让“土办法”唱主角，遂平克明的“零成本”革命

让“土办法”唱主角，遂平克明的“零成本”革命

在遂平克明食品有限公司的生产车间里，一场关于“智慧”的变革正在悄然发生——不是来自昂贵设备的轰鸣，而是源于一线工人指尖的巧思。

“投入高、回本周期长，对我们追求精细化成本管控的车间来说不切实际。”面对挂面切断工序长度不均的老大难问题，技术组提出的全自动数控设备方案被务实搁置。

就在此时，拥有丰富设备操作经验的乔鹏师傅站了出来。他用了近60分钟仔细观察，最终用两根废弃的不锈钢圆管解决了这个困扰多时的难题。

他发现问题的根源在于挂面输送时张力不稳定。经过简单改造，两根圆管成为切刀前端的“导向护栏”，让挂面在输送过程中始终保持笔直紧绷。这个零成本的“土办法”经过两小时验证，彻底解决了长度不齐的问题。

“咱车间的问题，咱一线工人最清楚，能管用的就是好办法。”乔鹏朴实的话语，道出了遂平克明改善文化的内核。

在制造业普遍追求自动化、智能化的今天，遂平克明的实践提供了另一种思考维度：当高端方案因成本、周期等因素难以落地时，一线员工的实践智慧往往能开出最对症的“药方”。

遂平克明生产线环环相扣，任何微小卡顿都会影响效率与品质。管理团队深谙此理，将改善从技术部门的“专利”转化为全员参与的“日常”。从老师傅的经验传承到年轻员工的奇思妙想，从废弃材料的创意利用到现有设备的优化升级，每个改善提案都扎根于生产实际，每个实用妙招都凝聚着工匠的智慧。

“改善无关规模大小，能解决实际问题的实用妙招，才是推动生产前行的关键力量。”这已成为遂平克明车间的共识。这些源自一线的改善或许没有复杂的技术原理，没有昂贵的资金投入，却能精准破解生产痛点，让流程更顺畅、操作更便捷、品质更稳定。

在食品加工行业竞争日益激烈的环境下，遂平克明这种“土办法优先”的思维显得尤为珍贵。它不追求一步到位的完美，而是着眼于当下最紧迫的问题；最大化利用现有资源。

遂平克明的实践印证着：改善之路，从无捷径，也无关大小。 这不是某个人的“独角戏”，而是全体克明人的“大合唱”。当每位员工都成为问题的发现者和解决者，改善才能真正持续，形成推动企业前行的不竭动力。

从挂面生产的细微之处，我们看到了中国制造最朴素的智慧。遂平克明让“土办法”唱主角的实践，不仅降低了成本、提高了效率，更重要的是建立了一种尊重一线智慧、激发全员创新的文化生态。这种源自生产现场的创造力，正是中国制造业在转型升级中最宝贵的韧性所在。（遂平克明八车间生产2班：张先锋）。

作者近照：张先锋

编辑：王建萍

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