作者 | 夏心愉
出品 | 愉见财经
随着2026年各家主要上市银行年度工作会议陆续落下帷幕,我们与业内交流发现,在低利率时代,管理层们关注的焦点问题,已经从十年前的零售转型(现己因资产质量受困而几乎不提、重新锚定对公),和前几年热热闹闹的数智化转型,回归到了最朴实、也是最见银行经营本质的——营收。
商业银行总也得在商言商。保持利润的稳定和适度增长,才能更可持续地做好“大文章”;作为上市银行,也才算给股东交出了答卷。
低利率的环境下,营收怎么稳住?说到底,还是量、价、质的平衡关系,其背后也是客群结构、资产配置的方向问题。
如果倚重了“价”,那就是一道风控的考题,而风险是滞后于利润表现的。有一些倾向于选择高定价客户的银行,起初成绩单会靓丽,但过两三年就有可能面对高定价贷款客户、下沉客群,可能带来的风险暴露。利润一样被侵蚀。
而“愉见财经”观察了近两年业内名列前茅的几家“标杆行”,发现他们依然能做到利率低但息差高,其背后的奥秘大多来自负债端——他们往往有着源源不断的活期存款和结算存款。
更充沛稳定的“低成本负债”,其实比冲个量、提高一点风险容忍度,要更见功力。因为这道题,实则考的是一家银行的客户基本盘,也是“综合经营”实力,这是靠年复一年的能力锻造、产品布局而得来的。
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做好大类资产配置
客群结构至关重要
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“得账户者得天下”老生常谈。虽然银行经营的核心都是客群,但结果依然分化。
一线银行人对“基础户”、“有效户”、“价值户”等各类指标再熟悉不过,各种不同的叫法和各种考核指标层出不穷。市场需求低迷,现阶段从对公到零售,大家都无比重视客群基本盘。
而客群基本盘,既要大、更要稳——客群结构才是至关重要。翻开银行财报不难发现,那些对公客群锚定了“科技金融、绿色金融、制造业(相对高端的)”的银行,相对而言这些年优势已经明显。
这些年市场造词儿也多,他们的客户结构可以被一些时髦的词儿简要概括——新动能、新质生产力。
与之形成鲜明对比的,是另一些银行的客户结构仍然倚重房地产和地方政府平台,留在老旧思维里出不来。越不找路子去开拓新动能,也就越难做,好蛋糕都被吃掉了。
这一以房地产为主、建筑行业为辅的、符合曾经“房地产高光岁月”的客户结构,放到今天,也有了个词儿大致表达——传统经济。
而这部分客群和投放,已经进入了银行们要“主动压降和逐步退出”的部类。
“调信贷结构是要眼光放长远、着眼于未来的,这样才能适应转型发展,原地踏步还会付出代价。”某中型银行管理层人士对“愉见财经”表示。
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低利率、窄息差、高风险环境
资产应该配给谁?
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2026年,银行业正在面对低利率、窄息差、高风险环境。上述管理层人士称此环境为“未有之大变局”,比前些年更难。
这样的环境下,按照一般市场经验,金融市场资产需要增配,低利率时代在交易方面要适度增配。“愉见财经”观察股份行里的头把交椅,就是如此。
与此同时,一句大实话是,在通缩的大环境下,个人资产负债表也在收缩。大家有没有发现,已经有一阵子没再听到“零售转型”、“做大零售”这样的战略表述了?观察业内,也会发现,先知先觉的银行们,已经开始增配对公、减配个贷(包括消费贷、信用卡类)。
银行顺周期,冷了就会收缩回撤。
再细化到对公资产里,科技金融、绿色金融、资本市场及并购、跨境金融、供应链金融是主要方向,也就是我们上头提到的“新动能”、“新质生产力”。
2026年伊始,十五五开局,不少银行也定了新的规划,其中科技金融、跨境金融等都是关键词。
听几家在“商行+投行”、“境内+境外”这块本就有优势的大中型银行说,今年总行更加鼓励做大项目、鼓励争取牵头银团、鼓励做中长期贷款——形成大块的、稳定的压舱石。
至于房地产,存量问题还要继续化解;同时,地方政府平台还要进一步穿透。
入口关来说,银行打心眼里是很警惕的,有些银行对房地产其实就是想“一斩了之”的。但另一头,又有“金融16条”(旨在促进房地产市场平稳健康发展政策)的指导。所以,两股力量多少有点“博弈”。
有银行人士跟“愉见财经”提过一个比方,叫做“冰棍效应”。是指房地产类不良资产的价值会随着时间推移而加速贬值,如同冰棍融化,持有时间越长,回收价值越低。
市场判断未来“金融16条”保护政策终归是要退场的。可是不少银行还有着一批“卖断反委托”,穿透来看,折损其实很大,估计银行对此也是忧心忡忡的吧。
再说地方平台,虽然金融机构谁不希望政府信仰永不打破,但灰犀牛说不定还是会冲过来,所以要这部分资产要穿透看本质。
什么是穿透?上述管理层人士说,就是要打破信仰回归本源,除了看政府层级、看区域外,更要看现金流、看项目本身的市场逻辑成不成立。
“比如某些地方政府的资产盘活,主体再怎么包装还是房地产,算算利润,50%靠当地补贴、30%靠当地代建,项目就不是真正市场化的,也没什么经营现金流,这种就最好不要抱侥幸心理了。”他说。
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