风劲帆悬开新局 聚力实干启新程——红兴隆分公司党委（扩大）会议侧记

春寒虽劲，难阻争先之势；黑土凝情，激荡振兴热潮。2月6日，红兴隆分公司党委（扩大）会议顺利召开，各级领导干部共聚一堂，盘点“十四五”期间的耕耘与硕果，梳理2025年的实干与业绩，共同谋划“十五五”发展的宏伟蓝图与前行路径，为北大荒集团农业现代化战略落地注入动能。

会场之内，掌声频起，讨论热烈。智慧在交流中激荡出璀璨火花，共识在碰撞中凝结成磅礴合力。一份聚焦高质量、致力新突破的发展篇章，正指引红兴隆分公司全体干部职工，朝着崭新征程阔步前进。

破浪前行 逆势有为的向上图强

历尽耕耘方得硕果，砥砺奋进终谱新篇。在分公司党委（扩大）会议上，北大荒集团资深专员、分公司党委书记鹿文革同志所作的工作报告，以详实的数据和丰厚的成果，系统回顾了“十四五”的奋斗历程，全面总结了2025年的发展实绩。

面对复杂环境与艰巨任务，分公司在集团党委领导下凝心聚力、克难前行，书写了亮眼篇章。2025年，粮食总产达82.04亿斤，实现“二十二连丰”，其中水稻、玉米、大豆单产全面提升，高产面积与单产双双刷新历史，有力筑牢粮食安全“压舱石”。友谊农场大豆产能提升工作获得国家级专家团队高度认可，彰显科技增粮的硬核实力。

产业升级与价值创造同样亮点纷呈。经黑龙江省品牌战略促进会评定，红兴隆分公司产业聚集区品牌价值达315.41亿元。“红兴隆”金字招牌的市场号召力与日俱增，品牌经济正成为驱动高质量发展的核心引擎。定制农业探索成效初显，产值突破1500万元，二九一农场“我在故‘香’有亩田”模式成为全省典型。此外，桑蚕、研学、粮食经营等新战线多点开花，寒地特色种养形成成熟发展模式，为区域经济注入了澎湃动能。

改革攻坚持续深化，内生动力显著增强。社区移交、农场整合、“三项制度”改革等重点任务圆满完成，现代企业制度根基不断夯实，为发展扫清了体制机制障碍。

发展离不开坚强保障。一年来，分公司坚持强基固本，推动全面从严治党向纵深发展，以高质量党建领航高质量发展。基层堡垒更加坚实，领导干部一线调研办实事超1600件，党支部规范化达标率超90%，创新打造59个特色党建品牌与271个“五室”联动阵地。干部队伍焕发新貌，人才“蓄水池”计划、实绩清单考核有效激发了队伍活力。思想引领凝聚共识，北大荒精神宣教深入人心，主流舆论声势强劲。政治生态持续净化，“1+3+9”监督体系有力有效，风清气正、干事创业的氛围日益浓厚。

这一系列亮眼成绩，生动诠释了分公司为保障国家粮食安全、推动区域发展所贡献的坚实力量，也成为报告中最具说服力的鲜活篇章，在与会代表中引发了广泛共鸣与深入思考。

蓝图绘就 顺应时势的新程所向

“十五五”时期，是基本实现社会主义现代化夯实基础、全面发力的关键五年，也是红兴隆分公司承上启下、接续奋斗的关键五年。分公司高质量发展正经历着体制机制改革向纵深推进、现代企业制度建设日渐完善，增收盈利渠道需进一步拓宽的深刻转变。

因应时势，果敢进发。分公司将牢牢把握高质量发展与构建新格局的核心任务，坚持以“强农业、兴产业、深改革、严管理、促融合、惠民生”为总基调，全力推进农业现代化，提升科技、绿色、质量、品牌农业水平，延伸产业链、提高附加值，促进三产融合，为集团发展和建设现代农业领域航母贡献力量。

蓝图绘就，路径清晰。未来五年，分公司的发展定位聚焦于建设“五区一基地”：黑龙江垦地合作示范区、黑龙江智慧农业引领区、北大荒集团特色产业培育创新区、北大荒集团粮食仓储加工物流营销拓展区、北大荒办社会职能改革移交先行区和东北绿色优质高产高效种植基地。这一定位，紧密承接集团战略目标，描绘了分公司未来发展的清晰轮廓。

