作都有新斩获。蝉联中国民营企业500强、制造业企业500强、轻工业百强企业榜的日化行业首位。

我们坚持将国家“双碳”目标融入企业发展的全过程，成为日化行业首家荣获国际标准产品全生命周期碳足迹认证企业；坚持响应并落实国家“节水优先”战略，为高质量建设节水型社会做出突出贡献，获得国家节水领域最高功勋表彰的首届“中国节水奖先进集体”荣誉，成为日化行业唯一获此殊荣的企业；入选工信部最新公布的“国家级制造业单项冠军企业”榜单，该项评选是全国制造业细分领域里的最高实力代表。

过去的一年，满载诸多的荣誉不胜枚举，这是企业所有员工共同努力奋斗的成果，充分展现出“无奋斗、不人生”的精神力量，我们要将荣誉转化为接续奋斗的动能，新年让我们再接再厉、再创辉煌！

坚持科技创新，引导绿色消费升级，让生活更美好。洗涤用品与诸多快消品行业一样，处于存量市场的同质化竞争。为破圈突围，我们坚定产品创新迭代和转型升级，走差异化之路。作为国家高新技术企业的纳爱斯杭州国际科创园，信心满满挑战“从0到1”的新发展历程，在打通科技与市场“任督二脉”的基础上，深入推进绿色经济循环发展与消费体验新升级，倍受各界赞誉。中国国务外事国宾礼管理中心授予“大使夫人俱乐部唯一指定洗护用品”和“世界的礼物”荣誉称号。

过去的一年，在洗涤用品板块：绿色低碳洗涤剂设计与制造技术，成为日化行业唯一入选工信部“第一批先进适用技术名单”，旨在为推动全国制造业转型升级树立标杆示范；多功能日化产品绿色制造技术体系创新及产业化应用项目，荣获中国商业联合会“科技进步一等奖”；健康除菌专利技术获得美国发明专利授权，成为国内日化行业首例。此外，还有诸多领先技术，持续应用于集团旗下“雕”牌、“超能”等系列洗护产品中，为消费者献上全新的愉悦体验。

个人护理板块：在口腔领域，已从清洁护理迈上了打造口腔健康产业，与知名医科大学、口腔医院结成事业共同体，推进医研共创，为消费者带来高端天然的口腔健康护理产品。在头发护理领域，创新打造植萃科技调理体系，经权威机构认证“国妆特字”100年润发防脱系列产品，自上市以来广受消费者好评；同时，100年润发冷萃国风，凭借首创96小时控油蓬松与高定东方茶香，获得全球尼尔森IQ 发布的中国“新品风尚标”美誉。

一年来，品控与生产管理紧紧围绕绿色化、智能化不断创新升级，入选“制造业质量标杆”榜单。新模式机制孵化的婴童、宠物、香氛等新赛道公司，也积极融入生态科技特色要素，推出天然绿色且高颜值的新产品，已然成势并深受年轻一代喜爱。

企业整体转型升级所开创的新机制、新平台和新机遇，有力激发了人的潜能与活力，拓宽了人才用武之地与发展空间。过去的一年，来自各条战线的员工斩获全国劳动模范、轻工行业劳动模范以及省级（自治区）劳动模范等荣誉称号，还有更广泛的员工坚守岗位默默作贡献、绽放奋斗之光，集聚成企业与人才双向循环发展的强劲动能。

新的一年，我们要继续推进主营板块迭代升级，以技术优势引领日化行业持续“走上去”。秉持互惠互利，携手更多志同道合的国际头部公司、国内科研院所、高等院校及相关领域的专家能手，在新产业、新赛道的成长曲线上不断创新突破，推动技术创新与产业创新的深度融合，推动产品开发与市场价值的高效转化，激发市场新活力。

关于技术与营销，哪个更重要？常存争议。我曾以不同案例，做过不同侧重的剖析。我以为，每家企业所处的行业不同，企业自身也有不同产业属性，因此，其技术与营销所体现的作用，肯定各不相同；况且，即便是同一家企业，处于不同发展阶段，也肯定有其不同侧重。但就普遍性来看，技术再好，营销跟不上，产品不卖座，肯定红不了；而营销做得再好，技术支撑不起，产品最终也肯定走不长远。再从另一个层面延伸开来讲，就市场与产品而言，这也不仅仅是关乎技术与营销，所涉的是跟市场、产品直接与间接相关的整个系统，是企业管理的整个体系，而体系运营的最终成效是由产品的市场表现来验证。技术与营销的优势，只有在产品转化为市场优势，也就是说产品只有转化为商品，方能体现技术与营销的市场价值。这才是企业一切工作的根本所在。

