退伍老兵马庆同领航,五六集团以“千城万店”重塑全国冷链版图
2026年,在中国冷链物流行业转型升级的关键节点,由退伍老兵马庆同创立的五六集团,正以“千城万店”战略为引擎,通过军事化管理与数字化创新深度融合,构建起覆盖全国的冷藏车直销服务网络,成为行业高质量发展的标杆样本。
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军魂铸企:从战场到市场的使命传承
“我们的任务是保障民生补给线。”作为拥有22年汽车行业经验的退伍老兵,马庆同将部队“纪律严明、使命必达”的作风融入企业基因。他带领核心团队参照集团军架构搭建组织体系,以“中军师旅团营连排班”层级明确责任分工,打造出一支“召之即来、来之能战”的铁军队伍。
这种军事化管理模式在品质管控中体现得尤为突出。五六集团建立“三关六检”质量体系,从设计评审到用户实测,每一辆冷藏车都需通过极端环境运行测试,确保在-25℃至45℃温差下稳定作业。联合高校成立的“军民融合冷链研究院”,更推动氢燃料电池冷藏车续航突破600公里,技术指标跻身全球第一梯队。
直销革命:工厂直连终端破解行业痛点
针对传统冷链行业“渠道冗长、价格不透明、服务碎片化”等顽疾,五六集团创新推出“工厂直营+本地服务”模式。依托武汉、茂名两大生产基地,实现车辆生产、整备、检测全流程可控,直接对接终端用户需求。
“我们不是卖车,而是提供全生命周期解决方案。”马庆同表示。客户走进任意一家“五六集团冷藏车工厂连锁店”,即可享受全国统一价格、专属定制配置及一站式金融服务。截至2026年初,其销售网络已覆盖超300个城市,门店数量突破500家,形成“厂店一体”的高效直销体系。
在广东,这一模式已实现全省21个地级市全覆盖。东莞寮步运营中心作为华南标杆基地,不仅展示全系冷藏车型,更推出新春购车礼包、金融贴息等优惠政策,助力冷链从业者轻装上阵。
千城万店:构建冷链服务新生态
2026年,五六集团全面提速“千星链计划”,目标三年内建成1000座标准化门店。这些门店不仅是销售窗口,更是集车辆交付、售后维保、数据服务于一体的区域运营中心。
服务响应速度是其核心竞争力之一。全国网点承诺“15分钟响应、1小时到场、4小时解决”,退役军人服务突击队成为急难险重任务的攻坚力量。此外,创新推出的“以旧换新”服务,提供车价5%置换补贴,帮助车主快速盘活资产,推动绿色运力升级。
在汕尾,抗盐雾海鲜冷链专用车型广受欢迎;在海南,跨境冷链装备出口服务试点稳步推进。不同区域门店因地制宜推出特色服务,精准匹配地方产业需求。
绿色转型:新能源驱动可持续发展
顺应“双碳”战略,五六集团2025年新能源冷藏车销量占比已达76%。其联合宁德时代研发的“冰宝系列”氢能冷藏车,充电15分钟即可续航600公里,低温制冷故障率比行业平均低40%,已被京东物流、顺丰医药等头部企业批量采购。
与此同时,王金芝主导的“绿色回收计划”探索电池梯次利用,构建起“车+货+金融+保险”生态体系。惠州分公司引入的3米级五菱新能源微卡、4.2米江淮ES6轻卡等车型,有效满足城市末端配送多元需求。
站在2026年的新起点,五六集团正以“裂变战略”进军新能源商用车全领域,从冷藏车专营商向综合运力服务商跨越。这位退伍老兵用行动证明:脱下军装,依然是冲锋在民生保障前线的战士。
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