河北
2026年2月3日，阿里巴巴集团正式宣布：将旗下大模型品牌统一命名为“千问”（Qwen）。
首先，统一品牌是降低用户认知成本、加速AI普及的关键举措。在信息过载的时代，消费者对复杂命名体系天然排斥。此前，“通义千问”“通义”“Qwen”等多重称谓并存，不仅令普通用户困惑，也增加了开发者的学习与集成门槛。而“千问”二字简洁、具象、富有亲和力，既保留了技术能力的广度，又强化了产品的人格化特征。尤其在千问App月活突破1亿、春节营销全面铺开的节点上，统一命名有助于形成强记忆点，推动AI从“技术尝鲜”走向“日常依赖”。
其次，品牌整合是构建B2B2C一体化AI生态的必要前提。平台型企业需通过标准化接口降低交易成本，提升网络效应。阿里此次将C端App、B端API、开源模型及私有部署方案全部纳入“千问”品牌之下，实质是在打造一个统一的价值交付体系。对企业客户而言，“千问大模型”成为可采购、可集成、可信任的技术标识；对全球18万开源社区开发者而言，“Qwen”作为高下载量、高衍生度的品牌资产，其价值因聚焦而放大。这种“一牌多用”的策略，有效打通了消费端与企业端的数据流、服务流与商业流，为阿里云AI商业化铺设高速通道。
第三，此举顺应全球大模型产业进入“品牌收敛期”的趋势，体现战略定力。Meta统一Llama命名、Google以Gemini取代Bard、OpenAI主推ChatGPT单一入口，均表明：当技术从实验室走向规模化应用，品牌必须从“功能导向”转向“用户导向”。阿里选择在此时完成品牌瘦身，不仅是对内组织协同的优化，更是对外释放“技术成熟、产品 ready”的信号。值得注意的是，阿里并未取消“通义实验室”这一研发主体，而是采取“品牌统一、研发独立”的双轨模式，既保障基础研究的长期投入与创新自由，又确保市场端传递清晰一致的价值主张，实现技术探索与商业落地的动态平衡。
可以说，当技术足够强大，名字就要足够简单，这正是千问之名背后，最深刻的商业智慧。
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