坚持深耕市场，国内海外双轮驱动，让世界更美好。一年来，我们通过举办全国生态好物节，在线上线下全面推动绿色消费与健康生活新体验，并深化商业战略合作，为市场多方伙伴创造出新的增长引擎，也吸引到更多的零售商、经销商结成事业共同体，共赢市场新发展。

线下渠道是企业市场的底盘，必须全力夯实基础，电商包括跨境电商及海外市场开拓，尚处上行之趋势，是规模增长的重点，各事业部或对外合作的新公司，在新的一年都要以业绩贡献为导向，做到底盘稳固，打开拓展空间，持续做大增量。

物以“稀”为贵的物资匮乏时代已一去不复返，今日的市场已是物以“知”为贵，此论点还须再作强调。好产品摆脱同质化，引导消费升级，其前提条件就是要被消费者感知，并乐于接受。由此，产品具有内在品质的优势尚不够，还要在包装、功能卖点上，讲求能否对受众具有冲击力和鲜明的视觉效果，这检验着企业科技与市场相关专业部门的专业水准。时下正是颜值经济与内容营销时代，很多时候大家往往因为“好看”而买单。“好看”从视觉呈现上讲，色彩占主导。时至今日，随着产品包装标识的发展演变，色彩也已经从专业标准，不断深化提升为一种文化现象，而且色彩与情绪相连。今年的年度代表色叫“云上舞白”，这体现出新潮时髦的时代气息。从事于产品设计专业的，必须要有时代感。我们企业的策划、包装与品宣等相关工作，亟须更新观念，跟上潮流、跟上市场变化的节奏。在品牌、产品定位、视觉感官以及系统性、体系化上下功夫，加快全媒体传播矩阵建设落地，开拓新时期传播的新路径。总之，“企业、品牌、产品”形象系统工程所涉的工作，包括供应链体系等都应前置。如果视野不打开、工作不成系统、投入没能沉淀，必然跟不上发展步伐，更无法形成新优势。

国内各驻外基地，一如既往地倍受所在地党委政府的关心与呵护，且积极帮助企业排忧解难，解决后顾之忧。各基地管理干部也一直把所在地视为自己的第二故乡，不遗余力为经济社会发展作贡献。在新的一年，各驻外基地要坚持与时代发展共进，遵循新发展理念为指导，深入实际，积极探索所在区域新的产业布局，寻求新的发展路径，拓展新的发展空间，争取为所在地经济与社会发展作出更大贡献。

海外“走出去”拓展方面，我们坚持在“一带一路”沿线国家与地区推进“先市场，后建厂”的海外拓展基本原则，在全球发达国家与相关领域头部公司推进科研成果转化，取得不俗成效。2025年蝉联浙江民营跨国公司“领航企业”称号，入选“国际科技合作基地”认定名单，成为企业对外开放与全球化建设的重要载体。我们坚定做强中国制造，让“好品牌、好产品，无国界”助力世界更美好。

新的一年，海外拓展要坚持发扬开拓精神，敢于担责，善于总结。以战促训，练就能征善战、善于开拓海外市场的优秀团队；加快搭建平台与相适配的分配激励与利益协同机制，既强化内生驱动力，又吸引更多志同道合者，加快海外拓展步伐。坚持“两头抓、两不误”，面对海内外的新情况、新变化，要抓其根本，系统谋划，强化风险管控，确保国内海外行稳走实、走远。

(一) 以变促进

我们现在面临的时代和外部大环境，其变化之快、之剧烈，是前所未有的。在这个被推着跑、逼着变、赶着改的严酷环境里，如果自身不积极调整、不主动求变，就会被发展的车轮所碾轧，被时代所淘汰。百年老店在落幕时沮丧感慨“输给了时代”，就是一面镜子！我们为什么要变革？这就是时代发展趋势之所迫，是市场环境变化之所迫，更是顺应滚滚而来的潮流和自身生存发展的必然选择。我们无法改变风向，但可以调整船上的帆。