协同发力，实景呈现。 如何将宏伟蓝图变为生动实景？分公司将坚持以垦地合作为战略平台，以 “农垦社会化服务+地方” 为创新载体，主动融入区域发展大局。为此，系统推进 “八个协同发力” ，在农业社会化服务、产业延伸与农旅融合、办社会职能改革移交、发展规划与政策普惠、信息互通与资源共享、生态环境整治攻坚、党建共建引领赋能、工会群团联建联创等八个关键领域形成合力。各项工作努力实现从 “点上开花”到“面上成景” 的跨越，从 “单项突破”到“系统集成” 的升级。

开局之年，关键在干。 站在新的历史起点，会议明确了开局之年的战斗指令：重点抓好 “六个聚力” ，奋力实现 “六大突破”：聚力稳粮保供，在增强农业核心功能上实现更大突破；聚力创新驱动，在培育特色产业集群上实现更大突破；聚力精细管理，在提升企业价值创造上实现更大突破；聚力改革攻坚，在优化体制机制活力上实现更大突破；聚力风险防范，在提升现代治理效能上实现更大突破；聚力惠民有感，在增进职工民生福祉上实现更大突破。

众志成城 同频共振的奋进强音

蓝图已经绘就，关键在于落实。会议刚刚闭幕，各农场负责同志便迅速响应，纷纷亮态度、明举措、立目标，展现出齐心奔赴新程的昂扬姿态和坚定决心。

“报告擘画的‘五区一基地’蓝图，既契合集团战略，又贴合我们实际，更为农场指明了方向。”友谊农场党委副书记、总经理、董事李峰首先表态，“友谊农场将坚决贯彻会议精神，紧扣‘六个聚力、六大突破’主线，全力打造国家级农业现代化示范区，深化改革、精细管理，抓实‘六大产业’提质增效，确保各项部署在我们这里落地生根、开花结果！”

“我们要把会议精神转化为实实在在的行动力。”八五三农场党委书记费广文接着表示，“八五三将深耕主业，以发展农业新质生产力为核心，大力发展‘四个农业’，稳面积、提单产，确保粮食总产再创新高。同时，深化改革攻坚，提升企业盈利水平，扎实推进民生工程，并以‘雁窝岛先锋’党建品牌推动融合发展，为分公司高质量发展贡献八五三力量！”

话音未落，饶河农场党委书记、董事长鄢建宾激昂回应：“报告为我们注入了强劲动力！饶河农场将紧扣发展主线，抓实标准化农业，守牢粮安底线。我们更要深耕垦地党建联建，依托‘蜂小黑’等特色IP推动农文旅融合，全力打造‘花满街、粮满仓、民满意、情满怀、业满绩’独具边境特色的幸福家园，以实干担当交出优异答卷！”

聚焦垦地合作这一关键平台，二九一农场有限公司党委副书记、总经理、董事张海伟拿出了具体方案：“落实‘农垦社会化服务+地方’行动，我们责无旁贷。二九一农场将完善服务体系，以集贤县为重点，把示范田规模扩大至2000亩，集成推广技术20余项，并在5个乡镇试点‘整村推进’，力争2026年全程托管面积达3.2万亩，全力输出北大荒模式！”

佳南实验农场党委副书记、总经理杨永东对接下来的发展同样胸有成竹：“报告中关于农旅融合、打造研学增长极的部署，与我们高度契合。去年我们已成功创建国家3A级景区，接待研学1.2万余人次。下一步，我们将争创省级研学实践教育基地，延伸产业链条，深化垦地协同，务必把‘蓝图’绘成我们农场的‘实景图’，为分公司谱写北大荒‘三大一航母’建设新篇章贡献佳南力量！”

从现代化农业示范，到新质生产力培育；从边境特色家园建设，到社会化服务拓展；再到农文旅融合升级……各农场的回应掷地有声，举措清晰有力，共同勾勒出红兴隆分公司未来发展的壮阔图景。一场思想与行动的接力，已然在红兴隆大地上激情开启。

风劲帆满图新志，砥砺奋进正当时。本次党委（扩大）会议既是对过往的总结，更是面向未来的动员。站在新起点，红兴隆分公司将以此次会议为契机，凝聚合力、昂扬斗志，以实干实绩在高质量发展新征程上踏响铿锵足音！

来源：奋进红兴隆

编辑 / 常伟民

一审 / 李妃妃

二审 / 唐文龙 庞飞

三审 / 赵 爽