《每日经济新闻》记者获悉,一级市场股权投资又有新动向。
近日有业内人士向每经记者透露,目前一些LP在出资时会与GP约定,如果管理机构到期没有达到业绩要求、返投等考核指标,那么LP会扣除部分管理费。
要知道,GP与LP的收益分配一直是股权投资协议中的关键环节。通常,LP除了会向GP支付年度管理费,也会约定把部分盈利(例如20%)作为管理分红,也就是业绩奖励。过去GP表现不达标,或者LP不满意时,扣除的都是业绩奖励这部分,但如今管理费也不再是“旱涝保收”。
北京某VC人士告诉记者,早期设立的老基金往往没有这样的规定,但近一两年成立的新基金已将考核条款前置,签约时即明确考核机制,并且有一个非常细的考核维度:“考核结果一般分为A、B、C等档次,对应不同管理费扣除比例。比如B档,GP只能拿到80%的管理费,C档就更低了。”
而在管理费“动刀”的背后,一级市场生态的深层变化正在悄然发生。
管理费,真的被扣了
“这个季度的管理费,被LP扣了30%。”近日,某社交平台上一位VC从业者的爆料,让一级市场的“管理费焦虑”再次浮出水面。
据其透露,他所在机构旗下某成长期基金因连续三年未达协议回报门槛,LP不仅将管理费从2%砍至1.5%,还要求GP跟投补足部分资金。“现在开LP年会,像业绩检讨会——以前说‘生态布局’,现在只问‘什么时候回本’。”
这些爆料并非个例。记者通过采访多家投资机构确认,当前人民币基金市场确实出现了LP因业绩、返投等考核不达标而扣减GP管理费的情况,并且已经逐渐常态化。
北京某VC人士向记者表示,早期设立的老基金往往没有类似约束,但近一两年新设立的基金,在协议中就已将考核机制前置。
他举了个例子:“比如A市某区,早前设立了一只母基金,计划规模几十个亿,由一家知名机构管理。结果投得不好,只出资了一部分就停了,现在直接设立了第二只母基金,换成另外一家机构管理,并且在合同里就加入了管理费与考核硬性挂钩的条款。现在不少地方也在效仿这种做法。”
地方层面的执行也呈现层级差异。例如,省级或更高级别国资LP往往更关注大面,社会资本一般也不会设置相关条款;相比之下,市、区一级LP对返投要求更高,在管理费的相关条款方面也会设置更多。
考核维度上也愈发细化。据一位华东VC人士介绍,LP的考核会覆盖多个层面,例如投资方向是否契合约定,对主打人工智能的基金就会核查是否投的都是科技类项目;是否符合“投早投小”策略、是否投向专精特新企业;退出表现也逃不过,有没有实际退出案例、DPI(实收资本分红率)和IRR(内部收益率)数据如何;甚至税收情况、被投项目的专利数量等,均会被纳入打分体系,得分直接与GP能从该LP处收到的管理费比例挂钩。
“一般会分为A、B、C等多档,A档不扣管理费,B档能拿到80%,C档及以下就更低了。”该人士补充道,LP仅能关联自身出资比例对应的管理费,“比如这个LP出资占基金规模的20%,那就只能扣这20%对应的管理费”。虽然对整体收入没有釜底抽薪的影响,但仍然给GP带来了不小的压力。
LP收紧“缰绳”,一级市场生态生变
管理费“动刀”的背后,是一级市场生态的深层变化。
在不少业内人士看来,首要原因在于母基金从新设规模到出手频率的全面下滑。
母基金研究中心此前发布的《2025上半年中国母基金全景报告》显示,2025年上半年新发起成立的政府引导基金和市场化母基金规模相比2024年同期分别下滑66%与50%;投资方面也同比下降7.2%,地方政府、母基金等出资方自身现金流趋紧,对每一笔资金支出的把控自然也更为严格。
其次,国资LP也在不断“进化”。某市级国资LP人士就对每经记者表示,早年不少LP签协议时没设强硬约束,导致投得不好也没办法采取什么措施。但近年来的新基金协议中,不少政府引导基金要求管理费按实缴或实投规模拨付,未完成投资指标、返投要求,GP需退还部分管理费;还有地区规定管理费优先从基金收益中支付,本金里不能列支。
另外,这也映射出GP正面临残酷的洗牌。正如有业内人士所分析的,尾部机构募资艰难,中部机构则可能“用管理费换规模”——接受更严苛的条款以维持管理规模,等待市场回暖。上述北京VC人士就直言:“你作为GP,拿了LP的钱,这些都是应该配合的。投得不好,也没资格挣人家的管理费……归根结底还是募资的事。”
不过并非所有LP均已推行此类做法。上述市级国资LP人士就对每经记者表示,其所供职的机构旗下基金尚未实施“考核不达标即扣管理费”的条款,但已注意到其他省、市同类机构在推行类似机制,内部也已开始研究相关模式的可行性与适配性。毕竟对地方而言,通过考核绑定管理费,既能倒逼GP聚焦本地产业,也能更好地把控资金风险。
有VC从业者坦言:“以前靠认知差赚钱,现在靠扛饿能力活下来。”这正是当前VC/PE行业最真实的写照。当LP不再只扮演“出资人”角色,GP也不再“旱涝保收”,一级市场的变化正在管理费这一核心利益的浮动中清晰显现。
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