吉山村旧改，为什么这次“解约”反而更重要

近日，天河吉山村股东大会表决通过，同意吉山村旧村改造合作企业退出解约及临迁补偿款清偿工作事项。

富力+合景泰富联合体，正式被“踢出局”。

这次表决不是“网上传闻”，而是项目层面的一次关键制度动作，意味着吉山村旧改从“继续拖着走”转向“先把旧账结清、把旧合作关系切断”，项目推进逻辑已经发生变化。

一、这次表决，本质不是“换合作方”，而是旧模式正式退场

先看已经发生的事实：吉山村股东代表大会高票通过，同意富力、合景联合体退出，并同步处理临迁补偿清偿问题，流程合法有效，具有“不可逆”的制度效力。

这意味着：民企主导、村企深度绑定、以高预期补偿为核心的旧一轮模式，已经被村集体自己按下“结束键”。

要特别注意一点：村里并不是“被动解约”，而是在清偿、善后路径明确的前提下，主动完成切割，这说明村集体对“继续拖”的容忍度已经归零。

换句话说：吉山村不是“等更好的民企”，而是不再赌民企了。

二、为什么接下来“政府主导、国企参与”更现实？

这不是情绪判断，而是当前广州城中村改造的制度现实。

①项目体量，已经不适合民企单独扛

改造范围约170.61公顷，相当于4.5-5.5个猎德；

总投资规模约206亿元；

涉及征收、安置、教育配套、路网重构、公共服务设施重配。

在当前融资环境下，这种体量：

对民企来说：是“资本结构不允许”的项目；

对政府来说：是必须纳入统筹的城市级项目；

这也是为什么近两年你看到的趋势是：“体量越大、区位越核心，越不可能再交给纯市场化房企主导”。

②天河区已经明确在“切模式”

2026年天河区城中村改造工作会议，明确提出：

22个城中村、27个项目全面提速；

城更固定资产投资目标350亿元以上。

核心关键词是：统筹推进、压实责任、强化平台公司作用。

这些话，翻译成“村民能听懂的话”就是：不再靠单一房企赌命，而是走“政府+平台公司+国企”的确定性路线。

③广州已经有成熟样本，不需要再试错

你我都知道，广州近两年的城中村推进里：真正“动得起来”的，能过审、能开工、能持续推进的，几乎清一色是政府主导+国企/城投/平台公司参与。

吉山这种级别的项目，如果继续找民企：

要么补偿压到很低，引发新一轮博弈；

要么高补偿继续画饼，时间再拖5年。

这两条路，村里都已经走过一次了。

三、那对吉山村民来说，是利好还是“降预期”？

这是最现实、也最容易引发情绪的问题。

先说一句不太好听、但真实的话：转向政府主导，最大的变化不是“会不会拆”，而是“不会再给极端高预期”。

当年的方案——“约2万元/㎡弃产补偿、4.5层回迁标准”，在今天的制度环境下，大概率不会原样复刻。

但与此同时，也有三个确定性提升：

①兑现确定性大幅提高

不再是“方案好不好看”，而是“能不能落地”。

②时间成本可控

政府主导项目，最大的优势是：

不会无限期拖，而是按节点推进。

③公共配套与规划兑现度更高

学校、道路、公共服务设施，不再是“写在招商文件里”，而是写进政府责任清单。

四、我的判断总结一句话

吉山村这次表决，是从“赌一次命运”，转向“换一条确定路径”。

它未必再是“第二个猎德”，但很可能成为天河东一个“终于能走完流程的核心城中村样本”。

对村民来说，这是一次理性但不浪漫的选择；

对整个广州城中村改造来说，这是一次非常具有示范意义的“转弯”。

后续真正值得盯的，不是“下一家是谁”，而是：

谁来牵头？区级平台还是市级？

是否进入“政府统筹项目库”？

安置节奏与补偿测算，会不会先行公示？

这些，才是真正决定吉山命运的关键变量。