新质破局！紫荆花2026新零售战略发布！

来源：市场资讯

（来源：涂料采购网）

在中国涂料行业处于深刻变革的关键节点，一场关乎行业未来发展方向的战略盛会，于2026年初在广东惠州盛大启幕。紫荆花“新质引领，共赢未来”暨新零售项目培训会议，绝非一场简单的品牌新品发布与经销商赋能培训会，更成为引领涂料行业转型的风向标，以及推动行业生态共建的重要启动仪式。面对房地产市场结构调整、消费需求迭代升级、数字化转型提速增效等多重行业挑战，拥有44年深厚行业积淀与前瞻发展视野的紫荆花，重磅提出以“新质产品力”为核心支撑、以“新零售生态”为落地载体的全维度解决方案，为行业突围提供了可借鉴、可落地的实践路径。

01 从“困难”到“变化”的认知跃迁

在大会致辞环节，叶氏化工集团行政总裁、紫荆花新材料集团董事长叶钧先生，为现场全体合作伙伴带来了一场极具启发意义的认知重塑。他明确指出：“当下市场看似充满困难，但本质上并非困境，而是行业发展的必然变化。”他进一步强调，面对这样的时代变革，“我们必须主动作为、果断行动，唯有付诸实践，才能在变革中求得生机，停滞不前只会被市场淘汰”。这一深刻判断，早已超越了单纯的市场现状描述，升华为紫荆花应对行业挑战的核心发展哲学与全员行动纲领。

叶钧董事长表示，当前市场环境、消费需求、客户群体都在发生剧烈变革，“若我们自身固守成规、不愿改变，终将被时代抛弃”。本次会议的核心初衷，就是推动所有合作伙伴实现心态转变，携手搭建面向未来的发展体系与行业生态圈。他向全体与会者发出倡议，希望大家“以开放的心态拥抱变化、持续学习”，并郑重承诺，紫荆花将与公司全体员工、全国经销商伙伴同心同行，在互动交流中凝聚共识，在携手实践中共同成长。

这种从被动应对“困难”到主动拥抱“变化”的认知跃迁，为紫荆花后续所有战略布局与落地行动筑牢了思想根基。回顾过去数十年，中国涂料行业借助房地产市场的高速增长实现快速扩张，不少企业逐渐形成路径依赖，误将市场规模的自然增长等同于自身核心能力。当市场增速放缓、结构进入深度调整期，这种认知偏差让诸多企业陷入战略迷茫，而紫荆花的认知破局，恰好为行业同仁提供了全新的思考视角。

事实上，中国涂料市场正经历从增量扩张向存量竞争的结构性转变，但叶钧董事长的判断给行业注入了强心剂：“即便是当前中国涂料的存量市场，其规模在全球范围内也无可匹敌，行业依然蕴藏着巨大的发展机遇。”而抓住机遇的关键，就在于企业是否具备识别变化、适应变化、主动改变的能力与决心。

02 新零售在涂料行业的本质价值

紫荆花在抖音平台的布局与突破，源于对涂料行业新零售本质的深刻洞察与精准把握。在紫荆花看来，涂料行业的新零售绝非简单的“线上带货”，而是依托数字化能力，对渠道、链路、场景进行全方位重构，核心是搭建线上线下一体化的体验与运营闭环，实现从“卖产品”到“做服务”的转型。其新零售模式的核心优势，集中体现在三个维度的协同发力：

第一，渠道深度融合。彻底打破线上与线下的壁垒，实现流量互通、体验互补、优势叠加。线上平台主要承担品牌曝光、产品科普、消费教育、线索收集等功能，让消费者快速了解产品优势与应用场景；线下门店则聚焦体验服务、专业咨询、施工交付等核心环节，为消费者提供看得见、摸得着的专业服务，两者通过数字化工具实现无缝衔接，形成“线上引流、线下转化、服务闭环”的运营模式。

第二，数据驱动运营。依托大数据分析能力，精准捕捉消费者行为轨迹，构建完善的用户画像系统，实现精准营销、个性化产品推荐与消费需求预测。通过分析消费者的房屋类型、装修风格、预算范围、环保需求等核心信息，为每一位消费者量身定制专属产品方案，让营销更精准、服务更贴心。

第三，场景创新赋能。打破涂料销售“单纯产品交易”的传统模式，将其升级为“色彩解决方案”“空间美学服务”与“健康生活保障”的综合体验。通过抖音等内容平台，以案例分享、专家解读、场景展示等形式，将涂料产品巧妙植入家居装修、空间设计等具体生活场景中，直观呈现产品效果，激发消费者的潜在需求，让涂料产品与生活美学深度融合。

