一锤定音：张雄领衔打造昊铂埃安BU“王炸”好牌

在新能源汽车产业迈入“技术内卷”与“体系较量”的深水区后，头部企业的战略抉择与实践路径，已然成为行业转型的重要风向标。在前不久召开的昊铂埃安BU首届经销商大会上，高管及核心骨干集体亮相，不仅对外传递出凝心聚力的作战信心，更正式铺开“以用户为中心、以技术为驱动、以共赢为目标”的战略蓝图。

根据最新公布的数据显示，2026年1月昊铂埃安销量23591辆，同比增长63.9%。广汽集团昊铂埃安BU改革成效初显，双品牌协同势能持续转化。亮眼的成绩背后，得益于张雄为核心的昊铂埃安BU团队，凭借深厚的行业积淀与前瞻战略视野，牵头构建起的“战略清晰、执行高效、体系制胜”的核心竞争力，为昊铂埃安BU的开局拿出了一副“王炸”好牌。

清晰的战略路径，构筑差异化竞争坐标

新能源市场的竞争，本质是战略定力与方向精准度的较量。昊铂埃安BU的战略清晰性，既源于团队核心的技术基因，更依托广汽“番禺行动”的深度赋能。作为集团资源整合、渠道一体化运营的核心成果，昊铂与埃安率先完成BU整合，成为拥有高度自主经营权的运营实体，为新团队的战略落地扫清组织障碍。

以张雄为核心的团队，将“资源集约化、决策高效化、市场响应敏捷化”设置为团队发展目标，构建了双品牌差异化优势，让战略路径变得更为清晰。埃安持续夯实“国民好车”基盘，昊铂则发力“精英座驾”向上突破，同时加速全球化布局，目前已进入47个国家和地区，并落地泰印两座智能工厂，形成了“国内协同+海外突破”的全域格局。

技术路线上，新团队摒弃“单点堆砌”误区，聚焦核心技术自主可控，深耕纯电与智能融合创新，将技术优势转化为用户可感知的价值。埃安i60上市首月破万，12月销量超4万，2026年1月淡季预计销量可以达到2.5万辆，同比上涨90%，这些数据再次印证了昊铂埃安BU战略制定者的前瞻性和清醒的认知。

如今，团队围绕“全细分市场”精准布局，2026年将密集推出N60、华为定义新车等重磅产品，未来三年规划超30款新车及改款车，搭配与传祺BU“双轮驱动”的协同优势，将快速实现技术共创、供应链共享，构建起差异化的竞争坐标，打破传统车企架构与市场脱节的魔咒，并将为行业提供可复制的转型参考。

技术落地提速，“快反式”执行精准破局

高效的执行能力，是战略落地的核心支撑。在以张雄为主导的核心团队引领下，昊铂埃安BU将研发领域的严谨逻辑与市场端的敏捷需求深度融合，构建起“技术研发-产品落地-市场反馈-迭代优化”的闭环体系，实现技术创新与市场响应的双向提速，尽显新能源企业应有的高效作战姿态。

在技术转化层面，得益于张雄17年新能源汽车研发工作经验和对研发流程的深刻理解，昊铂埃安BU大幅压缩技术从实验室到量产车的落地周期，更依托自研+合资并行的产业链布局，实现三电系统全栈自研自产。因湃电池、锐湃电驱工厂的投产，筑牢了技术自主可控的根基。

高效的执行力不仅体现在研发与生产端，更贯穿市场响应、用户服务与生态构建全链路上。不管是3天时间完成与湘超冠军永州足球队的合作，还是联动京东、宁德时代、华为、格力、滴滴等加力生态建设，亦或通过线上App让工程师直面用户收集反馈，都是这种“快反式”执行的具体体现。

在市场端，昊铂埃安BU以本次经销商大会为重要纽带，核心团队直面经销商伙伴，既传递清晰的战略方向与技术规划，又同步收集终端市场的真实反馈，让决策层快速掌握一线动态，真正实现“技术研发跟着市场走、产品规划贴着用户需”。这种“让听见炮火的人指挥战斗”的执行模式，让技术创新更接地气，也为市场拓展注入了充足底气。

全链协同体系力赋能，筑牢长期竞争根基

随着新能源产业的竞争早已进入体系能力比拼的新阶段。昊铂埃安BU构建的体系化竞争力，以技术驱动为核心，联动研发、制造、销售、服务全价值链，形成“单点突破、全链赋能”的发展格局，成为其长期制胜的关键。

在核心技术体系上，昊铂埃安BU形成了“自主研发+集团赋能”的双重模式，以自主研发为核心，搭建起覆盖电池、电驱、电控、智能座舱、辅助驾驶的全栈技术能力，同时深度依托广汽集团的技术积淀与资源优势，实现核心技术的持续突破与快速迭代，为产品力持续升级提供了源源不断的动力。

在市场服务体系上，昊铂埃安BU以用户为中心，将双品牌渠道融合与补能生态建设作为提质增效的双抓手，构建“千网覆盖+全域补能”的服务网络，达成“1+1+1＞3”的协同效应。截至2026年1月27日，首批双品牌融合销售网点已覆盖252个城市，通过“国民好车到精英座驾”的全产品线布局，提升客户进店转化与单车边际贡献，同时以供需精准匹配将2025年库存度优化至1.5个月以下的健康水平，助力经销商毛利提升与盈利结构改善。

补能生态方面，广汽能源已布局近2.4万根自营充电桩，其中1.8万根为1000V快充桩，数量稳居车企第一，在北上广深核心城市实现每平方公里约10根快充桩的覆盖，更成为首批通过国家3C认证的新能源车企，为用户提供安心便捷的补能体验。此外，团队借助数字化工具打通线上线下服务场景，依托杨龙副总裁牵头的营销渠道体系升级，强化经销商赋能，结合Aion S、Aion Y分别拿下新能源A级车、SUV保值率第一的优势，构建起覆盖购车、用车、养车全生命周期的服务体系，形成“技术+渠道+服务+补能”的四重竞争壁垒。

在团队协同体系上，核心团队覆盖研发、市场、运营等核心领域，形成“技术引领、全员协同”的作战氛围，既发挥了研发团队的技术优势，又激活了市场团队的前端活力，让体系效能最大化释放。

站在新的发展起点，昊铂埃安BU在张雄总裁引领下，依托清晰的全域战略规划、高效的技术与市场执行能力、完善的全链路体系布局，不仅支撑起双品牌规模与价值的同步增长，更凭借海外市场突破、补能生态领先等成果，持续传递市场信心、凝聚产业共识。

未来，随着重磅产品密集落地与生态协同持续深化，昊铂埃安BU必将进一步巩固技术驱动优势，以行业标杆之姿，引领中国新能源汽车产业向更高质量、更具核心竞争力的方向迈进，书写技术与市场双向赋能的崭新篇章。（文/ 一锤定音 冯铭）