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2026年年初,一波接一波的“涨价潮”冲击着LED照明行业。至今,已有数十家LED照明灯饰企业密集发布涨价函,涨价幅度普遍为5%—30%。
面对“涨价潮”的席卷,LED照明企业是如何看待的,又是如何应对的?本期,大照明特此对话绿能照明常务副总裁罗权兴,倾听他的看法。
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▲绿能照明常务副总裁罗权兴
01
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面对2026年初来势汹汹的“涨价潮”,您认为,本轮“涨价潮”会对照明行业及市场产生怎样的影响?预计将持续多久?
罗权兴:本轮照明行业“涨价潮”是全产业链成本重压下的必然反应,也是行业从“价格战”向“价值战”转型的关键节点。
据我预计,本轮“涨价潮”将持续至2026年中后期。此前长期的“价格战”导致照明行业毛利率承压,照明企业如果缺乏研发投入,将难以维持健康发展。本轮“涨价潮”亦被视为行业从“低价内卷”向“价值竞争”转型的关键信号,有望将行业引向更健康、更可持续的发展轨道。
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02
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面对本轮“涨价潮”,绿能照明将采取哪些应对措施?在您看来,照明企业应如何平衡产品成本、盈利空间与市场份额?
罗权兴:对于绿能照明而言,我们将借本轮“涨价潮”的机会,不断提升产品质量,并推动产品转型创新。在优化产品结构的同时,绿能照明还将在渠道模式上持续创新,以此规避“价格战”。
面对一波接一波的“涨价潮”,照明企业可采用的一个典型应对框架是:对外提升产品价值、维系客户关系,对内进行全链路精细化的成本控制,并调整竞争战略以平衡利润与市场。总而言之,单纯的价格调整只是开始,真正的胜出者将是那些能将短期成本压力转化为长期产品升级,并实施精益化管理的企业。
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▲2025年,绿能照明推出聚焦“健康光”领域的高端品牌“束璨”。
03
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“涨价潮”虽为LED照明企业带来了发展危机,但也提供了转型契机。对此,您如何看待?
罗权兴:我认为,本轮“涨价潮”将从市场、技术和战略三个维度重塑2026年,乃至未来的照明行业发展格局。
2026年,照明行业所面临的发展挑战是明确的,但企业转型路径亦同样清晰:短期依靠供应链优化与精益化运营稳住阵脚;中期通过技术研发和产品创新,向智能照明、健康照明等高附加值的细分市场坚决转型;长期则需构建以解决方案、生态服务为核心的商业模式。
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04
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“涨价潮”势必从企业端蔓延至渠道端。对于处在行业下游的照明经销商而言,又能采取怎样的措施应对“涨价潮”?您有何建议?
罗权兴:本轮“涨价潮”不仅是照明行业转型的阵痛期,也是经销商市场洗牌的催化剂。那些能够快速适应市场变化,从“交易商”与“赚差价思维”转变为“本地化服务专家”的经销商,将更有可能在日趋激烈的市场竞争中占据优势。
同时,照明经销商不可长期停留在产品价格竞争上,要持续优化产品结构,稳定经销品牌。此外,照明经销商还应在营销模式或产品功能,如线上引流、健康光场景、智能家居体验等方向重点发力,以此增强核心竞争力,夯实业绩增长路径!
···THE END···
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