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图源:网络
2月4日,胖东来发布春假放假通知:所有门店从2月16日到2月20日放假,一共五天,2月21日(正月初五)恢复营业。(2月4日大河网)
胖东来连续三年官宣春节休5天,腊月廿九至正月初四闭门谢客,又一次刷屏全网,惹来无数人羡慕。不少人直呼“这才是神仙企业”,甚至呼吁所有商超都跟风效仿,但我们应该明白,胖东来值得所有企业学习,是当之无愧的行业标杆,却不必强求它成为所有企业的“标配”。
胖东来对员工的好,远不止于春节休假几天,而是刻在骨子里、落到实处的习惯。它不是靠一句“关爱员工”的口号圈粉,而是用实打实的福利,让员工真正感受到被重视。基层员工月薪7000元起,在服务业里不算低。店长年薪能到百万,打破了“服务业难挣高薪”的偏见。
还有,每周二固定闭店,员工一年能带薪休假140多天,管理层更是超过180天,不用被无休止的加班裹挟。更有意思的是,它还规定员工下班后接工作电话会被罚款,硬生生守住员工的私人时间,此外还有各类员工安慰奖。这份把员工当家人、不把员工当赚钱工具的真心,十几年如一日,从来都不是刻意作秀。这样的胖东来,无疑是服务业员工关爱的标杆,值得每一家企业静下心来学习、反思。
可话说回来,胖东来能这么做,底气不是所有企业都有的。超市行业有它的特殊性,春节对咱们普通人来说是团圆节,对超市而言,却是全年最关键的旺季。很多小超市、连锁商超,春节这几天的营收,可能就是撑着它们一整年活下去的底气。要是也跟风休5天,大概率熬不过经营压力,更别说养活员工。我们不能用胖东来的实力,去苛责那些挣扎在生存线的中小企业,更不能把“标杆”异化成“硬指标”,逼着所有企业都照抄照搬。
其实大家真正反对的,并非超市 “春节不打烊”,而是有的企业借着“旺季”的名义,漠视员工的权益。劳动法早就有规定,除夕到初三加班要给3倍工资,调休日加班要么补休要么给2倍工资。只要企业合法经营,按规矩办事,该给的加班费一分不少,合理安排员工轮休,不让员工连轴转、熬身体,既守住自己的经营底线,方便大家采购年货,也让员工能抽空陪家人吃顿团圆饭,这就已经是负责任的企业了。
我们推崇胖东来,推崇的是它“把员工当人看”的经营理念,而不是简单复制它的放假模式。行业有差异,企业有难处,有的企业无力休5天,却能足额发加班费、用心安排轮休;有的企业虽不闭店,却能多给员工一份关怀,这些同样值得肯定。
说到底,胖东来的价值,不是让所有企业都活成它的样子,而是撕开了“唯利润论”的面纱,提醒所有企业:员工的幸福感,才是企业走得长远的底气。不必强求所有企业都跟风休5天,不必以“标杆”要求“标配”,但每一家企业,都该守住合法经营的底线,多一份对员工的体谅,少一份功利的算计。这,才是标杆真正该传递的力量。(文/李蓬国)
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