变革的要务：首先在于克服固化思维主导下的机制僵化，打破思想意识长期形成的条条框框的束缚，切实做到让企业的发展成果与员工所作的贡献紧密绑定，最大程度调动和激发员工为改变自身现状而奋斗、为追求理想实现与家庭幸福而打拼。

推行以“财务为中心”的管理变革，其成败取决于高层，取决于管理者个体思维、观念的调整与改变。人是具有习惯性的物种，这是人类进化过程所结的果。因此有人打比喻说，世界上最坚固的监狱，就是人的思维固化，习惯于画地为牢。这就成为我们当前变革、创新的最大阻碍。而能成为与众不同、出类拔萃者，就在于能够对抗固化思维或习惯，摆脱其束缚，以足够的勇气推倒困住自身那座牢房的墙。

对此，变革首先就要从自我调整开始，做到“三个转变”：

一要强化自我调整，做好角色转换，从“执行者”转变为“经营者”和“当家者”。不论之前所讲“人人都是管理者”“人人都是企业形象代言人”，还是去年在市场年会上所讲“人人是‘小二’，个个成‘管家’”，其本质都相通，都强调了每个人首先要定好自己的位，尤其是各级管理者唯有自身定位明确，职责担当才会到位。

二要克服本位主义，树立全局意识、整体观念，从“单打独斗”转变为“协同作战”。跳出小我，才能成就大我；跳出局部，才能避免合成谬误；打破边界、推倒部门墙，让信息、资源、创意等流动共享与共创，才能实现“一杆枪”。

三要走出舒适区，摆脱畏难心理，从“怕犯错”转变为“敢创新”。建立容错机制，让人敢于试错。世上有很多事都没有现成的标准答案，恰如俗话所说“草鞋无样、边打边像”。当下，我们所做的很多事也皆是从“无”到“有”、于“无”中生“有”。即便在过程中遭遇失败，也不气馁，能够学会从失败中获取经验，继续奋勇前行，便有胜利在望。最忌裹足不前或平庸的重复，如是就绝对不能实现目标、体现自身价值。

(二) 跑赢时间

此前，推给大家一篇文章《看得见的都是小钱，看不见的才是大钱》，提示降本有道、增效有法，变口号为行动才是真知、才是经营。该文可以说，对企业所涉的工作讲得全面系统，让人领略到学院派思维之严谨、专业功底之深厚。然而，从企业经营角度看，唯独的缺项是“时间”这根主线，没能贯穿于营运之中，忽略了时间这个最具价值的资源。

时间是无形的，它看不见，很多时候容易被疏忽。对企业来说，很多人没有意识到时间的价值所在，不知道每天流淌的时间在一定程度上是最大的资源在消耗，时间甚至决定企业的生死存亡。就企业管理者而言，其个体如果缺失时间观念，导致的结果恰恰是另一种版本的“温水煮蛙”，荒废自我，更贻误企业。这种现象普遍存在的主要原因有：

一是责任心问题。不负责，怕担责。不关己的事，就高高挂起；事若关己担责，就会在审批单上拉拢更多的搭边者，一并签字，分摊责任，以为法难责众，打马虎眼。这是一种情形，而另一种现象是把私利放到首位，打足小算盘，公利放其后，如此之格局，工作的结果可想而知。这虽为极个别，但产生的影响与后果是非常负面的。

二是能力问题。面对工作或做事，心里没底，把握不定，瞻前顾后，该做的决断，久拖不决，结果错失良机。人非生而知之，而都是“学而知之、行而知之、思而知之”。每个人都一样，能力都是在工作或做事中得以提升。即便是自以为有点小本事、小聪明，以此当作老本，长期以往，终究跟不上新要求，原有的那点“三脚猫”功夫就会逐步退化而落伍。

三是心态问题。人与人相处，大体有三种情况：一是喜欢的，如俗话说“物以类聚、人以群分”，就是喜欢与性情投合、讲得来的人相处交往；二是没有什么感觉的，如泛泛之交，也能凑合；三是讨厌的，则如井水不犯河水、老死不相往来。

