中标772万春节采购订单，美特好“回血”

作者：三晋财经汇

近日，山西本土零售龙头山西美特好连锁超市股份有限公司（下称“美特好”）连续中标四项春节福利采购项目，合计金额达771.97万元。

这也是美特好自去年下半年经历“闭店—挤兑—托管”风波后，迎来的关键“回血”。

根据全国公共资源交易平台（山西省）、采招网及天眼查等公开信息显示，美特好先后中标四个春节福利采购项目，采购方包括太原市尖草坪区总工会、山西交通实业发展集团综合开发有限公司、太原市万柏林区总工会以及太原公共交通控股（集团）有限公司。

中标金额分别为383.04万元、123.4425万元、850元、265.23万元，合计771.97万元。

来源：采招网

具体中标信息如下：

1. 太原市尖草坪区总工会2026年春节福利采购项目

中标金额：383.04万元

采购内容：大米、面粉、花生油、干果礼盒、真空包装熟牛肉等。

2. 山西交通实业发展集团综合开发有限公司春节福利采购项目

中标金额：123.44万元

采购内容：盘锦大米洼米1号、良品铺子甄选礼盒、汾康源精品骏枣礼盒、冠云牛肉礼盒等。

3. 太原市万柏林区总工会2026年度节日慰问品采购项目

中标金额：850元

4. 太原公共交通控股（集团）有限公司春节职工慰问品采购项目

中标金额：涉及职工8847名，按人均300元标准发放，合计约265.41万元。

采购内容：花生油、大米、面粉等。

此次集中中标，为近半年来深陷经营困境的美特好带来了转机。

美特好成立于1993年，创始人为储德群。经过三十余年发展，业务覆盖生鲜零售、供应链、餐饮、电商等多个领域，成为华北地区颇具影响力的区域零售品牌，年销售额超82亿元，曾连续多年跻身中国超市30强。

然而行业变革与经营决策偏差，让这家老牌商超陷入致命危机。

2025年10月，美特好推出“美特好生鲜超市+开心大集会员店”双品牌战略，同步关闭14家门店以优化业态结构。

尽管初衷是谋求转型，但集中闭店引发市场恐慌，传言发酵导致持有预付卡的消费者掀起大规模挤兑潮。

美特好创始人储德群曾在直播间坦言，三个月内储值卡挤兑金额累计达11-12亿元，单日挤兑峰值突破2000万元，企业面临严峻的现金流压力。

1月3日，美特好发布公告，宣布将委托山西神农投资管理有限公司（以下简称“神农投资”）对美特好进行托管运营，为企业危机化解提供了关键缓冲。

神农投资成立于2021年，注册资本2亿元，为山西省属国企全资控股的投资机构，其控股股东为神农科技集团有限公司，实际控制人为山西省国资委。

托管启动后，神农投资迅速推进重整。1月25日，首批15家“神农美特好”门店焕新开业，并实行储值卡与现金各占50%的混合支付方式。这家扎根山西三十余年的老牌连锁超市，正式步入国资托管阶段。

也是在1月25日，山西省太原市中级人民法院发布公告，美特好向该院申请破产重整。

同日，太原日报发布《美特好债权债务关系梳理：谁欠钱 该谁还》一文，解释美特好托管期间债务的处理问题。文章表示，神农投资托管美特好，主要扮演“临时救援队”的角色，帮助超市稳定运营。至于美特好欠的钱，还是要由美特好自己来还。

此次春节前连续中标四项采购项目，无疑为处于重整阶段的美特好“雪中送炭”。这些订单不仅有助于快速补充现金流，缓解短期资金压力，也有助于企业修复品牌形象、重建市场信心。

不过，相较于创始人储德群此前披露的“十余亿元预付卡兑付压力”，当前中标的数百万元采购额仍显得杯水车薪。

国资托管为美特好争取了喘息之机，但这家老牌零售企业的重整之路，依旧任重道远。