@华商韬略创始人毕亚军：“安居乐业”是最好的增长引擎丨潜能实践论

来源：红网

2026年湖南省两会召开之际，红网重磅推出6组政论体系列报道《潜能实践论》。系列报道除了“企业篇”和“政府篇”，红网还与潇湘晨报联袂协作，连线国内多位知名博主进行点评，从多维视角献策湖南。《潜能实践论》第五组“消费篇”，特邀“华商韬略”创始人毕亚军和“松果财经”创始人莫谦进行点评。

博主简介

华商韬略总部位于北京，长期专注于著名企业家和大型公司的深度观察解读，形成了独特的专业视角和内容优势。创始人毕亚军也被多家企业聘为战略和传播咨询顾问。

中国人讲“安居乐业”，长沙为此提供了绝佳的注脚。

以前我对湖南最深刻的印象是：湖南广电的综艺、亲民宜居的房价与发达的餐饮消费。说起“消费”，印象深的新消费品牌大多也跟餐饮有关，比如文和友、茶颜悦色。

2025年，我来长沙参加中国新媒体大会财经传媒论坛，刷新了对湖南产业发展、营商环境的认知。

以长沙为例，这里不仅是宜居和消费之城，也是创新创业之城。并且，两者并非割裂，而是互为因果，相互影响和促进，正在长沙形成良性循环。

​长沙五一商圈人潮涌动。（石亮/摄）

在长沙，宜居不是发展的终点，而是创新的起点。

长沙本身在人才上具有独特优势，拥有3所985高校，而宜居和消费则让人才能更好地留下来、安下来。

当人才愿意留下来，创新创业便有了更多的保障。而创新创业又能创造新的价值和财富，进而不断提升宜居水平和消费能力。

长沙的模式，是让“安居乐业”从一个生活理想，变成一套增长引擎。从扩大内需、提振消费本身而言，也需要这样的良性循环。

一方面，消费的创新发展，需要良好的市场土壤和环境，尤其是消费力的支撑，住房压力小的长沙人可以有更多钱为消费买单，助力品牌完成初步积累。

另一方面，消费品牌的激烈竞争，也倒逼本土消费品牌修炼内功，以更好的产品创新与运营能力脱颖而出，最终让本土消费品牌走出长沙，走向全国乃至世界，为本土创造更多财富。

​“零食很忙”在长沙火爆出圈。

最近上市的鸣鸣很忙就是很好的例子。这个从长沙起步的零食门店，是全国最大的休闲食品饮料连锁零售商，未来或将成为全国最大的零售消费渠道，对整个长沙消费品牌走向世界都有帮助。

对于提振消费，我认为有两点很关键。

一是创造消费新的场景和内容。对于一些城市消费者而言，正逐渐告别大件商品的消费时代，所以需要创造新的消费场景和内容，尤其是围绕“吃喝玩乐”新体验，这也是长沙乃至湖南的优势。

二是弥合城乡之间的差距。这也是近年来很明显的消费趋势。比如过去连县城都少有的大牌一点的连锁品牌，现在可能镇里都有了。消费品牌的下沉和普及，这也是释放内需潜力的必然方向。

如果用一句话总结湖南未来的发展潜能，我觉得还是硬科技和软消费软硬结合，互相滋养相互促进。