「机器人+」宇树、加速进化、众擎等品牌入驻，前阿里系高管“空降”：擎天租加速品牌与人才集结

（石飞月 摄影）

本报（chinatimes.net.cn）记者石飞月 北京报道

“除了智元，目前，宇树、加速进化、众擎、灵初智能等品牌的机器人也已入驻。”2月6日，由智元发起的机器人租赁服务平台——擎天租CMO李可为向《华夏时报》记者透露，而上述品牌也确实已经在擎天租“热门品牌”的选项中。虽然擎天租是独立运营的第三方机器人租赁服务平台，但能否吸引足够多的第三方机器人厂商入驻，一直是业内关注的重点。

上线仅一个多月，擎天租已公布多个重要消息。近日，该平台宣布完成新一轮核心管理层布局，两位阿里系前高管正式加盟，结合上月公布的融资进展，可知擎天租在短时间内快速构筑了“人才+资本”的基本盘。为构建在机器人租赁领域的长期竞争力，擎天租还以“城市合伙人”模式为抓手，加快推进全国服务网络布局。

不过，业内人士提醒，当前机器人租赁市场虽因表演、庆典等场景需求增长迅速，但其发展仍面临可持续性考验——随着大众新鲜感减退及机器人购置成本下降，单一表演租赁模式的市场空间将逐步收窄，未来，行业必须推动机器人向更广泛的产业与生活场景渗透，才能真正突破成长的天花板。

管理团队进一步完善

此次加入擎天租的两名前高管，分别为阿里“中供铁军”首任校长、资深渠道建设专家李立恒与阿里商业战略与组织变革专家王明峰，他们分别出任擎天租联席总裁与首席战略官。

此次人事调整，被视为对擎天租在组织建设与全国化运营能力上的重要补充。据了解，在中国互联网发展史中，“中供铁军”以强执行力、强组织力和成熟的地面扩张方法论著称，团队经验曾深度影响多个平台型公司的全国化布局路径。公开资料显示，滴滴创始人程维、前美团COO干嘉伟、前大众点评网COO吕广渝等多位互联网行业知名管理者，均出身于这一体系。

据擎天租介绍，李立恒长期深耕于一线市场拓展与团队体系建设，他在人员招募、培训及实战管理方面的经验，将直接服务于城市合伙人团队的搭建与运营；王明峰则在复杂业务场景下具备成熟的战略设计与组织复制能力，他的加入将为擎天租全国网络的标准化运营与规模扩张提供系统方法论支持。

文渊智库创始人王超对《华夏时报》记者表示，前阿里系高管的加入能为初创公司带去显著优势。“首先，他们引入大公司成熟的方法论，尤其在营销、中台管理和组织协同等方面具有丰富经验，其中出自‘中供铁军’的成员更擅长线下推广；他们还能带来高效的组织推动能力，帮助初创公司提升团队执行力；此外，阿里系的高管往往还拥有广泛的资源网络，包括融资渠道等方面的资源，能够为初创公司争取更多发展机会与支持。”

随着李立恒与王明峰到位，擎天租核心管理团队进一步完善。目前，该公司管理层已集结多元背景人才，除了新加入的两位前阿里系高管之外，智元合伙人、联席总裁姜青松出任董事长，飞阔科技创始人李一言担任CEO，前饿了么副总裁陈艳霞出任COO，喵掌柜创始人李可为担任CMO。

擎天租于2025年12月22日才正式发布，目前正是集结人才与资金的时候。资金方面，1月15日，擎天租宣布已完成种子轮融资，本轮融资由高瓴创投（GL Ventures）领投，复星创富、慕华科创、大丰基金及张江集团旗下具身智能公司共同参与投资，资金将主要用于全国市场拓展、平台技术与服务体系建设，以及与地方政府和产业生态的深度协同。

据媒体报道，擎天租企业融资相当火热。“原本计划第一轮只引入两三家，但资方意愿强烈，就多放了几个名额，剩下的意向资方暂时排到后续轮次。我们还没大面积对外发BP，融资在内部就排到了第四轮。”李一言在接受采访时说。

据擎天租公布的数据，平台上线三周后，注册用户数就已经突破20万，日均租赁订单稳定在200单以上，业务呈现出明显加速趋势。

加快整合全国服务资源

除了加速人才、资金和品牌的集结，擎天租同时也在加快构建其全国网络。

近日，擎天租正式宣布启动全国城市合伙人战略。该计划将围绕组织建设、标准化运营体系与平台能力输出，对本地服务商进行体系化赋能。擎天租将通过平台化协同方式，整合分散的线下服务资源，加快全国服务网络的搭建与扩展，提升跨城市交付效率、服务一致性与规模化运营能力。

这一战略布局背后逻辑清晰：机器人租赁并非智元专属赛道，任何机器人厂商均可入场角逐。因此，对智元而言，快速整合并锁定本地服务商资源，已成为建立竞争壁垒的关键一步。

李可为向本报记者透露，截至1月中旬，擎天租已经在全国200+核心城市建立服务网络，聚合2000+设备资源、600+本地服务商，并已经形成可承诺的全国性交付能力。

年初时，擎天租曾推出“1元闪租”机器人的短时间体验活动，本报记者当时也预约了一台。运送和操作机器人的工作人员就来自北京一家从事机器人租赁业务的公司，他对本报记者表示，自己所在的公司之前对外租赁宇树的机器人比较多，但与擎天租合作后，尤其是“1元闪租”机器人活动的推出，让智元的生意明显增加。

不过，随着如今众多其他品牌的机器人相继入驻，擎天租作为第三方平台的属性日益鲜明。

截至目前，擎天租平台已经与美宜佳、海底捞、豫园股份、左庭右院、蜜雪冰城等连锁商业与餐饮品牌达成合作，机器人服务被广泛应用于门店引流、品牌活动、开业运营等高频场景，成为品牌进行线下商业创新的重要工具。

不难看出，这些场景机器人的功能可能都是表演。“机器人的租赁市场因表演需求而兴起，尤其在商场演出、晚会庆典等场景中，呈现供不应求的蓝海状态，”在王超看来，由于机器人单价较高，通过表演租赁可在较短时间内回收成本，形成短期可行的商业模式。

但王超也指出，这一市场高度依赖公众的新鲜感与噱头消费，随着技术成熟、价格下降以及观众兴趣减退，单纯依靠表演的租赁市场可能面临萎缩和激烈竞争，行业若想持续发展，需探索更扎实的商业模式，推动机器人应用于更广泛的产业与生活领域。

李可为就此回应本报记者，擎天租并没有将宝完全押在“表演热度”上。“短期内，机器人表演确实承接了新技术的注意力红利，但擎天租更关注的是高频、可复用、可交付的真实场景，比如文旅运营、商业活动、门店服务、品牌营销等。新鲜感会退潮，但稳定运营需求不会消失，而租赁模式正是把‘尝鲜’转化为‘常用’的关键路径，未来，需求会向高频刚需场景过渡，从‘吸睛’转向‘有用、有ROI’的长期应用，让租赁变成稳定的业务需求，而不是一次性的秀场消耗。”

责任编辑：黄兴利 主编：寒丰