紫荆花能够在抖音涂料品类中占据领先地位，成为行业新零售标杆，正是这种系统化、全方位新零售模式落地见效的生动体现。

03 从“交易关系”到“生态伙伴”的转变

紫荆花新材料集团总裁陈传生先生，在讲话中深刻阐述了战略转型的紧迫性与共赢路径。他指出，在高质量发展的新时代，“所有落后的产能、落后的思维、落后的生产力，都有机会在这一个新的历史浪潮里面被淘汰”。面对这一浪潮，企业必须找到脱离漩涡的方法，其核心在于拥抱变化、快速迭代：“互联网的时代，你永远不会有一个完美的方案，你只能够不断的快速去迭代你的做法。”

基于此，陈总清晰地定义了紫荆花与经销商关系的新内涵：“紫荆花与经销商的关系正在从简单的买卖关系，转变为共同学习、共同成长的生态伙伴关系。”他强调，此次将大家召集在一起推行新零售，正是因为“团队的力量、网络的力量，一定比我们每个人单打独斗要强，甚至比品牌方独自行动更强”。他号召所有伙伴，“在你们自己所处的同城区域里面，做到抖音涂料榜单第一”，并以此为目标“厂商一体共同做一件事情”，因为“你们的成功，就是紫荆花的成功”。

这种从“交易”到“共生”的转变，其背景是市场环境的根本变化。在增量市场时代，厂家和经销商的关系更多是“资源分配”关系，互动相对简单。而在存量市场时代，竞争转向精细化运营和本地化服务能力，双方必须形成“能力互补”的深度协同。陈总以“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”激励大家，并指出成功的要义在于方向和行动：“慢慢的只要方向正确，你就真的能攀上高峰。”山顶位置有限，无关企业大小，“无论你多小，只要你行动，你是有机会逆袭的”。他最终凝练出“有为有位”的行动哲学，呼吁全体伙伴“全力去执行策略，不动摇不徘徊不后退”，“要让这个世界听到我们的声音”。

04 产品创新体系，以数智化驱动满足多元需求

紫荆花新材料集团市场总监雷玲女士，在大会现场以“陪跑伙伴”这一极具共鸣的比喻，正式开启了新产品、新零售、新数智三大战略项目的落地方案发布。她分享了自己在团雾中行车的亲身经历：“当一台素不相识的车主动陪跑引路时，我内心的恐惧与迷茫瞬间消散。”以此生动比喻，描绘出在行业变革的“迷雾”中，紫荆花与经销商伙伴互为依靠、携手前行的紧密关系。

雷玲女士指出，面对行业存量竞争加剧、消费者对环保性能与美学体验双重追求的市场现状，紫荆花必须以高质量新产品为抓手，重塑品牌力与产品力。基于此，大会正式推出两大核心产品系列——聚焦新生代消费需求的NEO新生系列，以及深耕专业应用场景的超护家系列，全方位覆盖不同消费群体、不同应用场景的需求。

NEO新生系列：NEO，谐音“NEW”，寓意新生；反写即是“ONE”，即坚守唯一的初心，更彰显紫荆花品牌立足行业标杆的魄力。NEO新生系列轻盈跨越过东西方美学疆界，它不拘于单一风格，而是将东方的写意与雅致，同西方的现代与格调巧妙相融——既有内敛的诗意，亦具当代的质感。这份举重若轻的通透美学，正精准呼应了年轻人对理想生活的本能向往。

留白（高端：极致抗污）：“留白”首先以“白”直指洁净无瑕的物理特性，与“极致抗污”的功能内核紧密相连。更深层次地，它源于东方绘画的最高技法，倡导为生活留有呼吸与想象的空间。这一命名精准捕捉了当代都市人群的情绪价值，以“Less is More”的哲学，传递出极致简约背后的丰富意境。它不仅是产品，更是一种生活美学的宣言，一听便知是系列中的最高阶存在。

点彩（中高端：艺术肌理）：“点彩”画法是新印象派的标志性技法。其笔触所形成的独特肌理质感，与产品所追求的“小羊皮”、“亚麻纹”等细腻肌理高度契合，实现了艺术语言与产品特性的完美转译。“点彩”一词本身富含斑斓的色彩意象，为产品未来的色彩扩展留下了充足的叙事空间，可谓一箭双雕。

森青（中端：进化呼吸）：“森”是叠木成林的深邃之境，层层吸附，如竹炭微孔般构建出会呼吸的生态体系；“青”则源自东方色谱中最沉静而富有生命力的那一笔。“森青”，让墙面如同森林般拥有自主净化的能力，于无声处守护呼吸健康。

