一年内两次获股东增资，弘毅远方基金管理规模却缩水至成立初期，“私募系”公募发展分化加剧

2月4日，弘毅远方基金发布公告称，全资股东弘毅投资（北京）有限公司（以下简称弘毅投资）向其增加出资2900万元。增资完成后，弘毅远方基金注册资本由3.8亿元增加至4.09亿元，此次增资的相关手续已在上海市市场监督管理局办理完毕。

值得注意的是，弘毅远方基金自2018年成立以来，已经出现过至少5次股东增资行为，弘毅投资（北京）有限公司始终是该公募机构的唯一股东方。作为“私募系”公募，类似的股权结构并不鲜见，但在获得多次增资的同时，公司资管规模却出现回落。

一年内获股东两次增资，资管规模却下降

一年内获得股东两次增资，弘毅远方基金近期的公告显示，公司的注册资本金已经升至4.09亿元。

值得注意的是，弘毅远方基金自2018年成立以来，已经出现过至少5次股东增资行为，本次股东增资也是其最近一年来第二次获得股东增资。据了解，去年3月11日，基金公司公告了弘毅投资增资3000万元的事项。

不过，自成立以来，每次弘毅投资增资之后，持股比例均没有发生变化。作为“私募系”公募机构，这样的控股结构比较常见。需要指出的是，在股东持续增资的背后，公司的资管规模却再一次回落至历史低位。

公开资料显示，弘毅远方基金是在2018年1月31日成立的，是弘毅投资旗下专事二级市场投资及管理业务的公募基金管理有限公司。Wind统计显示，在成立后的第一个年度，该公司的管理规模为8.13亿元（截至2019年一季度末）；在2022年年中和2023年年底阶段到达15.30亿元左右，此后规模下滑明显；截至2025年四季度末，公司全部资产合计约为8.05亿元，总资产在167家公募机构当中排名第155位；非货币基金数量有8只，非货币资产排名在164家公募机构中排列第153位。

不难发现，弘毅远方基金的资管规模在行业内排名靠后，而对于中小型基金公司来说，人才队伍的匮乏也是制约其规模增长的因素之一。目前，该公司共有4名基金经理，在管基金数量最多的是马佳。马佳管理的弘毅远方甄选品去年四季度末的总规模仅为2.02亿元。

而在ETF产品布局方面，该公司在创立之初就开始发力，弘毅远方国证民企领先100ETF、弘毅远方国证消费100ETF等均在2019年成立，且在2020年获得过深交所“2019年度新锐ETF基金管理人奖”。

“私募系”公募基金差异化竞争格局明显，头部规模超千亿元

近年来，公募基金人才流失明显，从去向来看，不少公募人士已转战至私募行业发展或创业。外界在讨论二者存在机制与激励差异的同时，也在关注产品定位及策略的把控，具备差异化竞争优势的投资机构越来越受到“跳槽者”的喜爱。

事实上，“私募系”公募基金自2014年起步至今，已从“破冰试点”走向“差异化竞争”，形成了由PE系、“私转公”、私募参股等多元路径构成的格局，行业整体呈现“规模分化、策略多元、合规强化”的特征，头部公司凭借私募基因与公募渠道融合实现突围。

截至2026年2月，国内“私募系”公募约十家，整体规模占公募行业比重仍较小，但头部公司（如鹏扬基金、博道基金等）非货币规模已跻身行业中上游，部分产品规模突破百亿元。

2016年，鹏扬基金获批，成为首批“私转公”标杆。Wind统计显示，截至2025年年底，鹏扬基金全部基金资产净值合计约为1449.46亿元，非货币基金管理规模达到1216.45亿元，是目前“私募系”公募基金管理规模最大的一家。

而从各自的特征来看，前述弘毅远方基金属于私募机构全资设立；也有核心团队持股的机构，如博道基金、凯石基金等；还有部分属于PE、VC发起的公募机构，例如九泰基金、红土创新基金等，适配不同私募机构的资源禀赋，部分基金公司旗下的创新产品，例如REITs基金等，均在业内处于领先地位。

从产品的策略方向来看，部分“私募系”公募基金旗下产品主打量化多头、定增策略，也有一些基金公司深耕“固收+”领域，例如鹏扬基金；还有基金公司在成长股策略以及价值均衡策略方面布局多只产品，例如朱雀基金、博道基金等。

有市场分析指出，在推动金融市场高质量发展的背景下，包括中小型基金公司在内的许多公募机构需在产品策略、投研团队打造和渠道优化上改进。具备私募投研壁垒和公募渠道能力的公司将进一步扩大规模，而缺乏特色的中小机构或面临整合，行业集中度有望进一步提升。