铸剑强基，锻造铁军：国有企业纪委如何系统性赋能基层纪检人员

面对新时代纪检监察工作 高质量发展的要求，国有企业纪委必须把基层纪检人员的培训作为锻造铁军队伍的核心抓手。

“老办法不管用、新办法不会用、复杂案件束手无策”——这曾是许多基层纪检干部面临的普遍困扰。

从一线监督中发现问题的敏锐度不足，到复杂线索处置中的程序把握不准，再到运用大数据分析提高初核穿透力的能力欠缺，这些问题正在制约着国有企业 全面从严治党向纵深发展。

01 培训理念

国有企业纪委必须树立 系统化、精准化、实效化 的培训理念，把干部培训作为强化队伍建设、推进纪检监察工作规范化法治化正规化建设的重要抓手。

培训理念应注重学用结合 ，着力提升干部依规依纪依法履职能力。核心在于既提高纪检干部业务能力，更强化政治能力和理论水平，全面提升干部队伍综合素养。

针对这一目标，有效的培训体系需要覆盖业务全链条，包括审查调查、措施使用、谈话取证、案件审理、大数据分析、以案促改促治等关键环节。

同时，国有企业纪委必须注重实战化培养，通过选派干部参与巡视工作、加强基层纪检干部跟班学习、有计划地安排参与案件查办等方式，让纪检干部在工作实践中见世面、长才干。

02 培训体系构建

构建“分层分类、学用结合”的培训体系是提升培训效果的关键。驻中投公司纪检监察组实施的“2+N”培训机制提供了有益借鉴。

这一体系的核心是每年组织2次集中培训，通过政策解读、理论学习、案例研讨等形式，进行系统性、深层次的知识讲解和技能锤炼。

同时，围绕工作新要求和难点痛点问题，分层分类组织专题讲解，采取更加灵活高效的“短平快”专业培训。通过长短结合、以点带面，推动教育培训精准高效覆盖全体基层纪检人员。

针对不同群体的特点，国有企业纪委还应建立“全员覆盖+分层施教”的练兵平台，不仅将全体专职纪检干部纳入培训体系，还要关注业务转岗“新兵”和社招引进“新生力量”，力求培养无死角，促进队伍融合与能力同步提升。

03 实战化培训

实战是培养锻炼干部的磨刀石，也是检验培训成果的试金石。

驻郑煤集团纪检监察组推行“跟班实训+结对帮带”模式，通过选派业务骨干参与市委巡察、案件办理，让干部在线索处置、案件查办等实战环节积累经验。

同时，国有企业纪委应结合企业特点，聚焦物资采购、安全生产、工资管理等关键环节，在专项监督中锤炼干部精准发现问题、推动整改的能力。

建立“案例复盘+靶向提升”常态化工作方法也十分必要。在案件查办结束后召开复盘会，既梳理办案流程中的规范要点，又剖析监督执纪中的薄弱环节，形成“查办一案、总结一套方法、培训一批骨干”的良性循环。

此外，国有企业纪委还应积极选派业务骨干参加重要专案、重点工作，在工作一线、急难险重任务中淬炼攻坚克难的本领

04 数字化赋能

随着大数据、人工智能等技术在纪检监察领域的深入应用，国有企业纪委必须加强基层纪检人员的数字化能力培训。

湖南旅游集团纪委积极探索数字人“清风”“诚小纪”等创新形式，开启随时可学的纪法微课堂，成为党员干部职工“指尖上的纪委”。

同时，该集团纪检系统多次邀请专家讲解现代媒体技术运用，形成了全集团纪检监察系统学AI、用AI的浓厚氛围。

中国建材集团纪委则在培训中专门开设“如何运用大数据提高初核工作穿透力”等专业课程，邀请有关专家、业务骨干授课，提升纪检干部运用现代技术手段发现问题线索的能力。

国有企业纪委还应探索建设线上培训平台，及时共享针对性强、干部反响好的优质专业培训课程，推动培训资源直达基层一线，不断提高培训覆盖面。

05 制度保障

制度是培训成果得以巩固和转化的重要保障。驻郑煤集团纪检监察组以规范化建设为核心，强化制度保障，新编、修订《纪检监察工作监督管理办法》《案件审理管理办法》等多项制度，确保各项工作有章可循、有据可依。

同时，建立案件质量评查机制，精准查找办案中的薄弱环节，通过“指出问题+讲清原因+指导整改”的闭环管理，提升案件办理质效。

国有企业纪委还应建立“参训情况汇报及成果分享”机制，组织参训干部介绍培训内容，并结合岗位职责和工作实际分享思考感悟，提出工作建议，推动学习成果转化。

八达岭文旅集团纪委则建立“学、考、用”闭环机制，通过阶段测试检验纪检干部对政策理论、党纪条规及业务知识的掌握程度，并依据考核细则，综合运用听取汇报、查阅资料等方式进行全面考核，据此动态调整后续培训重点。

当一位曾因“本领恐慌”而夜不能寐的基层纪检干部，如今能够从容运用大数据分析锁定问题线索，精准开展“走读式谈话”并发现关键证据时，这背后是一整套系统化、精准化、实效化培训体系的支撑。

国有企业纪委的培训工作已经从“大水漫灌”转向“精准滴灌”，从“单向授课”转向“多元互动”，从“课堂学习”延伸至“实战练兵”。