华油工建公司召开2026年“三会”

2月4日

华油工建公司2026年工作会议暨

党委（扩大）会议、

五届三次职工代表大会

在河北任丘召开

会议的主要任务是： 以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真落实集团公司和管道局工作部署，总结回顾“十四五”及2025年工作，研究谋划“十五五”发展，安排部署2026年工作，动员广大干部职工锚定战略目标，加快转型升级，奋力开创高质量发展新局面。

会议传达了管道局2026年“三会”精神。 公司董事长、党委书记李强作题为 《锚定战略目标 加快转型升级 为开创高质量发展新局面而努力奋斗》 的主题报告， 公司总经理、党委副书记李继明作题为 《凝心聚力谋发展 实干担当提质效 奋力推动公司高质量发展迈上新台阶》 的生产经营报告， 公司纪委书记、工会主席王斌主持会议。 党委委员、 副总经理杜增智， 党委委员、 副总经理、安全总监张永康， 党委委员、 副总经理 李刚， 党委委员、 副总经理、总工程师高云宇， 党委委员、 副总经理王卫， 党委委员、 总会计师夏巍 出席会议。

李强指出，“十四五”以来，公司上下深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，坚决落实管道局党委各项决策部署，全面加强党的领导，统筹推进改革发展稳定各项工作，经受住世纪疫情严重冲击，有效应对一系列重大风险挑战，各项工作不断取得新进展、新成效，实现了“十四五”圆满收官。这五年，党的建设持续加强，竞争实力明显增强，企业改革持续深化，科技成果不断涌现，管理基础日益坚实，发展大局和谐稳定。

李强强调，“十四五”的奋斗与实践，筑牢了公司高质量发展的坚实基础，更让我们在应对复杂局面中形成了深刻认识：必须坚持党的领导筑牢政治根基；必须坚持深化改革创新驱动发展；必须坚持效益优先提升经营意识；必须坚持安全生产严守底线红线；必须坚持依靠群众凝聚人才力量。

在谈到十五五发展形势与任务时，李强指出，公司“十五五”发展机遇大于挑战，外部发展环境持续向好，行业发展趋势清晰明朗，上级战略部署精准导航，自身发展基础更加牢靠，要牢牢把握发展机遇和有利条件，也要清醒认识面临的风险挑战和突出矛盾，迎难而进、化危为机，奋力推动公司转型升级，开创高质量发展新局面。

李强强调，“十五五”时期公司要实现高质量发展，需要全员不懈努力、接续奋斗。“十五五”时期发展的指导思想是：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真落实管道局党委决策部署，立足新发展阶段，贯彻新发展理念，融入新发展格局，坚持稳中求进工作总基调，围绕战略目标与转型升级，以推动高质量发展为主题，以改革创新为根本动力，以推动公司治理体系和治理能力现代化为重要抓手，以全面从严治党为根本保障，着力提升价值创造能力、创新驱动能力、现代企业治理能力、资源配置整合能力、主责主业拓展能力、穿透式监管能力、党建引领保障能力，全面实现高质量发展。

李强强调，“十五五”重点举措是：更加注重内在价值的夯实，引领公司发展既要有规模有速度，又要有质量有效益。更加注重长期价值的培育，为公司可持续、高质量发展积蓄动能。更加注重战略价值的实现，努力实现质量更好、效益更高、竞争力更强、带动作用更大的发展。

针对2026年重点工作，李强强调，要深入实施“三两”方针，大力推进市场布局优化、项目管理提升、深化改革长效、经营效益提升、QHSE本质提升、科创数智赋能“六大”工程，持之以恒推进全面从严治党，持续转观念、转作风，推动公司向“现代治理”“合规精细”“协同高效”“严纪正风”转变，实现“十五五”良好开局。效益指标是：完成管道局下达的利润指标，自由现金流为正。效果指标是：党的领导、党的建设更加深入，人力资源结构更加合理，深化改革取得新进展，数智企业建设初见成效，质量健康安全环保、合规经营和廉洁从业平稳受控，员工群众获得感、幸福感、安全感持续提升。

李强强调，2026年是“十五五”规划开局之年，做好今年工作至关重要，重点做好以下六方面重点工作：一是坚持发展与安全双并重，筑牢稳中求进底线；二是坚持市场与业务双优化，构建转型发展格局；三是坚持管理与效益双提升，深化精益管控行动；四是坚持改革与法治双赋能，提升现代治理能力；五是坚持科创与数智双驱动，加快建设数智企业；六是坚持思想与制度双强基，提升党建引领质量。

李继明在生产经营报告中指出，2025年，公司统筹抓好市场开发、项目管控、改革攻坚、经营管理、质量安全、科技创新等工作和取得的成果，结合当前生产经营中存在的突出问题，动员广大干部员工务必高度重视，认真解决。

聚焦公司全年生产经营目标任务，李继明要求重点做好六项工作：一是实施QHSE本质提升工程，筑牢风险防线；二是实施市场布局优化工程，拓宽发展空间；三是实施项目管理提升工程，提升创效能力；四是实施深化改革长效工程，激发内生动力；五是实施经营效益提升工程，深化提质增效；六是实施科创数智赋能工程，驱动转型升级。

根据议程安排，会议作公司2025年度预算执行情况和2026年预算安排报告，2025年度绩效考核执行情况和2026年绩效管理政策说明，五届二次职代会提案落实情况报告。与会代表书面审议了公司2025年养老保险费及企业年金缴纳情况报告、公司2025年集体合同(女职工权益保护专项集体合同)履行情况报告。会议为先进集体和优秀员工进行了颁奖，采办中心、国际工程分公司、长石项目部、苏 3-3 干线 A 段隐患治理项目部分别进行了典型经验交流。

公司总经理助理、机关部室主要负责人，各基层单位党政主要领导、集团公司技能专家、公司先进典型代表、职工代表以及列席代表共223人参加了会议。

图文：沈毅芹 马 亮

审核：劳火桢