来源:MedTrend医趋势
2月2日、3日,国家医保局连续两天通报多起医疗商业贿赂大案,剑指骨科领域。
涉案金额均超百万,案件横跨陕西、山东两省,涉及人员从医院院长到科室主任,医疗腐败的“利益链条” 被撕开。这也是本月国家医保局曝光的第五起典型回扣案。
对于“陕西骨科院长案例”,国家医保局表示,受贿人回扣比例高达35%。这一比例表明涉案的耗材价格至少存在三分之一的虚高空间。虚高部分并没有用于提升产品的疗效质量,而是通过给予回扣牟取不正当竞争优势。这也印证了开展骨科耗材集采的必要性。
对于“山东骨科主任案例”,国家医保局指出,其违规行为持续长达10年,代理商与医务人员形成深度利益绑定。这一现象也侧面揭示了在骨科耗材集采大幅降价后,政策推行遇到阻力的重要原因。行贿企业通过带金销售方式提升自身产品“竞争力”,非法挤压和侵占诚信经营企业的合规生存空间,严重破坏了公平竞争的市场环境。
而2026年“反腐”依然是国家医保局的重点工作方向。2月2日,国家医保局印发《关于做好2026年医疗保障基金监管工作的通知》,全面部署新一年医保基金监管重点任务,推出九大重点举措。相关举措将持续巩固基金监管高压态势,坚决守护好老百姓的 “看病钱”“救命钱”。
与此同时,2025年以来,中国骨科企业在经历集采震荡后,从业绩数据来看已开始复苏。截至目前,中国头部骨科厂商除了威高骨科,均已发布2025年业绩预增预告。
2026年,或许集采已不是骨科赛道的最大障碍。
国家医保局密集曝光骨科贿赂大案,并非简单的“集中通报",“曝光-政策-业绩"的三重奏,与当年仿制药一致性评价后的行业洗牌逻辑非常相似,是一套精心设计的政策信号传递机制。
其深层意义远超个案本身,映射出三个维度的战略意图:
首先,揭露代理商与医务人员形成深度利益绑定,侧面揭示了骨科耗材集采大幅降价后政策推行遇到阻力的重要原因。
其次,同步印发的《2026年医保基金监管工作的通知》推出“九大举措",连续曝光是新规的“预演仪式"。
其三,通过清除“高回扣-低质量"的灰色生存土壤,迫使市场向“低毛利-高效率-真创新"转型。
01
骨科反腐成深水区
院长主任靠回扣疯狂敛财
长期以来,在部分医疗领域,特别是高值耗材等销售环节中,“带金销售”成为一些企业打开市场的潜规则。
陕西安康某骨科医院原院长李某,将“带金销售”的潜规则变成了自己的“敛财准则”。
“按行规,每月给我35%回扣,现金交付,次月7日前必须到账。” 这是他对耗材供应商的“明确要求”。根据医保局通报,2014年起,时任骨四科主任的李某就与供应商贾某达成“黑色协议”,只要骨四科优先使用贾某的耗材,贾某就按供货总金额35%按月送回扣。三年间,贾某累计供货705.46万元,李某光这一笔就吞了246.9万元。这些钱没有进入医院账户,全被他用来买别墅、装修别墅,过起了奢靡生活。
升任副院长后,李某的贪腐行为更是变本加厉。2017年,他又收下另一家供应商孙某的“好处费”,按供货额30% 拿回扣。短短1年多时间,他再敛财23.16万元。
而涉案产品是贴牌耗材,意味着在不当利益驱动下,选择耗材的出发点已经发生偏离。患者花的“高价耗材费”,成了院长的“别墅钱”。最终,李某因受贿罪和重婚罪,数罪并罚被判6年,罚金40万元(已缴纳)。
如果说李某的腐败是“明目张胆”,那么山东平度某医院骨科原主任郝某刚的操作,就是“长期潜伏”。
根据医保局通报,2006年至 2022年,郝某刚担任骨科负责人期间,把“科室管理权”彻底变成了“敛财工具”。2011年,他直接同意两家供应商的钢板进入采购目录,随后便与供应商约定 “回扣分成”。对于李某刚代理的钢板,他按售价10%拿个人回扣,科室再分20%;对于陈某军代理的耗材,他按钢板40%、关节20%的比例拿回扣,所有回扣都通过自己控制的账户接收。
10年间,郝某刚光个人就收受回扣365.645万元。这些钱全部混入家庭财产,被用于日常消费。为了保证“回扣稳定”,他甚至拒绝其他代理商供货,强行控制科室耗材供应商数量。这导致科室医生只能用“给回扣”的产品,哪怕有更质优价廉的选择,也被排除在外。
庭审时,郝某刚还试图狡辩:“我只是签字核对耗材,没有推荐权,不算受贿。” 但法院明确认定:他作为科室负责人,对耗材采购有“一票否决权”,签字核对更是结算的 “必要前提”,其行为就是“利用公权谋私利”。最终,二审法院驳回上诉,维持原判。
两起案例撕开了骨科耗材“腐败”的“潜规则”,价格虚高部分没有用于提升产品质量,全变成了腐败分子的“私房钱”。合规企业靠研发、质量竞争,却拼不过“高回扣”产品;贴牌、低质耗材靠利益输送抢占市场,最终损害的是患者的诊疗安全。
02
2026医保监管利剑出鞘
骨科等成飞检重点,智能监管全覆盖
两起典型案例不仅撕开了骨科耗材领域“带金销售”的灰色潜规则,更让公众看清了腐败背后患者利益受损的真相,监管部门也出台更强硬的整治措施。
国家医保局已同步“亮剑”。根据2026年医保基金监管通知,今年将重点瞄准骨科等领域,拿出一系列“硬核措施”。