这三种情况在生活中常见，个人性情也无可厚非。但在企业同事间、在工作上，绝不允许如此。为此告诫，决不能把生活上对人的态度用在工作上。工作相处是缘分，更是职业职责操守所在。再说，在企业里一个人的成就，终究离不开他人的合作。人生就是修行，自省、自知、学会包容是一个人改变自己、提升自己、成就事业的必然经历。

(三) 万法之首

此前讲，不学会总结，再努力也只是原地踏步。没意识到总结复盘的重要性，人的思维就停留在表象；没养成总结复盘的好习惯，人的努力在日积月累中也只是低水平的重复。曾在内部说到工作、做事或谈管理时，虽然每次所谈的主题内容不尽相同，但差不多都会提及总结复盘，正因如此，我把总结复盘提升至“万法之首”。

总结复盘，简要归纳起来有三个基本要求：小事及时总结；大事阶段性总结；事后全面总结。企业事务纷繁，但每件事都有其本质。有些看似再简单不过的小事，其深层次的复杂程度，不会因你的目光所不及、思维没触达就会变得肤浅、贫乏。倘若你不能透过表象，看到底下盘根错节中存在本质性的根源，那么你所获取的，注定只能是与之相对应的结果，而非本质，那么做事的成效也就可想而知。

学会总结复盘，工作、做事就会越做越顺畅，成效或效果也会越来越理想。有时候即使没做成事、哪怕是犯错，但也能够做到“吃一堑、长一智”，在同样的事上肯定不会再犯同样的错；不懂得总结复盘的人，总是不长记性而重蹈覆辙。再进一步讲，总结复盘也不只局限于自身，更要学会从别人做事或犯错中汲取教训、从别人所交的学费中为你增长见识。当然，任何事务包括总结也是与个人的知识与认知能力直接关联。因此，每个人都要能够学会“三镜自照”，能够做到“在游泳中学会游泳，在战争中学会战争”。

当前，外部环境各种信息满天飞，新的概念层出不穷，让人眼花缭乱、应接不暇，定力不足则容易深陷焦虑。很多时候，没能正视问题或症结，是受个人局限所困，没有从全局高度以整体视角看问题，且深入程度受限，认知停留于表象就事论事，系统性缺失，找不到病根，还贻误时机而产生不可逆的后果。今天再次重复那句名言，“花一秒钟看透事物本质的人，和花一辈子都看不清事物内在本质规律的人，命运是截然不同。”我们做任何事，大小概莫能外，必须学会总结，提高看清本质、弄清原由的洞察力与分析判断能力。

我们各层级的管理者，特别是分线负责人，对企业工作部署和管理导向要吃深悟透、融会贯通，更要躬身入局、先行垂范。只有对自身工作理清“根本问题与最重要的事”这一前提，全年工作推进才能踩准点，正如“秉纲而目自张，执本而末自从”。如果对自身所辖工作的根本问题和最重要的事，在认知上“是什么”，知其然都没弄明白的话，就触达不到“为什么”，知其所以然，更不可能做到以精准的措施推进到“怎么办”的阶段。任何工作、做事或解决问题，在“是什么”这个前提上没有思考分析到位、把握准确的话，那么接下来所展开的一切工作成效，可想而知肯定是大打折扣，投产比低，浪费资源，甚至与目标背道而驰。

天下大道，殊途同归。去年，来自白俄罗斯、比利时、智利等10多个国家驻华使领馆官员到企业总部考察生态文明建设先行成果，当亲身感受到“生态纳爱斯”绿色生态产品之美好时，外宾们惊叹不已。白俄罗斯共和国驻上海总领事馆代总领事奥尔加·克里维茨表示：“我一直是你们的忠实用户，此行到现场调研‘生态纳爱斯’深受触动，我们也要助力企业让更多国家体验到‘美丽·健康’新成果。”

作为浙江省重点项目，省委、省政府一如既往高度重视“生态纳爱斯”，且持续关注项目进展。丽水市、区两级党委政府更是从区域经济与社会发展的高度，以政策导向为引领，积极聚合资源，促进企业相向而行，全力推动新产业项目落地建设，实现政企合力共创这项惠及民生与社会经济高质量发展的千秋大业。

