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小鹏汽车这波操作直接刷新了智能汽车行业的玩法,2月3日正式官宣合并自动驾驶和智能座舱两大核心部门,新成立通用智能中心,这可不是简单的内部调整,而是冲着打造“超级智能体”来的,直接给行业立了个新标杆。
这次调整的核心很明确,原自动驾驶中心负责人刘先明掌舵新部门,直接向何小鹏汇报,原座舱负责人魏斌目前进入休假阶段。新的通用智能中心不再是单一服务汽车业务,而是面向“汽车+机器人”的全新AI组织,内部围绕基座模型、基础设施底座、平台化交付和产品质量搭建二级架构,核心目标就是打造一个统一的AI技术中台。
说白了,以前小鹏的智驾和座舱就是两条线各自研发,就算都是智能化核心,也难免出现开发节奏不一致、OTA更新割裂的问题。比如智驾系统更新了新功能,座舱可能没法及时适配,用户体验就会打折扣。现在合并之后,AI资源彻底集中,同一个技术底座能同时支撑智驾、座舱、甚至未来的人形机器人、飞行汽车,数据和决策全打通,资源分配更灵活,步调也能完全统一。
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这波操作其实早有铺垫,何小鹏之前就多次表态,汽车和AI已经进入跨域融合的时代,智能座舱和自动驾驶终会技术合流,组成能“统一思考”的超级智能体。而这次组织架构调整,就是把这个战略落地的关键一步,从公司顶层设计上,为技术合流扫清障碍。
对咱们消费者来说,这次合并带来的改变会特别实在,未来的小鹏车,智能体验会从“功能叠加”变成“能力融合”。比如系统感知到驾驶员疲劳,不再只是座舱屏幕提醒,还能联动智驾系统主动降低车速、调整行车路线;遇到道路施工,智驾自动避让的同时,座舱会同步播报路况、甚至调整空调和音乐,整个体验连贯又智能,真正做到“人车合一”。
而且技术落地的速度也会更快,小鹏已经明确,3月份会向Ultra车型推送第二代VLA大模型,这个模型直接省略了视觉信号转译的中间环节,从看到路况到做出动作一步到位,推理效率翻了好几倍,复杂小路的通行能力直接提升13倍,还能和Robotaxi共享技术底座,为后续L4级自动驾驶铺路。
更值得关注的是,小鹏这次合并,其实是智能汽车行业的一个重要信号:竞争已经从单一的技术比拼,升级到了全栈AI体系的构建。以前车企拼的是谁的智驾功能多、座舱屏幕大,现在拼的是谁能让这些智能模块真正协同起来,形成一个有思考、有反应的“超级大脑”。
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特斯拉、理想等车企也已经在做类似的AI资源整合,而小鹏这次的组织先行,无疑走在了前面。对于那些依赖外购技术、没有全栈自研能力的车企来说,这波行业洗牌可能会来得更猛,毕竟未来的智能汽车,拼的就是技术融合的能力。
从小鹏的布局来看,这次合并远不止是为了提升汽车的智能化体验,更是为了构建“汽车+机器人+飞行汽车”的全生态。统一的AI技术底座,能让小鹏在多个领域实现技术复用,从智能汽车制造商,真正转型成全球物理AI科技公司。
不得不说,小鹏这步棋走得又稳又远,组织架构的调整为技术突破打下基础,而技术的合流又会反过来推动产品体验的升级。接下来就看3月的大模型推送效果如何,相信这波操作之后,小鹏的智能化优势会更明显,也会让整个智能汽车行业的竞争格局,变得更有看头。
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