飞检将实现全覆盖。相关部门将统筹国家飞检、省级飞检、市级交叉互查,一体推进年度飞检、专项飞检、“点穴式” 飞检,最终实现飞行检查全面覆盖全国所有省份。飞检覆盖范围将包含定点医药机构、经办机构、参保人、参保单位等各主体,同时覆盖基本医保、生育保险、大病保险、长护险等各险种。
年度飞检明确聚焦方向。检查重点将放在医保基金运行风险高、住院率畸高、医保支付率异常、飞检问题整改不力的统筹地区。同时也会聚焦基金使用量大、举报和大数据筛查问题线索较为集中的定点医药机构。尤其会将骨科、肿瘤、检查检验、眼科、口腔、普通外科、神经内科等领域列为重点检查对象。
专项飞检紧盯社会痛点。检查重点聚焦社会关注焦点、群众反映强烈问题等违法违规使用医保基金的突出问题。相关部门还将探索开展长护险专项飞行检查。
“点穴式”飞检主打精准高效。检查重点聚焦大数据筛查异常线索、举报投诉问题线索、自费率畸高机构等,开展短平快的精准检查。
监管手段全面升级,国家医保局将拓展“人工智能+医保监管”的实践路径。具体举措包括:
破解DRG/DIP支付方式下高编高套、分解住院、转嫁费用等监管难点,推动基金监管从项目监管向项目和病种协同监管转变;
基于医保影像云建设,探索“人工智能+影像识别”,精准发现植入类耗材异常、虚假检查、重复检查、虚构病情等违法违规行为;
基于多维数据采集,探索“人工智能+病例判读”,为过度诊疗、虚假诊疗等问题的监管提供线索支持;
基于全国医保政策,探索构建“人工智能+医保规则”,通过人工智能自动生成监管规则、筛查疑点线索、精准发现问题;
基于新技术研发,探索热成像、毫米波雷达、场景捕捉等多元技术的监管应用。
鼓励地方大胆探索、先行先试。各地将持续推进反欺诈大数据监管试点成果的转化应用,成熟的监管模型经国家医保局验证有效后,将嵌入国家医保信息平台,推广应用至全国。
此外,全流程智能监管体系也在持续完善。年底前,70%以上定点医院要接入“事前提醒系统”。医生开单、医院收费时,系统或自动预警违规行为,把腐败“掐在萌芽里”。
03
骨科头部厂商业绩全面飘红
但暗藏挑战
就在医保监管持续加码、重拳整治行业乱象的同时,经历集采震荡的骨科企业,也迎来了业绩全面复苏的拐点。
作为最早被纳入国家集采的领域之一,骨科的脊柱和关节产品已逐渐度过带量采购(VBP)基准期。这意味着相关企业完成了VBP相关业务的业绩对比周期,后续增长压力得以缓解。
市场复苏的势头,在企业业绩数据里较为明显。
2025年前三季度,A股骨科耗材板块整体营收同比增长17%,归母净利润同比增长81%,扣非归母净利润同比增长78%,毛利率达66%,同比提升2.06个百分点。对比2024年同期,凯利泰、春立医疗、三友医疗的增长幅度尤为显著。
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根据最新发布的2025年业绩预增预告,头部骨科厂商皆实现扭亏为盈,且利润最高增幅达535%。具体来看:
春立医疗:预计2025年归母净利润2.45亿–2.88亿元,同比大涨96.01%–130.41%;扣非净利润2.30亿–2.70亿元,同比增幅达142.80%–185.11%。
对于业绩变化,春立医疗表示,报告期内各产品线纳入集采后逐步释放增长潜力。
同时公司持续推进国际化发展战略、稳步布局国际化业务,内外协同推动营收持续稳定健康发展。
此外,公司聚焦经营管理水平提升,通过优化资源配置等举措,进一步提高经营效率、增强整体盈利能力,为业绩增长筑牢坚实支撑。
大博医疗:预计2025年归母净利润5.80–6.10亿元,同比增长62.55%–70.96%;扣非净利润4.55–4.85亿元,同比增长59.42%–69.93%。
凯利泰:预计2025年归母净利润11500万元–15000万元,同比增长209%-242%,实现扭亏为盈;扣非净利润5000万元–7500万元,同比增幅176%–215%。
三友医疗:预计2025年归母净利润5600万元–7280万元,同比增加388.29%–534.78%;扣非净利润为4300万元–6100万元,实现扭亏为盈。此外,年度营收预计为53500万元-56200万元,同比增加17.95%–23.90%。
对于业绩变化,三友医疗表示,
2025年在带量采购全面执行压力下,公司发挥自身创新疗法优势,开展新产品开发与合作,丰富产品线,促进终端销售扩展与渠道下沉。随着国内骨科行业集中度提升,作为头部企业之一,公司销售业绩稳定增长。
同时,借助子公司水木天蓬超声能量平台创新技术,加强无源和有源疗法配合,提供更多一体化解决方案,战略协同为其在行业及国际化业务发展确立竞争优势。2025年,超声骨刀业务销售业绩和净利润均快速增长,国际化业务也持续快速发展。
然而,暗流之下仍有礁石,业绩数据亮眼也藏着挑战。比如,从现金流来看,2025年各企业普遍下滑。
凯利泰在2025上半年现金及现金等价物余额也同比下滑43%。
此外,净利润增速明显超越营收增速,有可能是企业通过压缩各项费用(特别是研发费用和销售费用)来提高净利润。例如,除大博医疗外,威高骨科、三友、春立、凯利泰的研发投入同比均出现不同程度的减少,其长期创新动能值得关注。
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