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撰稿 | 凌铮
编辑 | 九哥
库克终于要走了。
2025年11月1日,当蒂姆·库克迎来65岁生日时,苹果的权力交接已悄然进入倒计时。这位将苹果市值从3470亿美元推至近3.77万亿美元的"运营大师",正站在乔布斯之后的又一个历史节点上。
而随着四位核心高管在短短数月内相继离职,苹果的权力交接已不再是猜测,而是正在发生的现实。
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库克是与非
苹果的权力交接已进入"倒计时模式"。
多方消息显示,库克可能最早于2026年春季卸任。尽管苹果官方尚未确认,但库克近期手部发抖的细节被频繁讨论,虽官方否认健康问题,但这一现象无疑加速了权力交接进程。
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有趣的是,库克在2021年曾表示希望在卸任前再主导推出一个"重要的全新产品品类",市场普遍猜测这将是传闻已久的"Apple Glass"(苹果眼镜)。若此产品迟迟未能落地,库克的继任者或将背负"突破创新瓶颈"的巨大压力。
库克接手苹果14年,将公司从单一硬件厂商打造成"硬件+服务"的生态巨头,市值增长13倍,iPhone销量从7200万台增至近2亿台。他构建了全球最高效、最具韧性的供应链体系,完成了从"创新者"到"守成者"的华丽转身。
但库克时代也留下了一些遗憾。
当大模型浪潮席卷科技圈,苹果却成了"AI时代的落后生"。基于自研模型的智能版Siri频繁跳票,苹果甚至考虑接入第三方模型。
2026年,苹果仅批准了数十亿美元用于运行自研云端模型,而微软、Meta、谷歌的AI年度预算均已超过500亿美元。
库克曾试图在AI领域发力,但资源投入明显不足。
有爆料称,苹果2026年仅批准了一笔用于运行自研云端模型的数十亿美元预算,而竞争对手的投入是其5倍以上。更讽刺的是,库克将更多资源放在了苹果MR头显上,而非AI核心领域。
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在创新节奏上,苹果被批评为"创新乏力"。Apple Vision Pro虽技术先进,却被视为"小众市场的过渡性产品",未能开启下一个增长。
库克最大的尴尬是,当乔布斯时代的创新精神逐渐淡去,苹果从"产品驱动"转向"运营驱动"、没有了定义时代和引领一时风气之先的新产品。
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谁将执掌苹果?
在苹果的权力交接中,约翰·特努斯(John Ternus)被普遍认为是接替库克的首选。
这位硬件工程高级副总裁自2001年加入苹果,主导了iPad全系列、最新iPhone机型及AirPods的研发,还在Mac向自研芯片过渡中发挥了关键作用。
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特努斯的技术背景与苹果当前对技术型领袖的需求高度契合。他所代表的,是苹果回归"产品为王"的本源战略。若他接任,苹果将进入技术攻坚期——用硬件自研能力弥补AI短板。
但特努斯的接任也面临巨大挑战。一方面,他被批评为"规避风险",曾因保守态度砍掉前瞻项目,引发团队人才流失;另一方面,苹果在AI领域的落后已成现实,新CEO需在"整合端侧AI能力"与"开放生态合作"间找到平衡。
另一匹"黑马"是"iPod之父"托尼·法德尔。
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这位苹果早期重要成员公开表示想接替库克,主张激进产品改革。问题是,他于2010年已离开苹果核心圈层,对当前公司战略可能不够熟悉;在苹果任职期间管理风格鲜明,内部评价两极分化。
从稳定的角度讲,苹果董事会更倾向内部提拔以维持战略延续性。
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继任者面临的三重挑战
简单看来,苹果CEO继任者将面临三重挑战:硬件革新、AI破局与人才保卫战。
硬件革新:这是安身立命的基础设施建设。苹果需要在芯片全链路自主化、硬件形态突破及制造升级三方面发力。特努斯主导了Mac转向自研芯片,但要加速基带/Wi-Fi芯片研发,终结高通依赖,仍需巨大投入。
AI破局:这是决胜下一个时代的赤壁之战。苹果在生成式AI领域落后竞争对手约2年,且面临严峻人才流失,比如,之前传出多达40名工程师跳槽OpenAI。新CEO需整合端侧AI能力,研发专用AI处理器,优化Siri底层架构。
人才保卫战:这同样是基础不牢、地动山摇的决胜根本。苹果内部的"创新文化僵化"已导致人才流向Meta、OpenAI等更开放环境。近一周4名核心高管离职,也是苹果为十年来最剧烈的高层动荡。若不能解决这一问题,苹果将难以吸引和留住顶尖人才。
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库克时代的苹果,是"稳健"的代名词。
他将苹果从一家高端硬件制造商,转型为"硬件+服务+生态"三位一体的科技巨头。但当世界进入AI浪潮,"稳健"可能变成"停滞"。
苹果的第三位掌门人将面临一个艰难抉择:是继续库克的"稳健路线",还是回归乔布斯式的"创新精神"?特努斯可能选择前者,而法德尔则会主张后者。
但无论谁接任,苹果都已站在十字路口。
在AI、芯片、操作系统等领域的突破,将决定苹果能否在下一个十年继续领跑科技界。正如一位苹果内部人士所言:"苹果不需要一个'完美'的CEO,而需要一个'敢于失败'的CEO。"
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当乔布斯用"Stay Hungry, Stay Foolish"激励苹果人时,库克用"运营效率"让苹果走向巅峰。而即将到来的第三位掌舵人,将面对一个更复杂的挑战:在保持"稳健"的同时,如何重燃"创新"的火花?
或许,答案不在苹果的会议室,而在那些正在离开苹果、加入Meta和OpenAI的工程师们身上。毕竟,真正的创新,从来不是由董事会决定的,而是由那些敢于打破常规的人创造的。(完)
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