新创建的植物基新材料及生态产品研究院评获2025年度“浙江省重点企业研究院”，在特色植物原料手性分离、绿色原料应用、天然活性产物复配等研究领域喜获突破性进展。同时，科技加速区域特色植物开发与“三产融合”新业态建设，开创出无限广阔的新天地。

莲产业，激活了丽水具有千年历史的处州白莲，已建成当地面积最大的处州白莲示范种植区，在第一时间通过了国家农产品“有机转换认证”。在风光旖旎的碧湖大平原，那一望无垠的田田荷叶、妖娆多姿的莲花，业已成为市民及外来游客蜂拥打卡的网红景区，“莲都”的底色已然回归。处州白莲的价值，远不止观赏，更是药食同源的特色所在。我们与中科院植物所、中食院深度合作的处州白莲全株全价开发与健康食品正在推进中。

植物基蛋白开发与国内科研院所、国际擅长于该领域的头部企业深度合作，从原材料产业化培植和产品方向及定位，到市场营运等整个体系，都在有序推进之中。植物蛋白健康产业，将会在更大范围、以更加开放的合作方式，聚合志同道合者携手共谋发展。

美丽产业，将本土道地药材通过科技赋能，创新开发丽水特色药材柳叶蜡梅，通过了国家药监局首个全国备案。这不仅是丽水在该领域“零的突破”，也是化妆品植物原料全产业链协同创新试点的首个重大成果。植物原料开发门户已然打开，系列研究定然不止于此。

自介入茶产业以来，改变区域茶农传统零散种采模式，以现代智能机械取代传统人工采摘，提高规模效应，并且配套碾茶、抹茶等现代工厂建设，以及开发特色茶园与文旅贯通的新业态，全方位解决茶农发展产业之困，提高种植业经济效益，三产融合发展的广阔前景定然可期。

宠粮产业，作为亚洲单体规模最大的宠物食品智能工厂将于今年上半年投产，有助于配套养殖业引进，带动区域全链路产业发展。凡此，不一而足。

总之，“生态纳爱斯”在“美丽·健康”的定位下，正以超常的速度开创区域生态新优势，激活发展新动能。遵循“四无限”原则，在更大范围调动各种积极因素，以更大程度整合资源，形成强有力的产业链集聚和协同发展效应，带动城乡融合与城际联动发展，走向共富。

新的一年，我们秉持新发展理念，加快集聚并壮大新质生产力，推进“美丽·健康”独具特色的现代化产业体系建设，促进区域经济发展，以此更大程度带动社会效应。对此，相关新产业、新业态，要快速锁定其稀缺资源，做好全盘谋划、整体布局，打通所涉各环节的产业配套，形成完备的产业体系。坚持放眼全球，整合资源，开辟新的增长空间，凝聚更多有识与有志之士，且在合作范围、方式与机制创新方面要进一步解放思想，以更开放的姿态，获取新突破。力争首个生态综合园项目早日开园，展示生态文明的新窗口与新体验。

“美丽”是生命绽放的光芒，“健康”是生命不灭的根基。“生态纳爱斯”所开创的新美好，远不止于此。我们每一步向前、每一项新突破，犹如不断打开新的门户，都期望有超乎想象的美好诞生。我们定然下定脱胎换骨的决心，勇于否定自我、更新自我，每个人都把自身角色担当好、将目标定位明晰，以全新的精神面貌，打赢“三大战役”攻坚战。

全体纳爱斯同仁：企业最大的财富，并不是资金或资本，也不止现有品牌与技术优势，而是每一位员工心中都充满变革的力量、向上的追求。人人创新实干，个个奋勇担当，方能照亮我们美好的明天。

我们更切身感受到祖国和家乡的蓬勃发展所释放的无限美好，无时无刻不与我们相伴。“浙BA”篮球场上，丽水健儿们拼搏争先、不断超越的精神风貌，为全市人民注入磅礴的精神动能，纳爱斯上下倍受鼓舞。我们坚信，任何对美好的追求与奋斗，其本质都相同。

百年征途浩荡，前方仍面临诸多不确定性的挑战。我们坚定信念，全力以赴“开创新美好”，成就全体员工的理想抱负与期盼！我们同心协力，将“美丽·健康”的种子播撒到更为广阔的天地，绽放出生态文明最绚丽的星辰繁花！

变革之年，我们向新而生！

心之所向，一切皆成美好！