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(来源:储能世界)
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Photo by: Patrick George
然而,GM 的雄心远不止于此。为了摆脱中国在电池供应链中的主导地位,该公司正致力于将从原材料开采到电池包组装的整个价值链转移至北美地区。这种转型不仅是为了应对地缘政治风险,更是为了掌握定价权。正如中国电动车企通过垂直整合降低成本一样,GM 也希望通过自主掌控材料供应,让电动车变得更经济实惠。
技术博弈:LMR、LFP 与 NMC 的全方位对比
通用汽车目前的电池路线呈现“三足鼎立”的态势:普及型的 LFP、高性能的 NMC(NMCA),以及作为未来核心的 LMR。
特性LFP (磷酸铁锂)NMC/NMCA (镍锰钴/铝)LMR (富锰基)能量密度
较低(续航里程适中)
极高(续航里程长)
高(接近 NMC,优于 LFP)
成本
最低(材料廉价且丰富)
最高(受镍、钴价格波动大)
低(接近 LFP,锰资源丰富)
安全性
极高(热稳定性最好)
一般(需复杂的冷却系统)
较好(比 NMC 更稳定)
关键材料
铁、磷
高镍、钴、锰高锰
、低镍、极低钴
代表车型
雪佛兰 Bolt、Silverado EV 入门版
GMC 悍马 EV、凯迪拉克锐歌
2028年后全尺寸皮卡及主流SUV核心优势
寿命长、价格极具竞争力
性能巅峰,适合高端长续航
成本与续航的最佳平衡点
降本利器:GM 为什么押注 LMR(富锰)电池?
在《Core Memory》播客中,GM 电池工程师 Andy Oury 透露了公司如何在不牺牲续航和性能的前提下压低成本。到本个十年末,GM 的电池独立性将发生翻天覆地的变化。
“电池是电动车最昂贵的部分,而正极(Cathode)又是电池中最贵的部分。通过 LMR 技术,我们正直接攻击这个‘成本中心’。” —— Andy Oury
LMR 电池大幅减少了昂贵的镍和钴含量,增加了锰的比例。GM 声称,这种电池的成本与低成本的 LFP 电池相当,但其能量密度足以支持超过 400 英里(约 644 公里)的续航。这填补了 LFP(便宜但跑不远)和 NMC(跑得远但太贵)之间的市场空白。
资源锁定:北美本土供应链图谱
为了支撑这些先进电池的生产,GM 已经完成了一系列令人咋舌的资源储备:
- 锰 (Manganese):
GM 与澳大利亚 Element 25 合作,由其在路易斯安那州的工厂每年供应 3.25 万吨硫酸锰,可满足 100 万辆 EV 的需求。
- 镍 (Nickel):
与巴西矿业巨头淡水河谷(Vale)达成协议,2026 年起由其加拿大矿区直接供货,减少中间环节。
- 锂 (Lithium):
GM 向 Lithium Americas 投资 6.25 亿美元,锁定内华达州 Thacker Pass 锂矿权益,这是美国本土最大的锂源。
- 石墨 (Graphite):
负极材料方面,GM 与挪威 Vianode 签署协议,计划从 2027 年起由其安大略工厂供应高性能人造石墨。
总结:从“跟随者”到“定义者”
通用汽车的这一系列布局,不仅是为了满足美国《通胀削减法案》(IRA)的税收抵免要求,更是为了通过技术迭代(如 LMR)和供应链重塑,真正提升产品的市场竞争力。
到 2028 年,随着方形 LMR 电池在全尺寸卡车上的规模化应用,GM 将具备在不依赖海外供应的情况下,大规模生产长续航、低成本电动汽车的能力。这不仅是一场技术的竞赛,更是一场生存与独立性的博弈。
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