300万，北大纵横拿下这一战略项目｜近期重点项目

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莆田市国资国企系统“十五五”规划编制服务（二次）

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集团公司中层干部考核体系改革咨询项目(二次)中标候选人公示

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云南建投物流有限公司 “十五五”发展规划编制项目中标公告

招标公告

1. 招标条件

本招标项目 “ 十五五 ” 发展规划编制 采购招标人为云南建投物流有限公司。项目已具备招标条件，现对本项目进行公开招标。

项目概况与招标内容

2.1 项目简介

“十五五”时期（2026—2030年）是我国迈向全面建设社会主义现代化国家新征程的关键五年，也是云南建投物流有限公司（以下简称“建投物流”或“公司”）深化改革、转型升级、实现高质量发展的又一轮战略机遇期。科学编制“十五五”发展规划，明确未来五年的发展战略、目标任务、重点举措和保障体系，对公司把握发展大势、应对复杂挑战、赢得市场竞争主动权具有至关重要的意义。为适应新形势、抢抓新机遇，制定具有前瞻性、科学性和可操作性的“十五五”发展规划，持续提升企业核心竞争力和核心功能，建投物流拟委托专业咨询机构总结评估公司“十四五”规划执行情况，编制全面、科学的“十五五”发展规划，明确“十五五”期间公司发展目标、功能定位、产业布局、重点项目、科技创新、职能规划及规划推动举措等内容，以期规划成为公司“十五五”发展的重要指导文件。

2.2 招标内容：

2.2.1 摸底评估。 以建投物流所处区位、现有业务基础、内外部资源禀赋等为核心立足点，对公司“十四五”期间规划任务落地进度、各项指标完成情况、核心竞争力构建成效、资源储备与利用情况、生产运营及技术支撑能力、市场营销体系建设水平、深化改革与创新发展进展、法人治理结构完善度、数智化转型推进情况、人才队伍建设与人力资源配置等关键维度，开展全面、系统的摸底诊断工作。通过实地调研、座谈访谈等方式，精准评估公司现有发展基础与核心能力，系统识别公司当前发展阶段存在的问题短板、瓶颈制约及潜在风险，为后续规划编制提供基础。

2.2.2 研究分析。 严格遵循建投物流发展规划与云南建投 集团 整体发展规划、国家及地方 政府规划 和相关产业政策深度衔接。系统 调研 梳理国家、云南省及行业主管部门最新出台的产业政策、发展规划、扶持措施等政策文件，精准把握政策导向与改革方向。从省内市场深耕、国内行业布局、国际业务拓展三个维度，全面分析内外部发展环境的动态变化， 对政策走向、 市场环境、行业发展趋势、竞争格局演化等方面 进行深入研究 及 对标分析 。通过多维度、深层次的研究分析，明确建投物流的市场定位、核心竞争力培育方向及差异化发展路径，为科学制定发展规划提供有力支撑，为规划编制的针对性、前瞻性和可行性奠定坚实基础。

2.2.3 制定规划。 围绕建投物流“十五五”期间发展需求，编制形成方向明确、目标清晰、定位精准、路径可行、任务具体、节点明确、进度可控的发展规划及配套实施方案，确保规划内容可量化、可操作，保障规划落地执行成效 。一是 基于前期 摸底评估和研究分析结果，制定 建投物流 “十五五”（2026 — 2030年）发展 规划 ，重点包括“十五五” 期间 和长期发展 总 目标、 阶段性关键指标、 产业布局重点方向、 核心 功能定位、 业务 运营模式 优化 、科技创新 及技术升级路径 等内容， 同步 从战略管理 体系完善 、法人治理 结构优化 、 组织结构调整、 人力资源 优化配置 、 全面 风险管控 体系建设 、法律合规 管理 、财务管理 与资本运作 等维度制定保障举措。二是 重点梳理公司现有核心业务板块、培育业务板块及潜在业务方向，明确公司整体业务布局方向及各业务板块的发展定位、核心目标。结合业务布局需求，制定配套的组织结构优化调整方案及资源优化配置策略。聚焦传统业务升级路径及新兴业务布局规划，结合行业发展趋势及 公司实际发展基础，提出具有前瞻性、可持续性且具备较大发展潜力的目标方向及重点任务。三是制定详细的规划实施配套方案，将“十五五”规划总目标、重点任务按阶段进行细化。明确各阶段的核心目标、关键任务、实施步骤、责任部门、具体流程及预期成果等，确保规划实施有序衔接、稳步推进。

