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(来源:抗体圈)
2 月 3 日,一则来自查尔斯河实验室的消息引发行业关注 —— 该公司计划关闭位于马里兰州汉诺威的细胞疗法 CDMO 站点,这一决定将直接影响 20 名员工的工作。
据了解,此次关闭是通过州《工人调整和再培训通知法案》(WARN)正式公布的。对于关闭原因,查尔斯河实验室的发言人解释道:“经过慎重评估,我们发现汉诺威的细胞疗法设施与公司战略发展方向不符。为了更好地优化业务布局,我们决定将该站点的客户业务转移到公司旗下其他设施。”
值得一提的是,公司并非对被裁员工置之不理。发言人表示,正积极为这些员工提供支持,包括为部分人提供内部转岗的机会。按照计划,所有客户业务的转移工作将在 2026 年第二季度完成。不过,当被问及未来是否还会对 CDMO 业务进一步裁员时,公司目前尚未给出明确答复。
裁员潮背后:战略调整与业绩压力
其实,汉诺威站点的裁员并非个例。早在去年 11 月,查尔斯河实验室位于马萨诸塞州威尔明顿的站点就已裁掉 70 名员工,当时给出的理由是将研究模型生产业务转移到其他站点。
这一系列裁员动作,与公司去年 11 月公布的战略评估结果密切相关。巧合的是,同一天公布的第三季度财报显示,公司业绩持续下滑。而推动这次战略评估的,正是查尔斯河实验室的最大股东 —— 艾略特投资管理公司。
根据战略评估计划,查尔斯河实验室打算剥离 “表现不佳或非核心” 的业务板块,这些业务预计占公司 2025 年营收的 7%。公司希望通过这些举措,到 2026 年实现每年节省 7000 万美元的目标。
领导层换届:新 CEO 带来新方向
就在裁员消息传出前不久,查尔斯河实验室还宣布了一项重要的领导层变动。今年 5 月,现任执行副总裁兼首席运营官比尔吉特・吉什克将接替吉姆・福斯特担任 CEO,而吉姆・福斯特则将退休。
这位即将上任的新 CEO,其实早在上个月就暗示过马里兰州站点可能会关闭。她在接受采访时提到,当前 CDMO 行业面临不少压力,“在 CDMO 业务战略上,我们会更谨慎一些,不会盲目扩张”。
吉什克还透露了公司未来的发展规划。一方面,会加大对新兴技术的投资,逐步摆脱对动物实验的依赖;另一方面,也会巩固现有的动物研究业务。比如,公司上个月已宣布以 5.1 亿美元收购柬埔寨非人类灵长类动物供应商 K.F. 的资产,同时还将收购法国下一代测序工具公司 PathoQuest 剩余 79% 的股份。要知道,收购 PathoQuest 正是为了用新技术替代传统的动物病毒检测方法。
行业趋势:动物实验替代成新热点
有趣的是,查尔斯河实验室减少动物实验的举措,恰好与美国当前的行业政策方向相契合。第二届特朗普政府将 “新方法学”(NAMs,即动物实验替代方法)列为重点发展领域。像美国国立卫生研究院已成立类器官研究中心和 NAMs 研究办公室,FDA 也计划取消单克隆抗体的动物实验要求。
对此,吉什克表示,公司减少动物实验并非一蹴而就的 “革命”,而是一个循序渐进的 “进化” 过程。她还提到,希望在查尔斯河实验室留下 “现代化” 的印记,未来会持续探索自动化、数字化和人工智能在业务中的应用。不过,公司也会更加聚焦优势领域,“我们有顶尖的科学和技术,但如果客户能在别处以更低成本获得同样好的服务,那这个领域可能就不是我们要继续深耕的了”。
参考来源:https://www.fiercebiotech.com/cro/charles-river-close-cell-therapy-cdmo-site-lay-20-staffers
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