印度智库：中印关系可以回暖，但前提是中国得“送钱送技术”

2026年初，印度智库的一番言论彻底撕下了面具：中印关系可以回暖，但前提是中国得“送钱送技术”。

几个月前还在配合美国围堵中国，如今却因被当成“韭菜”而不得不回头找中国取暖，曾经扬言要取代中国制造，现在连基本的原料药和屏幕都得求着进口。

这种近乎勒索式的“缓和”究竟还能持续多久？中印关系到底该如何缓解？

就在那个寒冷的周日下午，当华盛顿那份关于加征关税的行政令传到新德里的赖辛纳山时，整个决策圈都炸了锅。

一直以来，印度的精英们都沉浸在“美印特殊关系”的温水澡里，天真地以为只要配合华盛顿搞搞印太战略，就能稳稳接住从中国溢出的产业链红利。

结果呢？特朗普大笔一挥，直接给了印度一记响亮的耳光：在原有税率基础上加征25%，总关税飙升至50%，这一刀砍得太狠了，不仅伤钱，更伤面子。

看看周围，越南拿到了豁免，日本签了协议，唯独印度，遭遇了一场无差别的贸易霸凌。

夏尔马看得最毒，他直接戳破了这层窗户纸：美国之所以敢这么欺负印度，恰恰是因为印度看起来像是个没人撑腰的“孤儿”，这种赤裸裸的羞辱，让新德里的战略家们突然清醒了。

在这个丛林世界里，体量大不代表安全，“大到不能倒”才是硬道理。

原本指望靠对美出口撑起制造业的幻想瞬间破灭，外贸订单锐减，工厂开工不足。

更尴尬的是，当G7国家都在忙着找退路、重新评估对华关系时，印度如果继续硬扛，只会让自己陷入更深的孤立，现实逼得他们不得不回头看向东方。

如果有后悔药，莫迪政府最想撤回的，大概就是那几道“对华脱钩”的死命令。

这两年，印度拼命想切断和中国供应链的联系，手段可谓无所不用其极：查税、扣人、拒发签证，甚至在基建招标中把中企拒之门外，结果呢？少年没饿死，但确实快瘫痪了。

看看那些躺在古吉拉特邦工厂里的机器吧，因为进不来中国的化学中间体和原料药，纺织和制药生产线三天两头停摆，成本高得吓人。

再看看莫迪最引以为傲的“印度制造”手机产业，离开了中国的精密模具和显示屏，这里甚至连个合格的手机壳都造不出来，数据从来不撒谎，就在刚刚过去的12月，印度对华出口暴增了67%。

这就是那个著名的“脱钩死循环”：你越想摆脱中国，为了维持最基本的运转，你就越得依赖中国，被美国的关税逼到墙角后，印度发现自己不仅卖不动货，连生产货的能力都在萎缩。

唯一的出路，就是不管不顾地拥抱中国市场，哪怕是“饮鸩止渴”也认了，新德里终于承认了一个痛苦的现实：没有中国的供应链、资金和技术支持，印度的所谓“大国梦”只能是空中楼阁。

这种承认不是出于善意，而是出于对经济崩溃的恐惧。

他们曾经以为能靠美国的一纸协议就完成产业升级，现在才发现，那不过是一张画在纸上的大饼，根本填不饱肚子。

当务之急是活下来，至于面子，在50%的关税面前，一文不值。

巴西总统卢拉的电话打得很及时，同是天涯沦落人，都被加了50%的关税，金砖国家抱团取暖是必然，但印度想要的，远不止“抱团”这么简单。

现在的新德里，正在酝酿一场巨大的“阳谋”，他们的逻辑很务实，也很露骨：既然挡不住中国人进来，那就让他们“带资进组”。

你要来卖东西？不行，但如果你带着美元、带着全套生产线、带着核心技术来印度建厂？那我们铺红地毯欢迎。

夏尔马把话说得很明白了：缓和是有条件的，这个条件就是中国必须掏出真金白银和核心技术。

以前是印度求着买中国的光伏板、电池和电动车，现在印度改主意了——我不买了，你把工厂搬到我家来。

这是一张精心设计的“赎金清单”，他们利用中美博弈的窗口期，赌中国急需出口市场，于是便想把中国的光伏和EV产业链连根拔起，移植到印度。

这哪是开放市场啊，这分明是想搞一次技术上的“吸星大法”。

去年8月莫迪访华后，中方解除了稀土和磁体的部分限制，算是给了个面子，但这并未喂饱新德里的胃口，他们盯着的，是那些中国企业赖以生存的压箱底技术。

印度是因为被美国踹了一脚，疼得受不了了，才转身向中国伸出手。

但这只手是冰凉的，掌心里还藏着刀片，他们不是真的想和你做朋友，他们只是想借你的伞躲一躲特朗普的雨，顺便还要把你伞骨拆下来，给自己搭个棚子。

不过，这种基于利益算计的所谓“友好关系”，注定了在根子上就是极度脆弱的，目前中印关系缓和的局面，建立在一个极其不稳定的平衡之上。

印度私营部门依然只把中国视为“原材料仓库”，而不是“最终市场”。

在达沃斯，中国高层表态愿意做“世界的市场”，但问题是，印度愿意把自己的市场大门向中国敞开吗？答案显然是否定的。

印度或许愿意向中国虚以委蛇，但那也是为了将来有一天能反过来占领中国市场。

这就导致了一个死结：如果中国不大幅度增加对印度商品和服务的进口，而印度又长期在供应链和技术上依赖中国，那么这种不平衡会在印度社会内部积累成新的情绪炸点。

夏尔马的潜台词很清楚——既然印度在你这里有这么大依赖，你就应该给更多出口机会，不然印度国内的舆论压力会推着政府再次走向强硬。

这实际上是一种“敌对性依赖”——为了维持对抗能力而不得不依附对手，这种心理扭曲极其危险。

印度国内对华政策的分裂，也加剧了这种关系的脆弱性，一边是工商界力推合作，另一边是鹰派始终警惕“经济依赖削弱战略自主”。

目前虽是“接触派”占上风，但一旦民粹情绪抬头，或边境局势再生波澜，政策风向随时可能逆转。

更关键的是，印度社会对中印贸易失衡的不满正在积累，诚然，中国是印度最大的贸易伙伴，但别忘了，印度对华出口只占了极小一部分，逆差常年高企。

所谓的“新常态”，是一种只占便宜不吃亏的关系，你出钱、出技术、出市场，我拿成果、保主权、谋替代，可天下没有这样的买卖，真正的稳定合作，需要双向开放、相互信任和利益共享。

对于中国企业来说，2026年的印度市场，依旧是一个诱人但致命的“杀猪盘”。

哪怕关税的数字再刺眼，哪怕外交的辞令再动听，都掩盖不了一个事实：在这个充满算计的邻居家做客，不仅要看好自己的钱包，更要看好自己的脑子。

已有“大量的”中国投资基金，包括一些国有背景的资金，正在排队申请进入印度市场，尤其集中在新能源领域，这种热情固然能带来短期收益，但必须警惕被“收割”。

一旦印度完成了技术积累，学会了如何操作那些精密的生产线，他们翻脸的速度会比翻书还快，我们欢迎做生意，但绝不是做慈善，更不是在给自己培养未来的掘墓人。

印度的缓和并非出于善意，而是被现实逼到墙角的止损操作，本质是一场危险的投机。

一旦技术到手或国内逆差引发民粹反弹，这层脆弱的关系将瞬间破裂，甚至反噬。

面对这只想把伞骨拆走的饿狼，除了保持警惕，我们还能做些什么？