2.2.4 持续支持。 协助组织各层级战略宣贯会与专题培训，确保战略共识。项目结项后，提供定期的免费回访，协助对规划进行修订完善 并 就规划实施中的具体问题提供专项咨询建议、资源对接等支持。

2.3 本项目不接受联合体投标。 法定代表人为同一个人的两个及两个以上法人，母公司、全资子公司及其控股公司，不得在本项目中同时投标。

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南网能源院2025年电网企业重大战略问题研究中标公示

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中车大连机车车辆有限公司“十五五”规划咨询服务项目中标公告

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甘肃巨化新材料有限公司人力资源咨询服务项目中标候选人公示

07

新疆水发集团2025年治理管控咨询项目-成交结果公告

新疆水发集团2025年治理管控咨询项目-询比公告

一、招标条件

新疆水发集团2025年治理管控咨询项目（项目编号：SFZB-20250001)企业自有资金 已落实， 采购人 为 新疆水利发展投资（集团）有限公司 ，项目 已具备 招标 条件， 现对该项目进行 询比采购 。

二 、项目概况和询比范围

1.项目名称： 新疆水发集团2025年治理管控咨询项目

询比概况 ： 为进一步完善集团法人治理体系建设，厘清集团各类治理主体之间、集团与所属企业之间的权责界面，按照“ 依法合规、权责对等、风险可控 ”的原则，实行差异化、精准化授放权，给予所属企业更多经营自主权，激发企业发展活力，同时确保“授得准”“接得住”“管得好”，支撑战略落地与高质量发展，结合2025年开展的二级企业授放权和法人治理工作调研情况，聘请第三方机构开展集团治理管控体系系统性优化工作。

询比范围 ： 聘请第三方机构开展集团治理管控体系系统性优化工作。

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四川能源发展集团有限责任公司企业文化建设顶层设计项目 中标公告

四川能源发展集团有限责任公司企业文化建设顶层设计项目招标公告

招标条件

1.1本招标项目四川能源发展集团有限责任公司企业文化建设顶层设计项目，项目业主为四川能源发展集团有限责任公司，建设资金来自企业自筹，项目出资比例为100%，招标人为四川能源发展集团有限责任公司。项目已具备招标条件，现对该项目的进行公开招标。

1.2本招标项目招标组织形式为自行招标。

2. 项目概况与招标范围

2.1服务地点：四川省成都市。

2.2服务期限：合同签订之日起5个月内，售后服务一年。

2.3招标范围：为四川能源发展集团构建构建符合战略方向、体现自身特色、凝聚人心、形象鲜明的企业文化体系。

（1）开展企业文化调研，系统调研各单位文化现状与员工诉求，形成总结报告。

（2）开展企业文化顶层设计，提炼企业使命、发展愿景、核心价值观等，形成集团文化理念体系，编制文化手册。

（3）开展企业文化建设系统规划，结合集团战略规划，制定未来3–5年企业文化建设路径与重点任务。

（4）完善企业文化管理机制，明确各单位文化建设职责，保障文化工作常态化、规范化开展。

（5）协助四川能源发展集团进行企业文化发布和宣贯。

09

青岛银行市场风险管理体系建设项目（二次采购）中标公告

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丽雅城发“十五五”战略规划咨询服务候选人公示

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哈尔滨银行数字化管理转型顾问咨询资源池项目 中标候选人公示

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威海银行股份有限公司发展研究咨询入围项目入围候选人公示