素底（底漆：地基）：“素”是本色与原真，“底”是根基与起点。“素底”二字，质朴而有力，精准定义了底漆作为纯净基石的本质。它不仅确保了上层涂装的效果与持久，更在哲学层面与“留白”、“点彩”、“森青”共同构建了一个完整美学闭环，是万物起始的朴素真理。

超护家系列：集中体现紫荆花品牌理念“高性能表现成就健康生活”.‘超’代表超越行业标准、超越单一防护；‘护家’直指中国家庭对健康守护的核心需求。针对各类家居应用场景的痛点，提供专业的产品配套解决方案。

净醛防霉焕白墙面漆：高遮盖力配方可实现一刷即白，快速焕新旧墙；产品具备净化甲醛、0级防霉、竹炭因子等环保性能，拥有防潮抗碱、强耐擦洗功能特性。

石膏板专用防锈界面剂：防锈不透色，造毛抓得牢。防锈点的同时具有优异的加固造毛效果，让腻子层更易附着，具备防霉防潮、乳液型无添加等全面防护性能。

墙地一体全效加固剂：强效渗透加固防潮配方，突破墙面与地面的防护边界，从根源加固疏松基层；具备高强粘结、防霉抗碱、乳液型无添加等全面防护性能。

瓷砖专用加固背胶：高强粘结加固配方，让瓷砖和基面牢牢贴合，耐水防收缩、加固防空鼓，瓷砖粘贴持久牢固；具备净味环保，乳液型无添加等全面防护性能。

紫荆花强大的产品创新能力，源于其完善的研发体系与持续的技术投入。公司每年在研发领域的投入达千万级别，布局了上海金山、广东惠阳、四川成都三大研发中心，以及包括恒昌工厂在内的大型自动化生产基地，其中恒昌工厂自2004年投产以来，在高端玩具涂料、家具涂料等多个领域成绩斐然，拥有全套体系管理认证。同时，紫荆花新材料集团还拥有CNAS国家认可实验室、专家工作站等雄厚技术研发资源，累计获批国家发明专利超过60项，2024年更成功斩获2项美国发明专利，为产品创新提供了坚实技术保障。

雷玲女士介绍，紫荆花此次推出的新产品，均通过了多项国际权威认证，包括代表高环保等级的芬兰M1认证、美国绿色卫士金级认证、欧盟儿童玩具安全标准、法国A+认证，以及食品接触级别的美国FDA认证等，真正将“高性能表现成就健康生活”的品牌理念，落地到每一款产品之中。

05 共学共创，紫荆花塑造组织进化新范式

叶钧董事长在大会上分享了自己的个人学习经历：“我最近正在继续进修，希望通过学习吸纳新的知识、新的理念，跟上时代发展的步伐。”这一表态不仅展现了企业领导者谦逊进取的态度，更具有深刻的象征意义——在行业变革的时代，企业领导者的学习能力与进化意愿，直接决定了整个组织的适应能力与发展潜力。

本次“新质引领，共赢未来”暨新零售项目培训会议，本身就是紫荆花学习与进化理念的集中体现与实践延伸。这场盛会不仅是企业战略发布、新产品亮相的舞台，更打造了一个面向全体合作伙伴、激发集体智慧、实现共同成长的深度共学平台。

通过系统化的新零售模式培训、实战技能演练、行业经验交流，大会成功将领导者个人的学习姿态，转化为整个组织层面的集体进化行动，帮助全体合作伙伴提升认知水平、掌握实战技能，为共同应对未来市场挑战，奠定了坚实的认知基础与能力支撑，塑造了涂料行业组织进化的全新范式。

06 实战成果验证，从理论到实践的完美闭环

此次新零售项目培训会议的圆满成功，得益于其精心设计的、从战略认知到实战转化的递进式闭环体系。为期三天的培训课程，并非简单的知识灌输，而是一套循序渐进、层层深入的实战演练与生态赋能系统，实现了“认知—技能—实战”的全方位提升。

会议首日，核心聚焦“为什么变”与“变什么”，重点实现全员思想与认知的统一。上午，集团高层重磅发布2026年战略规划、新产品体系、新零售模式及新数智项目，清晰明确了转型的方向、价值与路径，从根本上激发了全体经销商伙伴的参与意愿与行动热情。下午至晚间，培训迅速切入数字化基础建设，邀请平台方权威专家解读行业数字化趋势，并手把手教授抖音账号搭建、短视频创作、线索收集等核心基础技能，为后续实战操作备好“工具包”。

会议次日，培训全面进入“怎么干”的深度方法论阶段，围绕抖音直播这一核心战场展开全方位赋能。课程内容从流量逻辑、人群定位、选品策略等宏观层面的策划，深入到直播话术设计、场景搭建、转化技巧等微观层面的执行，每一个知识点都搭配即时实操与现场复盘，确保参训者能够快速理解、熟练掌握，致力于将前一日的理论概念，转化为可落地、可复制的实战作战方案。

