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人都有自私的一面,这没什么好避讳的,为自己考虑,是生存的本能。
但有一种自私,格外让人难受。眼里只有自己那一亩三分地,心里只装得下自己的喜怒哀乐。别人的难处,他看不见,共同的长远利益,他想不了。
这种自私,往往与贫富无关,与一种更根本的东西紧密相连——那就是认知力的贫弱。
哲学家叔本华有个很形象的比喻:“一个人只能按照自己的智力水平去理解别人。”
一个认知力弱的人,他理解世界的工具就非常简陋,他无法推己及人,因为“他人”在他的认知图景里,是模糊甚至不存在的背景板。
说白了,自私常常不是因为贪婪,而是因为“看不见”。看不见他人的痛苦,看不见合作的远景,看不见更大的因果链条。
一、 认知弱,则“世界”小
一个人的认知边界,就是他世界的边界。认知力越弱,这个边界就越窄,窄到只能容下他自己最直接的需求和情绪。
在他的世界里,自己就是绝对的中心。他人的言行,只要不符合他的预期或便利,就都是“找麻烦”。
社会的规则,只要限制了他的自由,就都是“不公平”。他无法理解复杂的系统运作,只能理解最直接的刺激反应:我饿了就要吃,困了就要睡,我的东西谁也不能碰。
他像是活在一个透明的、以自我为圆心的气泡里。气泡外的人影幢幢,声音嘈杂,但都隔着一层膜,模糊而扭曲。
他所有的算计、所有的喜怒,都源于这个气泡内的气压变化。你跟他谈格局、谈担当、谈共赢,就像在跟气泡里的人描述外面的风景,他听着,却感觉不到风吹在脸上的真实。
法国思想家帕斯卡尔说:“人是一根会思考的芦苇。”
但思考的深度和广度,决定了这根芦苇是屹立于风暴,还是只在自己脚边打转。
认知力弱,思考就浅,世界就小,自私就成了在狭小空间里求存的唯一本能。
《庄子·秋水》里河伯见到北海若后感叹:
“今我睹子之难穷也,吾非至于子之门则殆矣,吾长见笑于大方之家。”
不见大海,以为自己的小河就是天下。认知提升,方知自身渺小与世界浩大。认知未开之人,便永远是他那“小河”里的霸王,一切以小河的水位和流量为准。
所以,很多看似自私的行为,背后是一个成年人精神世界的“幼儿化”。他的认知没有随着年龄一起长大,他的世界还是那个以自我需求为中心的“幼儿宇宙”。
在这样的宇宙里,他不自私,才奇怪。
二、 认知弱,则“因果”短
认知力强的人,看事情像下棋,能多想好几步,能看到此一步与彼一步的关联,能看到眼前的“舍”与长远的“得”之间那条隐形的线。
而认知力弱的人,因果链短得可怜。他们只能看到最直接、最眼前的一环,一旦得不到自己想要的,他就会愤怒、抱怨、觉得全世界都对不起他。
他们无法理解,世界是一个复杂的网络,自己的行为是投入其中的一个变量,会引发一系列连锁反应,最终结果可能迂回曲折,可能姗姗来迟,可能与初衷大相径庭。
他们更无法理解,有时候利他是更长、更稳固的利己链条的起点。
于是,他们的行为模式就变得极其“短线”和“功利”。一切不能立刻、直接为自己带来好处的事,都是“傻事”,一切需要先付出、先承担风险的事,都是“亏本买卖”。
这种极致的、短视的“利己”,在旁人看来,就是赤裸裸的自私。
经济学家凯恩斯有句名言:“从长远看,我们都死了。”
人如果只盯着“长远”的虚无,而忽略当下的行动和短期的正确决策,也是错误的。反过来,只盯着眼前,完全无视长远,则是灾难。认知力弱的人,往往走向后一个极端。
因此,自私往往伴随着愚蠢,这种愚蠢,不是智商问题,是认知力问题——是看不清行为背后那蜿蜒曲折、却最终必然抵达的“长因果”。
三、 认知弱,则“共情”难
人为什么能体贴他人?是因为“共情”能力,即能想象自己处于他人的境地,感受他人的情绪。
认知力弱,会严重阻碍这种“跨越”。因为他的认知系统过于简单和僵化,无法处理“我”与“他”在处境、感受、需求上的复杂差异,他只能用自己的标准去丈量一切。
你累了,他说“我比你更累都没说”;
你伤心,他说“这有什么好哭的”;
你需要帮助,他觉得“你为什么不自己解决,就像我一样”。
所以,许多自私背后,是一种深刻的认知孤独。他走不出自己的经验小屋,也邀请不了别人进来。他以为全世界都该懂他,而他却永远不懂,也不需要懂全世界。
认知力的贫瘠,是精神上的“沙漠化”。在这片沙漠里,长不出关爱他人的绿荫,也存不住合作共赢的活水,只能反复折射出自我的焦灼与狭隘。
提升认知,不仅仅是为了更聪明,也是为了更慈悲。
当你的世界变大了,能装下的东西多了,那个小小的“自我”,自然就不会总是被摆在最中心、最紧迫的位置。
打破认知的牢笼,自私的围墙,往往也会随之松动。我们终将明白,最高的利己,往往蕴藏在广大的利他之中。
但这扇门,只有认知的钥匙才能打开。
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