追觅创始人豪言“三年后实现1万亿” 曾被员工“贴脸开大”

2月4日晚，追觅科技在苏州奥体中心举办“敢梦敢为·追觅之夜”演唱会，创始人俞浩现场立下“三年后实现1万亿”的豪言。这场突破传统企业年会模式的演唱会，既是追觅展现品牌实力与人文关怀的舞台，也成为CEO释放激进增长信号的窗口——就在一个月前，俞浩曾因“百万亿美金目标”遭员工“贴脸开大”，此番再度高调定标，引发外界对其野心的持续关注。

当日晚上，公司创始人兼CEO俞浩在活动现场立下flag，明确追觅的使命为以科技推动人类生产力、财富各提高100倍，并定下具体规划：“今天现场是2万人，希望3年后追觅有20万人，我们能够实现1万亿的小目标。”

公开报道显示，追觅科技成立于2017年，是一家以高速数字马达、智能算法、运动控制技术为核心的全球高端消费电子及智能制造公司，起源于清华大学校内规模最大的科技平台“天空工场”。

2024年，追觅扫地机全球销量达396万台，同比增长近60%；截至2024年底，海外营收占比达65%，覆盖全球100多个国家和地区，同时以18.2%的零售额份额稳居中国清洁电器线上市场首位。2025年上半年，追觅科技营收规模已远超2024年全年总额，全球累计申请专利达6379件，已累计获得授权专利3155件。目前，追觅产品已覆盖100多个国家和地区，入驻6000多家全球线下实体门店，累计服务家庭超过3000万。

上游新闻了解到，“三年后实现1万亿”并非俞浩首次立下的flag，今年1月俞浩发布朋友圈，表示“追觅生态将成为人类历史上第一个百万亿美金的公司生态”，并强调这是经过推演得出的判断。

支撑这一规划的是多元化的业务尝试。2025年末，该公司先后释放出进入汽车与手机领域的信号。汽车项目定位顶级超跑，首款产品为CES上展示的概念样车，外观设计在不同阶段被指接近多家国际知名跑车品牌，性能指标与量产节奏尚未明确。手机业务则设定了进入高端市场并与现有主流品牌分庭抗礼的目标，尽管初步方案已经讨论，但具体的市场切入策略仍未成形。同时，航空领域的动向也开始在该公司内部交流中出现。

对于上述多元化布局，公司内部共识似乎并不完全一致。1月15日，一张“员工怒怼追觅CEO俞浩”的微信群聊截图被曝光。

据南方都市报报道，该员工反驳的内容主要针对此前网传俞浩朋友圈的截图，直斥“一年超过英伟达，一年超过中国所有车企，30年未达成成果？”并尖锐质问公司高层是否了解美国法律。

俞浩随后对该事件作出解释及缓和性说明。他公开发微博解释说，百万亿美元是“未来二十年的目标”，不是短期冲刺，还强调公司连续6年盈利，没烧过投资人的钱，“过去吹的牛大多都实现了”。至于那位怒怼他的员工，他轻描淡写地说对方“早就提了离职，当天晚上飞书账号就失效了”，还补充了一句“我有肚量，不会在意”。

据追觅科技员工在社交平台透露，在公司办公室和工厂的墙上，俞浩本人提出的“要么不做，要么世界第一”理念被落在纸面，贴在不少抬头可见的醒目位置。

俞浩2025年时曾表示，从2026年底开始，追觅生态旗下多个业务，将会在全球各交易所“下饺子”般批量IPO。追觅能否实现年底前“下饺子”般的IPO，各条业务线又将如何推进，将受到外界持续关注。

上游新闻记者 刘登