穿越行业调整期，新城控股以骆驼精神筑牢发展根基

在房地产行业深度调整、市场不确定性加剧的阶段，新城控股以“骆驼精神”为核心文化基因，秉持坚韧不拔的定力、低调务实的作风、心怀远见的格局与躬身实干的担当，深化“住宅+商业”双轮驱动战略，2025年交出高质量发展答卷。这一精神内核成为企业抵御行业波动的“压舱石”，铸就其在保交付、商业运营、融资创新与轻资产拓展等领域的核心竞争力，生动诠释了“让幸福变得简单”的企业使命。

坚韧不拔是新城控股坚守初心的底色。2025年，企业将保交付作为核心责任，全年交付房源超3.8万套，近三年累计突破27.8万套，以多元产品形态兑现居住承诺。债务管理方面，全年如期偿还境内外公开债58.55亿元，持续保持“零违约”，合联营公司权益有息负债降至23.85亿元，以财务稳健性筑牢市场信任。

低调务实支撑商业运营持续提质。2025年，集团商业运营总收入同比增长10%至140.9亿元，在营吾悦广场达178座，持有物业出租率维持97.82%高位。吾悦商管以“经营五步法”构建全周期运营体系，投入4亿元完成88个项目焕新，常州武进吾悦广场等标杆项目通过品牌升级与IP合作实现客流、销售双增长，全年总客流破20亿，会员规模超5000万，商业板块成为穿越周期的核心支撑。

心怀远见驱动战略与融资双重突破。企业响应国家战略，前瞻性布局近60个县域城市，多地吾悦广场获央视报道。融资端创下“双首单”纪录，成功发行全国首单消费类持有型不动产ABS；境内外同步发力，三期中票获中债增全额担保及双AAA评级，母公司成为近三年首家重启境外融资的民营房企，构建多元融资格局。

躬身实干推动轻资产与协同发展。2025年，新城建管新增签约面积1061万平方米，累计管理项目超155个，跻身中国代建品牌价值TOP10。集团强化“商住协同”，地产开发板块优化资产结构，商业管理板块以“悦链计划”实现共赢，总部职能部门提升组织效能，全周期竞争力持续锤炼，斩获多项行业重磅荣誉。

站在2026年“十五五”开局节点，新城控股以“深耕厚植，守正创新”为基调，推进“大资管”战略与AI技术落地。未来，企业将持续以骆驼精神为引领，坚守财务稳健，聚焦核心能力建设，在智慧商业、低碳建筑等领域突破，以自身确定性应对外部变化，在深耕城市、践行社会责任的道路上书写高质量发展新篇章。