会议最后一日，重点聚焦“如何干好”，推进运营深化与闭环构建。培训内容涵盖直播投流策略、风险规避技巧、店铺后台精细运营、数据分析优化等核心内容，确保经销商伙伴在实现增长的同时，保障运营的高效与安全。培训最终以互动答疑、优秀案例专访及颁奖晚宴收尾，既巩固了学习成果，又通过荣誉激励，进一步凝聚了共识、提振了士气，完成了从“培训学习”到“实战激励”的完整价值闭环。

这套“认知统一——技能锻造——实战淬炼”的系统化设计，确保了每一位参训者不仅建立起对新零售模式的战略认同，更完整掌握了从0到1的实战运营能力，实现了思维模式与业务技能的双重升级。

培训结束后，“新零售百店菁英”联动直播活动即刻启动，取得了令人瞩目的实战成果，充分验证了培训闭环的有效性与新零售模式的可行性。此次联动直播实现了紫荆花全国范围的规模化协同，共有103家门店积极参与开播，覆盖全国27个省、自治区、直辖市，累计达成496笔订单，生动印证了新零售模式在开拓新客群、激发市场增量、提升终端业绩方面的核心价值。

其中，1月27日当晚的直播实操演练中，紫荆花漆（杭州宏丰公寓店）以11772元的成交总额斩获金额标杆，唐山紫荆花漆-万嘉国际店则以147单的惊人成交量夺得单数冠军，为全国各门店提供了可借鉴、可复制的成功范本，也彰显了紫荆花新零售模式的强大落地能力与规模化扩张潜力。

07 行业影响与未来趋势

紫荆花此次战略发布与生态共建实践，不仅为自身发展注入了强劲动能，更将对中国涂料行业产生深远影响，推动行业朝着更健康、更智能、更可持续的方向发展，引领五大行业发展趋势：

趋势一：从产品竞争到生态系统竞争。单一企业的优势越来越难以维持，未来的竞争将是生态系统之间的竞争。紫荆花率先构建包含厂家、经销商、运营服务商、数智技术伙伴在内的生态合作系统，可能引发行业整体的模式变革。

趋势二：数据成为核心生产要素。在紫荆花的实践中，数据不仅是营销工具，更是产品研发、供应链优化、服务改进的基础。随着行业数字化程度的提高，数据资产管理能力将成为企业的核心能力。

趋势三：服务价值显性化。涂料行业长期“重产品、轻服务”，服务价值被严重低估。紫荆花通过标准化和服务创新，使涂装服务的价值显性化并获得合理回报。

趋势四：可持续成为基本要求。环保、健康、节能等可持续发展要求，正在从加分项变为必选项。紫荆花在绿色技术和环保产品上的持续投入，代表了行业的未来方向。

趋势五：跨界融合加速。涂料与家居、建筑、设计、科技等领域的界限越来越模糊。紫荆花与多领域的合作伙伴共同创新，预示着行业将进入一个跨界融合的新阶段。

结语：在变化中进化，在共创中共赢

紫荆花“新质引领，共赢未来”新零售项目培训大会的深远意义，远超一场普通的企业会议——它不仅发布了新产品、新战略、新模式，更向行业传递了一种面对变革的积极态度与科学方法：不被动应对困境，而是主动拥抱变化；不独自挣扎前行，而是携手生态共建；不追求短期投机，而是坚守长期主义。

展望2026年，紫荆花与全国经销商伙伴共同构建的新零售生态系统，将全面进入落地实施阶段。这条转型之路或许不会一帆风顺，过程中必然会遇到挑战与调整，但只要坚守正确的发展方向、秉持系统的落地方法、凝聚共同的发展信念，紫荆花必将在变革中展现蓬勃生机，绽放更绚烂的品牌光彩。

在变化的时代，唯一不变的就是变化本身；在竞争的市场，最持久的优势就是进化的能力。拥有44年行业积淀的紫荆花，凭借面向未来的勇气与魄力，正引领中国涂料行业摆脱路径依赖，走向一个更加健康、更加智能、更加可持续的新时代。

这场始于惠州的战略盛会，或许将成为中国涂料行业发展史上的重要里程碑，标志着行业正式从规模扩张向质量提升、从单打独斗向生态共生、从粗放发展向精细运营的深刻转变。

紫荆花开，未来已来。在新质生产力的引领下，在全体生态伙伴的携手共创中，紫荆花的明天必将更加灿烂，中国涂料行业的未来也必将更加精彩！